Danh mục

Tóm tắt luận văn thạc sĩ: Phát triển nguồn nhân lực tại Viễn thông Bình Định

Số trang: 26      Loại file: pdf      Dung lượng: 211.90 KB      Lượt xem: 1      Lượt tải: 0    
10.10.2023

Phí lưu trữ: miễn phí Tải xuống file đầy đủ (26 trang) 0
Xem trước 3 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

Viễ thông là ngành có nhu cầu đổi mới về công nghệ, vì vậy việc phát triển nguồn nhân ực cho đơn vị là việc làm hết sức cần thiết. Nhưng phát triển nhân lực thế nào là câu hỏi trăn trở cho đội ngũ cán bộ quản lý của Viễn thông Bình Định.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tóm tắt luận văn thạc sĩ: Phát triển nguồn nhân lực tại Viễn thông Bình Định B GIÁO D C VÀ ÀO T O I H C À N NG LÊ XUÂN QUÝ PHÁT TRI N NGU N NHÂN L C T I VI N THÔNG BÌNH NH Chuyên ngành: QU N TR KINH DOANH Mã s : 60.34.05TÓM T T LU N VĂN TH C SĨ QU N TR KINH DOANH à N ng - Năm 2013 Công trình ư c hoàn thành t i I H C À N NGNgư i hư ng d n khoa h c: TS. OÀN GIA DŨNGPh n bi n 1: TS. NGUY N TH BÍCH THUPh n bi n 2: PGS. TS. TR N CHÍ THI NLu n văn ã ư c b o v t i H i ng ch m Lu n văn t tnghi p Th c sĩ Qu n tr kinh doanh h p t i i h c àN ng vào ngày 09 tháng 03 năm 2013.Có th tìm hi u lu n văn t i:Trung tâm Thông tin - H c li u, i h c à N ngThư vi n trư ng i h c Kinh t , i h c à N ng 1 M U 1. Tính c p thi t c a tài Trong xu th toàn c u hoá kinh t , v n phát tri n ngu nnhân l c nh m áp ng xu th chuy n sang n n kinh t tri th c ang ư c các nư c ưu tiên. Trong ó, lao ng tri th c ư c coi là v nnhân l c óng vai trò hàng u c a s phát tri n kinh t . Vi n thông Bình nh là m t doanh nghi p 100% v n nhànư c, là ơn v thành viên c a T p oàn Bưu chính vi n thông Vi tNam ho t ng trên i bàn t nh Bình nh, v i 491 lao ng;ngành ngh kinh doanh chính là kinh doanh d ch v vi n thông, côngngh thông tin, tư v n các d ch v vi n thông, công ngh thông tin. Trong hoàn c nh h i nh p và c nh tranh gay g t trong lĩnh v cvi n thông, công ngh thông tin, vi c t o ra m t s khác bi tgiành l i th trong kinh doanh là m t v n áng ư c quan tâm.S khác bi t y có th ư c t o ra t ch t lư ng d ch v , tháiph c v c a i ngũ 491 cán b , công nhân viên c a Vi n thôngBình nh. Vi n thông là ngành luôn có nhu c u i m i v công ngh , vìv y vi c phát tri n ngu n nhân l c cho ơn v là vi c làm h t s c c nthi t. Nhưng phát tri n nhân l c như th nào là câu h i luôn trăn tr iv i i ngũ qu n lý c a Vi n thông Bình nh. T th c t y, tôi ch n tài, “Phát tri n ngu n nhân l c t iVi n thông Bình nh” cho lu n văn th c s qu n tr kinh doanhc a mình. Hy v ng k t qu nghiên c u s tìm ra ư c các nguyênnhân và gi i pháp nh m giúp Vi n thông Bình nh có ư c m tngu n nhân l c y , m b o ch t lư ng ph c v cho quá trìnhphát tri n c a Vi n thông Bình nh. 2 2. M c tiêu nghiên c u c a tài - H th ng hoá nh ng v n lý lu n liên quan n phát tri nngu n nhân l c t i các doanh nghi p. - Nghiên c u tình hình phát tri n ngu n nhân l c t i Vi nthông Bình nh trong th i gian qua. - xu t m t s gi i pháp phát tri n ngu n nhân l c t i Vi nthông Bình nh trong th i gian t i. 3. i tư ng và ph m vi nghiên c u - i tư ng nghiên c u: Nh ng v n lý lu n và th c ti nliên quan n phát tri n ngu n nhân l c t i Vi n thông Bình nh. - Ph m vi nghiên c u: +M ts v n liên quan n phát tri n ngu n nhân l c trongph m vi t i Vi n thông Bình nh. + V không gian: Nghiên c u các v n liên quan n pháttri n ngu n nhân l c t i Vi n thông Bình nh. + V th i gian: Các gi i pháp phát tri n ngu n nhân l c t nay n 2015. 4. Phương pháp nghiên c u - Phương pháp i u tra, kh o sát; - Phương pháp th ng kê - Phương pháp phân tích, so sánh, x p lo i, ánh giá m c th amãn c a ngư i ư c ph ng v n. -Phương pháp h s o lư ng m c ph c t p công vi c. 5. B c c và n i dung nghiên c u Ngoài ph n m u và k t lu n, lu n văn ư c trình bày qua 3chương: Chương 1. Cơ s lý lu n v phát tri n ngu n nhân l c trong các doanhnghi p. 3 Chương 2. Th c tr ng phát tri n ngu n nhân l c t i Vi nthông Bình nh Chương 3.M t s gi i pháp phát tri n ngu n nhân l c t iVi n thông Bình nh. 6. T ng quan tài li u nghiên c u CHƯƠNG 1 CƠ S LÝ LU N V CÔNG TÁC PHÁT TRI N NGU N NHÂN L C TRONG DOANH NGHI P1.1. QUAN NI M V PHÁT TRI N NGU N NHÂN L C IV I CÁC DOANH NGHI P 1.1.1. Khái ni m phát tri n ngu n nhân l c a. Nhân l c, ngu n nhân l c - Nhân l c: Nhân l c c a doanh nghi p bao g m t t c nh ngngư i lao ng làm vi c trong doanh nghi p. [4] - Ngu n nhân l c: Ngu n nhân l c là ngu n l c con ngư i, làti m năng lao ng c a m i con ngư i trong m t th i gian nh t nhbao g m th l c và trí l c. b. Phát tri n ngu n nhân l c Theo t ch c lao ng qu c t (ILO): Phát tri n ngu n nhânl c bao hàm m t ph m vi r ng l n hơn ch không ch có s chi mlĩnh ngành ngh c a dân cư ho c bao g m c v n ào t o nóichung mà còn là phát tri n năng l c c a con ngư i ti n t i có ư c vi c làm hi u qu , cũng như th a mãn ngh nghi p. Theo Leonard Nadler: Phát tri n ngu n nhân l c là các kinhnghi m h c t p có t ch c ư c di n ra trong nh ng kho n th i giannh t nh nh m tăng kh năng th c hi n công vi c, phát tri n t ch cvà cá nhân. 4 1.1.2. M c ích c a phát tri n ngu n nhân l c M c ích chung c a phát tri n ngu n nhân l c là s d ng t i a ngu n l c hi n có và nâng cao tính hi u qu c a t ch c thôngqua vi c giúp cho ngư i lao ng hi u rõ hơn v công vi c, n mv ng hơn v ngh nghi p và th c hi n ch c năng, nhi m v c amình m t cách t t hơn. [9, 194 ] 1.1.3. Vai trò c a công tác phát tri n ngu n nhân l c V m t xã h i V phía các doanh nghi p i v i c ...

Tài liệu được xem nhiều: