Danh mục

Tóm tắt luận văn Thạc sĩ: Phân tích và đề xuất giải pháp nhằm cải thiện tình hình tài chính tại Công ty cổ phần hàng hải Mermaid Việt Nam

Số trang: 2      Loại file: pdf      Dung lượng: 161.98 KB      Lượt xem: 1      Lượt tải: 0    
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

Mục tiêu chính của đề tài là phân tích tình hình tài chính tại Công ty CP hàng hải Mermaid Việt Nam qua 2 năm 2010-2011 nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động tài chính của Công ty. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tóm tắt luận văn Thạc sĩ: Phân tích và đề xuất giải pháp nhằm cải thiện tình hình tài chính tại Công ty cổ phần hàng hải Mermaid Việt NamĐề tài: Phân tích và đề xuất giải pháp nhằm cải thiện tình hình tài chính tại Công ty cổ phần hàng hải Mermaid Việt NamTÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨĐề tài:Phân tích và đề xuất giải pháp nhằm cải thiện tình hình tài chínhtại công ty cổ phần hàng hải Mermaid Việt NamTác giả luận văn: Nguyễn Thị Thanh BìnhKhóa: 2010Người hướng dẫn: TS Nguyễn Đại ThắngNội dung tóm tắt:a) Lý do chọn đề tàiTrước thách thức của nền kinh tế thị trường, Công ty CP hàng hải MermaidViệt Nam có thêm nhiều cơ hội đồng thời cũng phải cạnh tranh quyết liệt với nhiềuđối thủ. Phân tích tài chính giúp doanh nghiệp đánh giá chính xác thực trạng tàichính và tiềm năng của doanh nghiệp mình để có thể đưa ra các quyết định chiếnlược đúng đắn.b) Mục đích nghiên cứu của luận văn, đối tượng, phạm vi nghiên cứu.Phân tích tình hình tài chính tại Công ty CP hàng hải Mermaid Việt Nam qua2 năm 2010-2011 nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động tài chính của Công ty.c) Tóm tắt cô đọng các nội dung chính và đóng góp mới của tác giả*) Nội dung chính:- Nhóm chỉ tiêu hiệu quả tài chính+ Nhóm chỉ tiêu phản ánh sức sinh lời ROA, ROE, ROS: Các hệ số ROA,ROE, ROS của Công ty tăng, doanh nghiệp hoạt động tương đối hiệu quả.+ Nhóm chỉ tiêu năng suất sử dụng tài sản ngắn hạn, tài sản dài hạn: chưahiệu quả, tiền mặt nhàn rỗi cao, hàng tồn kho lớn, khoản phải thu tăng, vốn bị chiếmdụng nhiều, công suất sử dụng máy móc thiết bị chưa tới 50%, nhà xưởng bố tríchưa hợp lý gây lãng phí mặt bằng.- Nhóm chỉ tiêu an toàn tài chính:+ Khả năng thanh toán hiện thời: Tăng và an toàn.+ Khả năng thanh toán nhanh: Tăng nhưng chưa tốt vì hàng tồn kho nhiều.+ Khả năng chiếm dụng vốn: Tăng, không tốt vì cả 2 năm đều lớn hơn 1.+ Khả năng thanh toán lãi vay: Tương đối cao đảm bảo cho Công ty có đủkhả năng thanh toán lãi vay khi đến hạn.Nguyễn Thị Thanh BìnhTrang 1Cao học QTKD 2010-2012Đề tài: Phân tích và đề xuất giải pháp nhằm cải thiện tình hình tài chính tại Công ty cổ phần hàng hải Mermaid Việt Nam- Hệ thống các đòn bẩyĐòn bẩy tác nghiệp(Đòn bẩy định phí DOL) giảm, đòn bẩy tài chính (DFL) tăngnhưng do tốc độ giảm của đòn bẩy tác nghiệp lớn hơn tốc độ tăng của đòn bẩy tàichính nên đòn bẩy tổng giảm.- Đánh giá chung tình hình tài chính Công tyƯu điểm: Doanh thu, lợi nhuận, hệ số ROE tăng, tình hình tài chính an toàn,nhân lực ổn địnhNhược điểm: Năng suất sử dụng tài sản ngắn hạn, dài hạn thấp, khoản phảithu tăng, vòng quay hàng tồn kho thấp, chi phí quản lý và chi phí nguyên vật liệutrực tiếp lớn, nợ ngắn hạn lớn, trình độ quản lý còn hạn chế.*) Đóng góp mới của tác giả: Tác giả đã đề ra 5 giải pháp là tăng doanhthu kết hợp giảm chi phí, giảm tài sản ngắn hạn, nâng cao hiệu quả sử dụng tài sảndài hạn, giảm nợ vay và nâng cao chất lượng nguồn nhân lực. Kết hợp 5 giải phápnày đã làm cho EBIT của Công ty tăng 143,66%, lợi nhuận sau thuế tăng 176,8%tương đương tăng 2.302.927.426 đồng, đồng thời cũng làm tăng thu nhập của ngườilao động lên 15% và tăng ngân sách cho nhà nước 34,4%.d) Phương pháp nghiên cứu: Quan sát, thống kê, điều tra, tổng hợp, so sánh, thaythế liên hoàn, đồ thị, phân tích.e) Kết luận:Công ty CP hàng hải Mermaid Việt Nam là một trong những Công ty chuyêncung cấp dịch vụ về lĩnh vực an toàn hàng hải. Đây là một ngành kinh doanh có lợinhuận và rất thu hút. Bên cạnh những thuận lợi, Công ty vẫn còn nhiều hạn chế cầnkhắc phục. Phân tích tình hình tài chính giúp Công ty có cái nhìn tổng quát hơn vềCông ty mình và có các chiến lược tốt hơn để cạnh tranh với các đối thủ. Đây lànền tảng vững chắc để Công ty phát triển và tăng trưởng.Hà Nội, ngày 25 tháng 9 năm 2012HỌC VIÊNNguyễn Thị Thanh BìnhNguyễn Thị Thanh BìnhTrang 2Cao học QTKD 2010-2012

Tài liệu được xem nhiều:

Tài liệu liên quan: