![Phân tích tư tưởng của nhân dân qua đoạn thơ: Những người vợ nhớ chồng… Những cuộc đời đã hóa sông núi ta trong Đất nước của Nguyễn Khoa Điềm](https://timtailieu.net/upload/document/136415/phan-tich-tu-tuong-cua-nhan-dan-qua-doan-tho-039-039-nhung-nguoi-vo-nho-chong-nhung-cuoc-doi-da-hoa-song-nui-ta-039-039-trong-dat-nuoc-cua-nguyen-khoa-136415.jpg)
Luận văn tìm hiểu cơ sở lý luận về công tác đào tạo nguồn nhân lực trong doanh nghiệp, từ đó phân tích thực trạng về công tác đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty Điện lực Phú Thọ và đưa ra những giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực Công ty Điện lực Phú Thọ.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tóm tắt luận văn Thạc sĩ Kinh doanh và quản lý: Hoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực tại công ty điện lực Phú Thọ BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC THĂNG LONG ------------o0o----------- TRẦN HOÀI NAM - C00867 HOÀN THIỆN CÔNG TÁC ĐÀO TẠO NGUỒNNHÂN LỰC TẠI CÔNG TY ĐIỆN LỰC PHÚ THỌTÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH DOANH VÀ QUẢN LÝ Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: 8340101 NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS. Nguyễn Thanh Huyền Hà Nội - 2018 LỜI MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài Nhân lực (NL) và phát triển nguồn nhân lực (NNL) là mộttrong những vấn đề cốt lõi của sự nghiệp phát triển kinh tế - xã hội(KT-XH) ở mỗi quốc gia. Đặc biệt trong thời đại ngày nay, đối vớicác nước đang phát triển, giải quyết vấn đề này đang là yêu cầu đượcđặt ra hết sức bức xúc, vì nó vừa mang tính thời sự, vừa mang tínhchiến lược xuyên suốt quá trình phát triển kinh tế - xã hội của mỗinước. Trong suốt lịch sử phát triển của mình, Việt Nam đã xây dựng,gìn giữ và phát huy được truyền thống coi trọng hiền tài, phát triểnnhân lực; luôn khẳng định rõ quan điểm coi con người là trung tâmcủa sự phát triển. Việc bảo đảm cung ứng đủ điện cho phát triển kinh tếlà nhiệm vụ hết sức nặng nề. Mặt khác, do yêu cầu tái cơ cấu ngànhđiện, trong đó có việc hình thành thị trường điện cạnh tranh trong lĩnhvực phân phối điện đang đặt ra những nguy cơ và thách thức mới đốivới tập đoàn điện lực Việt Nam nói chung và Công ty Điện lực Phú Thọnói riêng. Để hoàn thành nhiệm vụ này, công tác đào tạo nguồn nhânlực tại Công ty Điện lực Phú Thọ là một vấn đề hết sức cấp bách để cóthể vượt qua những khó khăn và thách thức, nâng cao hiệu quả hoạtđộng hiệu quả sản xuất kinh doanh và đáp ứng yêu cầu cung cấp điệncho khách hàng sử dụng điện thì vấn đề cơ bản và lâu dài là phải tậptrung đẩy mạnh công tác đào tạo nguồn nhân lực của Công ty. Việc nghiên cứu công tác đào tạo nguồn nhân lực để đưa ranhững giải pháp hoàn thiện, đáp ứng yêu cầu phát triển, nâng cao năngsuất lao động, nâng cao năng lực cạnh tranh cho Công ty Điện lực PhúThọ càng trở nên cấp thiết. Xuất phát từ nhận thức trên nên tác giả chọnđề tài “Hoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty Điệnlực Phú Thọ” cho luận văn thạc sỹ của mình. 2. Mục tiêu và nhiệm vụ nghiên cứu 2.1. Mục tiêu Đề tài nghiên cứu cơ sở lý luận về công tác đào tạo nguồn nhânlực trong doanh nghiệp, từ đó phân tích thực trạng về công tác đào tạo nguồnnhân lực tại Công ty Điện lực Phú Thọ và đưa ra những giải pháp nhằm hoànthiện công tác đào tạo nguồn nhân lực Công ty Điện lực Phú Thọ. 2.2. Nhiệm vụ 1 - Hệ thống hóa cơ sở lý luận về công tác đào tạo nguồn nhân lựctrong doanh nghiệp. - Phân tích và đánh giá được thực trạng công tác đào tạo nguồn nhânlực tại Công ty Điện lực Phú Thọ. Tìm hạn chế, nguyên nhân ảnh hưởng đếncông tác đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty Điện lực Phú Thọ. - Đề xuất giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhânlực tại Công ty Điện lực Phú Thọ. 3. Mục tiêu nghiên cứu 3.1. Đối tượng nghiên cứu Công tác đào tạo nguồn nhân lực. 3.2. Phạm vi nghiên cứu - Phạm vi nghiên cứu về không gian: Nghiên cứu thực hiệnchủ yếu trong phạm vi hoạt động của Công ty Điện lực Phú Thọ. - Phạm vi nghiên cứu về thời gian: Các số liệu thu thập, xử lývà phân tích trong thời gian từ năm 2013-2017. Đưa ra giải pháphoàn thiện hoạt động đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty Điện lựcPhú Thọ cho giai đoạn 2018 – 2020. 4. Phương pháp nghiên cứu - Phương pháp thu thập dữ liệu: + Dữ liệu sơ cấp: Được thu thập thông qua khảo sát thực tế tạiCông ty Điện lực Phú Thọ bằng bảng hỏi. Phương pháp sử dụng bảng hỏi: Đối tượng: 119 người lao động Hình thức điều tra: Phát phiếu điều tra Thời gian điều tra: từ ngày 1 tháng 4 đến 30 tháng 4 năm 2018 Địa điểm: Công ty Điện lực Phú Thọ Mục đích điều tra: đánh giá về tác động của đào tạo đến hiệuquả làm việc của người lao động trong Công ty Điện lực Phú Thọ. + Dữ liệu thứ cấp: Báo cáo về biến động nhân sự, các chươngtrình đào tạo, tổng hợp kết quả kiểm tra sau đào tạo của Công ty Điệnlực Phú Thọ. - Phương pháp nghiên cứu: Để thực hiện phân tích thực trạngcông tác đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty Điện lực Phú Thọ, tác giảđã sử dụng kết hợp các phương pháp thống kê mô tả, so sánh, tổng hợp,phân tích định tính để phân tích các Báo cáo về công tác cán bộ, đàotạo, các chỉ tiêu sản xuất kinh doanh các năm của Công ty Điện lực PhúThọ và các dữ liệu do tác giả thu thập. 2 5. Kết cấu của luận văn Ngoài phần mở đầu, kết luận, danh mục tài liệu tham khảo, nộidung chính ...