Tóm tắt luận văn thạc sĩ: Phát triển hệ thống bán lẻ của công ty cổ phần thời trang Hòa Thọ
Số trang: 13
Loại file: pdf
Dung lượng: 173.23 KB
Lượt xem: 9
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Luận văn trình bày các nội dung chính như: cơ sở lý luận về phát triển hệ thống bán lẻ, thực trạng hoạt động bán lẻ của công ty cổ phần thời trang Hòa Thọ, giải pháp nhằm phát triển hệ thống bản lẻ của công ty cổ phần thời trang Hòa Thọ.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tóm tắt luận văn thạc sĩ: Phát triển hệ thống bán lẻ của công ty cổ phần thời trang Hòa Thọ 1 2 B GIÁO D C VÀ ĐÀO T O Công trình ñư c hoàn thành t i Đ I H C ĐÀ N NG Đ I H C ĐÀ N NG Ngư i hư ng d n khoa h c: TS. NGUY N XUÂN LÃN TR N TH BÍCH TH Y Ph n bi n 1: TS. NGUY N TH THU HƯƠNG PHÁT TRI N H TH NG BÁN L C ACÔNG TY C PH N TH I TRANG HOÀ TH Ph n bi n 2: PGS.TS NGUY N VĂN PHÁT Chuyên ngành: Qu n tr kinh doanh Mã s : 60.34.05 Lu n văn ñã ñư c b o v trư c H i ñ ng ch m Lu n văn th c sĩ Qu n tr Kinh doanh h p t i Đ i h c Đà N ng vào ngày 16 tháng 01 năm 2012 TÓM T T LU N VĂN TH C SĨ QU N TR KINH DOANH Có th tìm hi u lu n văn t i: - Trung tâm Thông tin-H c li u, Đ i h c Đà N ng - Thư vi n trư ng Đ i h c Kinh t , Đ i h c Đà N ng Đà N ng - Năm 2011 3 4 M Đ U ngh bán cũng khác nhau trong lu n văn này tôi ñ c bi t ñi sâu vào 1. Tính c p thi t c a ñ tài: Trong n n kinh t th trư ng, h nhóm hàng s n ph m th i trang thu c h th ng c a hàng c a Công tyth ng bán l ñóng vai trò r t quan tr ng, nó làm nhi m v ñưa s n C ph n Th i trang Hoà Th .ph m t nơi s n xu t ñ n tay ngư i tiêu dùng cu i cùng sao cho tho 4. Phương pháp nghiên c u: B ng các phương pháp ti p c n logicmãn ñư c nhu c u và mong mu n c a khách hàng v s lư ng và h c, phương pháp toán h c và ti p c n nghiên c u chuyên ngành soch ng lo i s n ph m, th i gian và nơi ch n ñư c cung c p, ch t sánh th c t v i lý thuy t nh m ñánh giá m t cách chính xác ho tlư ng c a s n ph m và m c giá mà khách hàng có th ch p nh n ñ ng kinh doanh bán l t i Công ty, thông qua ñó xác l p bi n phápñư c. Nó là c u n i duy nh t gi a doanh nghi p v i ngư i tiêu dùng, t i ưu hoá ñ i v i vi c phát tri n h th ng bán l t i Công ty C ph nlà m t xích quan tr ng trong chu i ho t ñ ng c a doanh nghi p, n u Th i trang Hoà Th .thi u nó thì doanh nghi p khó có th t n t i và phát tri n. Vi c xây 5. K t c u lu n văn:d ng và hoàn thi n h th ng bán l giúp doanh nghi p t o l p ho t Lu n văn ngoài ph n m ñ u, ph n k t lu n, tài li u tham kh o và ph l c, g m có 3 chươngñ ng ban ñ u và duy trì ñư c l i th canh tranh dài h n trên th Chương 1: Cơ s lý lu n v phát tri n h th ng bán ltrư ng. M c tiêu tiêu th hàng hoá nâng cao thì nhu c u v hoàn Chương 2: Th c tr ng ho t ñ ng bán l t i Công ty C ph nthi n h th ng bán l càng l n.Nh n th c ñư c t m quan tr ng ñó, tôi Th i trang Hòa Thquy t ñ nh ch n ñ tài “Phát tri n h th ng bán l c a Công ty C Chương 3: Phát tri n h th ng bán l c a Công ty C ph nph n Th i trang Hoà Th .” làm ñ tài lu n văn cho mình. Th i trang Hòa Th 2. M c ñích nghiên c u c a ñ tài: Xu t phát t th c tr ng kinhdoanh bán l c a Công ty trong nh ng năm g n ñây m c tiêu ñ tàinh m ñánh giá hi u qu ho t ñ ng kinh doanh bán l t ñó ñ nhhư ng ñúng ñ n nh ng ho t ñ ng và tính ñ ng v n hành trong khâut ch c ho t ñ ng bán l h p lý ñ phát tri n v quy mô kinh doanh,doanh s bán, th ph n trong kinh doanh.3. Đ i tư ng và ph m vi nghiên c u: Trong bán l bao g m các công ngh bán l khác nhau nhưtruy n th ng c ñi n, hi n ñ i, nh ng m t hàng khác nhau thì công 5 6 CHƯƠNG 1 1.1.4. Các nguyên t c quan tr ng trong bán l CƠ S LÝ LU N V PHÁT TRI N H TH NG BÁN L Các nguyên t c bán l d a trên nhi u năm kinh nghi m và th c ti n c a hàng trăm nhà bán l lo i nh và trung bình kh p nơi1.1. Vai trò và các hình th c bán l trên nư c M ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tóm tắt luận văn thạc sĩ: Phát triển hệ thống bán lẻ của công ty cổ phần thời trang Hòa Thọ 1 2 B GIÁO D C VÀ ĐÀO T O Công trình ñư c hoàn thành t i Đ I H C ĐÀ N NG Đ I H C ĐÀ N NG Ngư i hư ng d n khoa h c: TS. NGUY N XUÂN LÃN TR N TH BÍCH TH Y Ph n bi n 1: TS. NGUY N TH THU HƯƠNG PHÁT TRI N H TH NG BÁN L C ACÔNG TY C PH N TH I TRANG HOÀ TH Ph n bi n 2: PGS.TS NGUY N VĂN PHÁT Chuyên ngành: Qu n tr kinh doanh Mã s : 60.34.05 Lu n văn ñã ñư c b o v trư c H i ñ ng ch m Lu n văn th c sĩ Qu n tr Kinh doanh h p t i Đ i h c Đà N ng vào ngày 16 tháng 01 năm 2012 TÓM T T LU N VĂN TH C SĨ QU N TR KINH DOANH Có th tìm hi u lu n văn t i: - Trung tâm Thông tin-H c li u, Đ i h c Đà N ng - Thư vi n trư ng Đ i h c Kinh t , Đ i h c Đà N ng Đà N ng - Năm 2011 3 4 M Đ U ngh bán cũng khác nhau trong lu n văn này tôi ñ c bi t ñi sâu vào 1. Tính c p thi t c a ñ tài: Trong n n kinh t th trư ng, h nhóm hàng s n ph m th i trang thu c h th ng c a hàng c a Công tyth ng bán l ñóng vai trò r t quan tr ng, nó làm nhi m v ñưa s n C ph n Th i trang Hoà Th .ph m t nơi s n xu t ñ n tay ngư i tiêu dùng cu i cùng sao cho tho 4. Phương pháp nghiên c u: B ng các phương pháp ti p c n logicmãn ñư c nhu c u và mong mu n c a khách hàng v s lư ng và h c, phương pháp toán h c và ti p c n nghiên c u chuyên ngành soch ng lo i s n ph m, th i gian và nơi ch n ñư c cung c p, ch t sánh th c t v i lý thuy t nh m ñánh giá m t cách chính xác ho tlư ng c a s n ph m và m c giá mà khách hàng có th ch p nh n ñ ng kinh doanh bán l t i Công ty, thông qua ñó xác l p bi n phápñư c. Nó là c u n i duy nh t gi a doanh nghi p v i ngư i tiêu dùng, t i ưu hoá ñ i v i vi c phát tri n h th ng bán l t i Công ty C ph nlà m t xích quan tr ng trong chu i ho t ñ ng c a doanh nghi p, n u Th i trang Hoà Th .thi u nó thì doanh nghi p khó có th t n t i và phát tri n. Vi c xây 5. K t c u lu n văn:d ng và hoàn thi n h th ng bán l giúp doanh nghi p t o l p ho t Lu n văn ngoài ph n m ñ u, ph n k t lu n, tài li u tham kh o và ph l c, g m có 3 chươngñ ng ban ñ u và duy trì ñư c l i th canh tranh dài h n trên th Chương 1: Cơ s lý lu n v phát tri n h th ng bán ltrư ng. M c tiêu tiêu th hàng hoá nâng cao thì nhu c u v hoàn Chương 2: Th c tr ng ho t ñ ng bán l t i Công ty C ph nthi n h th ng bán l càng l n.Nh n th c ñư c t m quan tr ng ñó, tôi Th i trang Hòa Thquy t ñ nh ch n ñ tài “Phát tri n h th ng bán l c a Công ty C Chương 3: Phát tri n h th ng bán l c a Công ty C ph nph n Th i trang Hoà Th .” làm ñ tài lu n văn cho mình. Th i trang Hòa Th 2. M c ñích nghiên c u c a ñ tài: Xu t phát t th c tr ng kinhdoanh bán l c a Công ty trong nh ng năm g n ñây m c tiêu ñ tàinh m ñánh giá hi u qu ho t ñ ng kinh doanh bán l t ñó ñ nhhư ng ñúng ñ n nh ng ho t ñ ng và tính ñ ng v n hành trong khâut ch c ho t ñ ng bán l h p lý ñ phát tri n v quy mô kinh doanh,doanh s bán, th ph n trong kinh doanh.3. Đ i tư ng và ph m vi nghiên c u: Trong bán l bao g m các công ngh bán l khác nhau nhưtruy n th ng c ñi n, hi n ñ i, nh ng m t hàng khác nhau thì công 5 6 CHƯƠNG 1 1.1.4. Các nguyên t c quan tr ng trong bán l CƠ S LÝ LU N V PHÁT TRI N H TH NG BÁN L Các nguyên t c bán l d a trên nhi u năm kinh nghi m và th c ti n c a hàng trăm nhà bán l lo i nh và trung bình kh p nơi1.1. Vai trò và các hình th c bán l trên nư c M ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Kinh tế phát triển Luận văn thạc sĩ Tóm tắt luận văn thạc sĩ kinh tế Luận văn thạc sĩ kinh tế phát triển Phát triển hệ thống bán lẻ Hệ thống bán lẻ Dịch vụ bán lẻGợi ý tài liệu liên quan:
-
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Quản trị chất lượng dịch vụ khách sạn Mường Thanh Xa La
136 trang 357 5 0 -
97 trang 309 0 0
-
Luận văn Thạc sĩ Khoa học máy tính: Tìm hiểu xây dựng thuật toán giấu tin mật và ứng dụng
76 trang 296 0 0 -
Tiểu luận Kinh tế phát triển so sánh: Kinh tế Trung Quốc
36 trang 285 0 0 -
97 trang 269 0 0
-
115 trang 254 0 0
-
155 trang 251 0 0
-
64 trang 239 0 0
-
26 trang 236 0 0
-
38 trang 231 0 0