Tóm tắt luận văn thạc sĩ: Phát triển thương hiệu công ty cổ phần vận tải đa phương thức (Vietranstimex)
Số trang: 13
Loại file: pdf
Dung lượng: 246.98 KB
Lượt xem: 11
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Mục đích nghiên cứu của luận văn làm rõ nững vấn đề lý luận về thương hiệu và phát triển thương hiệu, làm cơ sở nghiên cứu thực tiễn, tìm ra giải pháp thích hợp áp dụng trong phát triển thương hiệu công ty cổ phần vận tải đa phương thức (Vietranstimex).
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tóm tắt luận văn thạc sĩ: Phát triển thương hiệu công ty cổ phần vận tải đa phương thức (Vietranstimex) 1 2 B GIÁO D C VÀ ĐÀO T O Đ I H C ĐÀ N NG Công trình ñư c hoàn thành t i ...... ...... Đ I H C ĐÀ N NG ĐOÀN VƯƠNG KỲ Ngư i hư ng d n khoa h c: PGS.TS NGUY N TH NHƯ LIÊM Ph n bi n 1: TS. NGUY N XUÂN LÃNPHÁT TRI N THƯƠNG HI U CÔNG TY C PH N Ph n bi n 2: GS.TSKH LƯƠNG XUÂN QUỲV N T I ĐA PHƯƠNG TH C (VIETRANSTIMEX) Chuyên ngành: Qu n Tr Kinh Doanh Lu n văn ñã ñư c b o v trư c H i ñ ng ch m Lu n văn t t Mã s : 60.34.05 nghi p th c sĩ Qu n tr Kinh doanh h p t i Đ i H c Đà N ng vào ngày 16 tháng 01 năm 2012TÓM T T LU N VĂN TH C SĨ QU N TR KINH DOANH Có th tìm Lu n văn t i: Trung tâm Thông tin-H c li u, Đ i h c Đà N ng Đà N ng – Năm 2011 Thư vi n trư ng Đ i H c Kinh T , Đ i H c Đà N ng 3 4 M Đ U phương th c. Đ th c hi n nh ng m c ñích trên, nhi m v nghiên1. Tính c p thi t c a ñ tài c u ch y u c a lu n văn là: H th ng hóa m t s v n ñ lý lu n cơ Công ty CP V n t i Đa phương th c là doanh nghi p ho t b n v thương hi u và phát tri n thương hi u công ty. Th ng kê,ñ ng trong lĩnh v c v n t i hàng hóa. Vi c xây d ng và phát tri n phân tích và ñánh giá th c tr ng quá trình phát tri n c a thương hi uthương hi u VIETRANSTIMEX m i ñang giai ñoan bư c ñ u, Công ty CP V n t i Đa phương th c. Trên cơ s nh ng phân tích,hi n nay Công ty v n chưa có m t chi n lư c c th cho v n ñ qu n ñánh giá th c tr ng ñó, lu n văn t p trung ñưa ra quy trình và nh nglý, duy trì và phát tri n thương hi u trên th trư ng. gi i pháp tri n khai các ho t ñ ng thúc ñ y phát tri n thương hi u M t khác, là m t doanh nghi p Nhà nư c v a m i ñư c c công ty trong th i gian t i.ph n hóa năm 2010, Công ty m i bư c ra t “vòng tay ưu ái” c a 3. Đ i tư ng và ph m vi nghiên c uNhà nư c, c nh tranh ñang tr thành v n ñ s ng còn c a công ty. Đ i tư ng nghiên c u c a lu n văn là các v n ñ liên quan ñ nĐ c bi t trong b i c nh, nhi u doanh nghi p v n t i tư nhân trong vi c xây d ng và phát tri n thương hi u VIETRANSTIMEX c anư c ñã l n m nh không ng ng, các ñi u ki n gi i h n v v n t i Công ty CP V n t i Đa phương th c.(trong l trình WTO) ñ i v i các doanh nghi p nư c ngoài s p h t Ph m vi nghiên c u ñ i v i tình hình tài chính, kinh doanhhi u l c. Đ góp ph n nâng cao năng l c c nh tranh, gi i pháp cho ph c v cho phân tích, ñánh giá ñư c thu th p t năm 2007 ñ n nay.v n ñ thương hi u s vô cùng c n thi t và c p bách trong giai ño n Th i gian nghiên c u các ho t ñ ng ñ u tư phát tri n thương hi uhi n nay c a công ty. ch y u t năm 2004 ñ n nay. Xu t phát t th c t ñó, là m t cán b ñang công tác t i Công 4. Phương pháp nghiên c uty, v i mong mu n b ng trí tu và công s c c a mình ñóng góp vào Đ th c hi n ñ tài nghiên c u này, tác gi ñã s d ng d li us phát tri n chung c a công ty, tôi ñã ch n ñ tài “Phát tri n có s n c a công ty, ñ ng th i t ti n hành ñi u tra, th ng kê thêm cácthương hi u Công ty CP V n t i Đa phương th c v n ñ liên quan ñ n n i dung nghiên c u.(VIETRANSTIMEX)” ñ nghiên c u, giúp công ty có ñư c nh n Các phương pháp nghiên c u s d ng trong lu n văn g m cácth c ñúng và ñ y ñ v công tác xây d ng và phát tri n thương hi u phương pháp th ng kê, di n gi i, quy n p; phương pháp phân tích,ñ i v i ho t ñ ng SXKD. t ng h p d a trên nh ng tài li u s n có c a ñơn v , phương pháp so2. M c ñích và nhi m v nghiên c u sánh, mô hình hóa, phương pháp ñi u tra xã h i h c … M c ñích nghiên c u c a lu n văn là làm rõ nh ng v n ñ lý 5. Nh ng ñóng góp c a lu n vănlu n v thương hi u và phát tri n thương hi u, làm cơ s cho vi c - Góp ph n làm rõ cơ s lý lu n, h th ng hóa lý thuy t vnghiên c u th c ti n, tìm ra nh ng gi i pháp thích h p áp d ng trong thương hi u và phát tri n thương hi u trong t ch c kinh doanh.quá trình xây d ng và phát tri n thương hi u Công ty CP V n t i Đa 5 6 - Ch ra ñư c nh ng y u t thu c tính, ñ c tính, th m nh và s n ph m, tên g i, logo, hình nh và m i s th hi n hình nh, d ncác giá tr c t lõi c a thương hi u VIETRANSTIMEX làm n n t n qua th i gian ñư c t o d ng rõ ràng trong tâm trí khách hàng nh mcho công tác ñ nh v trong quá trình phát tri n thương hi u công ty. thi t l p m t ch ñ ng t i ñó”. - Xây d ng ñư c t m nhìn, s m nh và chi n lư c phát tri n 1.1.1.2 Các y u t c a thương thi uthương hi u cho công ty, ñưa ra ñư c quy trình và gi i pháp c th 1.1.1.3 Ch c năng c a thương hi ucho t ng ho t ñ ng nh m ñ y m nh phát tri n thương hi u, nâng cao 1.1.1.4 Đ c tính c a thương hi ugiá tr thương hi u VIETRANSTIMEX trên th trư ng. Đ c tính c a thương hi u ñư ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tóm tắt luận văn thạc sĩ: Phát triển thương hiệu công ty cổ phần vận tải đa phương thức (Vietranstimex) 1 2 B GIÁO D C VÀ ĐÀO T O Đ I H C ĐÀ N NG Công trình ñư c hoàn thành t i ...... ...... Đ I H C ĐÀ N NG ĐOÀN VƯƠNG KỲ Ngư i hư ng d n khoa h c: PGS.TS NGUY N TH NHƯ LIÊM Ph n bi n 1: TS. NGUY N XUÂN LÃNPHÁT TRI N THƯƠNG HI U CÔNG TY C PH N Ph n bi n 2: GS.TSKH LƯƠNG XUÂN QUỲV N T I ĐA PHƯƠNG TH C (VIETRANSTIMEX) Chuyên ngành: Qu n Tr Kinh Doanh Lu n văn ñã ñư c b o v trư c H i ñ ng ch m Lu n văn t t Mã s : 60.34.05 nghi p th c sĩ Qu n tr Kinh doanh h p t i Đ i H c Đà N ng vào ngày 16 tháng 01 năm 2012TÓM T T LU N VĂN TH C SĨ QU N TR KINH DOANH Có th tìm Lu n văn t i: Trung tâm Thông tin-H c li u, Đ i h c Đà N ng Đà N ng – Năm 2011 Thư vi n trư ng Đ i H c Kinh T , Đ i H c Đà N ng 3 4 M Đ U phương th c. Đ th c hi n nh ng m c ñích trên, nhi m v nghiên1. Tính c p thi t c a ñ tài c u ch y u c a lu n văn là: H th ng hóa m t s v n ñ lý lu n cơ Công ty CP V n t i Đa phương th c là doanh nghi p ho t b n v thương hi u và phát tri n thương hi u công ty. Th ng kê,ñ ng trong lĩnh v c v n t i hàng hóa. Vi c xây d ng và phát tri n phân tích và ñánh giá th c tr ng quá trình phát tri n c a thương hi uthương hi u VIETRANSTIMEX m i ñang giai ñoan bư c ñ u, Công ty CP V n t i Đa phương th c. Trên cơ s nh ng phân tích,hi n nay Công ty v n chưa có m t chi n lư c c th cho v n ñ qu n ñánh giá th c tr ng ñó, lu n văn t p trung ñưa ra quy trình và nh nglý, duy trì và phát tri n thương hi u trên th trư ng. gi i pháp tri n khai các ho t ñ ng thúc ñ y phát tri n thương hi u M t khác, là m t doanh nghi p Nhà nư c v a m i ñư c c công ty trong th i gian t i.ph n hóa năm 2010, Công ty m i bư c ra t “vòng tay ưu ái” c a 3. Đ i tư ng và ph m vi nghiên c uNhà nư c, c nh tranh ñang tr thành v n ñ s ng còn c a công ty. Đ i tư ng nghiên c u c a lu n văn là các v n ñ liên quan ñ nĐ c bi t trong b i c nh, nhi u doanh nghi p v n t i tư nhân trong vi c xây d ng và phát tri n thương hi u VIETRANSTIMEX c anư c ñã l n m nh không ng ng, các ñi u ki n gi i h n v v n t i Công ty CP V n t i Đa phương th c.(trong l trình WTO) ñ i v i các doanh nghi p nư c ngoài s p h t Ph m vi nghiên c u ñ i v i tình hình tài chính, kinh doanhhi u l c. Đ góp ph n nâng cao năng l c c nh tranh, gi i pháp cho ph c v cho phân tích, ñánh giá ñư c thu th p t năm 2007 ñ n nay.v n ñ thương hi u s vô cùng c n thi t và c p bách trong giai ño n Th i gian nghiên c u các ho t ñ ng ñ u tư phát tri n thương hi uhi n nay c a công ty. ch y u t năm 2004 ñ n nay. Xu t phát t th c t ñó, là m t cán b ñang công tác t i Công 4. Phương pháp nghiên c uty, v i mong mu n b ng trí tu và công s c c a mình ñóng góp vào Đ th c hi n ñ tài nghiên c u này, tác gi ñã s d ng d li us phát tri n chung c a công ty, tôi ñã ch n ñ tài “Phát tri n có s n c a công ty, ñ ng th i t ti n hành ñi u tra, th ng kê thêm cácthương hi u Công ty CP V n t i Đa phương th c v n ñ liên quan ñ n n i dung nghiên c u.(VIETRANSTIMEX)” ñ nghiên c u, giúp công ty có ñư c nh n Các phương pháp nghiên c u s d ng trong lu n văn g m cácth c ñúng và ñ y ñ v công tác xây d ng và phát tri n thương hi u phương pháp th ng kê, di n gi i, quy n p; phương pháp phân tích,ñ i v i ho t ñ ng SXKD. t ng h p d a trên nh ng tài li u s n có c a ñơn v , phương pháp so2. M c ñích và nhi m v nghiên c u sánh, mô hình hóa, phương pháp ñi u tra xã h i h c … M c ñích nghiên c u c a lu n văn là làm rõ nh ng v n ñ lý 5. Nh ng ñóng góp c a lu n vănlu n v thương hi u và phát tri n thương hi u, làm cơ s cho vi c - Góp ph n làm rõ cơ s lý lu n, h th ng hóa lý thuy t vnghiên c u th c ti n, tìm ra nh ng gi i pháp thích h p áp d ng trong thương hi u và phát tri n thương hi u trong t ch c kinh doanh.quá trình xây d ng và phát tri n thương hi u Công ty CP V n t i Đa 5 6 - Ch ra ñư c nh ng y u t thu c tính, ñ c tính, th m nh và s n ph m, tên g i, logo, hình nh và m i s th hi n hình nh, d ncác giá tr c t lõi c a thương hi u VIETRANSTIMEX làm n n t n qua th i gian ñư c t o d ng rõ ràng trong tâm trí khách hàng nh mcho công tác ñ nh v trong quá trình phát tri n thương hi u công ty. thi t l p m t ch ñ ng t i ñó”. - Xây d ng ñư c t m nhìn, s m nh và chi n lư c phát tri n 1.1.1.2 Các y u t c a thương thi uthương hi u cho công ty, ñưa ra ñư c quy trình và gi i pháp c th 1.1.1.3 Ch c năng c a thương hi ucho t ng ho t ñ ng nh m ñ y m nh phát tri n thương hi u, nâng cao 1.1.1.4 Đ c tính c a thương hi ugiá tr thương hi u VIETRANSTIMEX trên th trư ng. Đ c tính c a thương hi u ñư ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Xây dựng thương hiệu Phát triển thương hiệu Bảo vệ thương hiệu Tóm tắt luận văn thạc sĩ kinh doanh Quản trị kinh doanh tổng hợp Chiến lược kinh doanhTài liệu liên quan:
-
Chiến lược marketing trong kinh doanh
24 trang 391 1 0 -
Bí quyết đặt tên cho doanh nghiệp của bạn
6 trang 331 0 0 -
Câu hỏi ôn tập môn Giao tiếp và quan hệ công chúng
28 trang 286 0 0 -
109 trang 276 0 0
-
10 lỗi trong xây dựng thương hiệu
6 trang 276 0 0 -
28 trang 262 2 0
-
Sau sự sụp đổ: Điều gì thật sự xảy ra đối với các thương hiệu
4 trang 228 0 0 -
4 trang 225 0 0
-
Chương 8: Truyền thông marketing
43 trang 225 0 0 -
Tiểu luận: Phân tích chiến lược của Công ty Sữa Vinamilk
25 trang 223 0 0