Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ Quản lý công: Động lực làm việc của công chức các cơ quan chuyên môn tại Ủy ban nhân dân quận Đồ Sơn, thành phố Hải Phòng
Số trang: 26
Loại file: pdf
Dung lượng: 569.37 KB
Lượt xem: 12
Lượt tải: 0
Xem trước 3 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Mục đích nghiên cứu của đề tài là trên cơ sở lý luận về động lực làm việc cho công chức và thực trạng động lực làm việc hiện nay của công chức các cơ quan chuyên môn tại UBND quận Đồ Sơn, luận văn đề xuất một số quan điểm, giải pháp nhằm nâng cao động lực làm việc cho công chức các CQCM tại UBND quận trong thời gian tới.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ Quản lý công: Động lực làm việc của công chức các cơ quan chuyên môn tại Ủy ban nhân dân quận Đồ Sơn, thành phố Hải PhòngBỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NỘI VỤ …………/………… ……/…… HỌC VIỆN HÀNH CHÍNH QUỐC GIA NGUYỄN QUỐC HƢNGĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA CÔNG CHỨC CÁCCƠ QUAN CHUYÊN MÔN TẠI UBND QUẬN ĐỒ SƠN, THÀNH PHỐ HẢI PHÒNG Chuyên ngành: Quản lý công Mã số: 8 34 04 03 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ CÔNG HÀ NỘI - NĂM 2019 2 Công trình được hoàn thành tại: HỌC VIỆN HÀNH CHÍNH QUỐC GIA Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS NGUYỄN THỊ HỒNG HẢI Phản biện 1:………………………………………………………………. ……………………………………………………………….. Phản biện 2:………………………………………………………………. ……………………………………………………………….. Luận văn được bảo vệ tại Hội đồng chấm luận văn thạc sĩ, Học viện Hànhchính Quốc gia Địa điểm: Phòng họp …....., Nhà...... - Hội trường bảo vệ luận văn thạc sĩ,Học viện Hành chính Quốc gia Số:… - Đường…………… - Quận……………… - TP……………… Thời gian: vào hồi …… giờ …… tháng …… năm 201... Có thể tìm hiểu luận văn tại Thư viện Học viện Hành chính Quốc gia hoặc trên trang Web Ban QLĐT Sau đại học, Học viện Hành chính Quốc gia 3 MỞ ĐẦU 1. Lý do chọn đề tài luận văn Thực tiễn hiện nay cho thấy, một yếu tố đang được các nhà lãnh đạo, quản lýquan tâm đó là “động lực làm việc”. Đây là một nội dung quan trọng trong quản lýnguồn nhân lực tạo nên sự thành công trong hoạt động quản lý ở mọi cấp, mọingành, mọi lĩnh vực. Động lực làm việc có ảnh hưởng đến hiệu suất làm việc của cá nhân và tổchức. Điều này luôn luôn đúng với bất cứ tổ chức nào, nhưng đối với tổ chức nhànước điều này quan trọng hơn, bởi vì nếu cán bộ, công chức không có động lựclàm việc hoặc động cơ làm việc không tích cực sẽ ảnh hưởng đến hiệu suất làmviệc của cơ quan nhà nước và có tác động không tốt đến xã hội, đến công dân làđối tượng phục vụ của các cơ quan nhà nước. Nếu cán bộ, công chức thiếu độnglực làm việc thì quyền lực và pháp luật của nhà nước có thể bị vi phạm, cơ quannhà nước hoạt động không những không hiệu quả, gây lãng phí lớn cả về tài lựclẫn vật lực mà còn làm giảm niềm tin của nhân dân vào nhà nước. Có thể thấy,động lực là những nhân tố kích thích con người nỗ lực làm việc tạo ra năng suất,hiệu quả hoạt động của bất kỳ một tổ chức nào. Trong bộ máy hành chính công quyền ở nước ta, đội ngũ công chức có vaitrò thực thi pháp luật để quản lý các lĩnh vực của đời sống xã hội, bảo đảm hiệu lựcđường lối của Đảng và thể chế Nhà nước. UBND quận Đồ Sơn là một cấp hành chính trong tổng số 15 đơn vị hànhchính cấp huyện tại thành phố Hải Phòng. Trong những năm qua, đa số công chứccác cơ quan chuyên môn luôn phát huy vai trò, trách nhiệm trong công việc. Tuy nhiên, thực tiễn hoạt động hiện nay tại UBND quận cho thấy trong tìnhhình thực hiện chủ trương tinh giản biên chế như hiện nay số lượng công chức,nhân viên từ 119 (năm 2014) giảm 35 người xuống còn 84 (31/12/2018); số ngườilàm việc giảm trong khi đó số lượng công việc tăng lên, cụ thể: số lượng văn bảnđến của UBND quận tăng từ 4.580 (năm 2014) lên 7.974 (năm 2018), tăng 3.394văn bản; văn bản đi của UBND quận tăng từ 3.342 (năm 2014) lên 5.785 (năm2018), tăng 2.443 văn bản. Công việc gia tăng do đó một người phải kiêm nhiệmnhiều vị trí việc làm dẫn đến áp lực công việc ngày càng tăng. Để giải quyết côngviệc đúng tiến độ được giao, nhiều công chức phải làm thêm giờ đến 18h hoặc 19hvà làm thêm thứ bảy, chủ nhật. Do đó hiện nay một bộ phận công chức chưa thậtsự yên tâm, gắn bó với cơ quan, đơn vị lâu dài, chưa thật yêu nghề. Thu nhập củacông chức hiện nay phụ tại chủ yếu vào tiền lương, đời sống của công chức còngặp nhiều khó khăn. Trong tư tưởng của một số công chức hiện nay có biểu hiệnné tránh công việc thiếu hăng hái, nhiệt tình trong công việc; làm việc với tâm lýcho xong với thời hạn được giao mà không quan trọng đến kết quả, hiệu quả làmviệc. Nạn “chảy máu chất xám”… đã và đang xảy ra trở thành mối lo ngại cho lãnhđạo UBND quận (Từ 2014 đến nay có 06 công chức xin thôi việc, trong đó có 02công chức lãnh đạo; đặc biệt từ tháng 7/2018 đến nay đã có 02 công chức trẻ mới 4được tuyển dụng năm 2014 xin thôi việc). Do đó việc xem xét động lực làm việchiên nay của đội ngũ công chức các cơ quan chuyên môn tại UBND quận là mộttrong những hoạt động hết sức cần thiết. Qua đó sẽ có những tác động phù hợp đểđạt được mục tiêu trong quản lý và thực hiện thắng lợi các mục tiêu phát triển kinhtế, văn hóa, xã hội, an ninh, quốc phòng của địa phương. Từ thực tiễn đó, sau một thời gian ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ Quản lý công: Động lực làm việc của công chức các cơ quan chuyên môn tại Ủy ban nhân dân quận Đồ Sơn, thành phố Hải PhòngBỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NỘI VỤ …………/………… ……/…… HỌC VIỆN HÀNH CHÍNH QUỐC GIA NGUYỄN QUỐC HƢNGĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA CÔNG CHỨC CÁCCƠ QUAN CHUYÊN MÔN TẠI UBND QUẬN ĐỒ SƠN, THÀNH PHỐ HẢI PHÒNG Chuyên ngành: Quản lý công Mã số: 8 34 04 03 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ CÔNG HÀ NỘI - NĂM 2019 2 Công trình được hoàn thành tại: HỌC VIỆN HÀNH CHÍNH QUỐC GIA Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS NGUYỄN THỊ HỒNG HẢI Phản biện 1:………………………………………………………………. ……………………………………………………………….. Phản biện 2:………………………………………………………………. ……………………………………………………………….. Luận văn được bảo vệ tại Hội đồng chấm luận văn thạc sĩ, Học viện Hànhchính Quốc gia Địa điểm: Phòng họp …....., Nhà...... - Hội trường bảo vệ luận văn thạc sĩ,Học viện Hành chính Quốc gia Số:… - Đường…………… - Quận……………… - TP……………… Thời gian: vào hồi …… giờ …… tháng …… năm 201... Có thể tìm hiểu luận văn tại Thư viện Học viện Hành chính Quốc gia hoặc trên trang Web Ban QLĐT Sau đại học, Học viện Hành chính Quốc gia 3 MỞ ĐẦU 1. Lý do chọn đề tài luận văn Thực tiễn hiện nay cho thấy, một yếu tố đang được các nhà lãnh đạo, quản lýquan tâm đó là “động lực làm việc”. Đây là một nội dung quan trọng trong quản lýnguồn nhân lực tạo nên sự thành công trong hoạt động quản lý ở mọi cấp, mọingành, mọi lĩnh vực. Động lực làm việc có ảnh hưởng đến hiệu suất làm việc của cá nhân và tổchức. Điều này luôn luôn đúng với bất cứ tổ chức nào, nhưng đối với tổ chức nhànước điều này quan trọng hơn, bởi vì nếu cán bộ, công chức không có động lựclàm việc hoặc động cơ làm việc không tích cực sẽ ảnh hưởng đến hiệu suất làmviệc của cơ quan nhà nước và có tác động không tốt đến xã hội, đến công dân làđối tượng phục vụ của các cơ quan nhà nước. Nếu cán bộ, công chức thiếu độnglực làm việc thì quyền lực và pháp luật của nhà nước có thể bị vi phạm, cơ quannhà nước hoạt động không những không hiệu quả, gây lãng phí lớn cả về tài lựclẫn vật lực mà còn làm giảm niềm tin của nhân dân vào nhà nước. Có thể thấy,động lực là những nhân tố kích thích con người nỗ lực làm việc tạo ra năng suất,hiệu quả hoạt động của bất kỳ một tổ chức nào. Trong bộ máy hành chính công quyền ở nước ta, đội ngũ công chức có vaitrò thực thi pháp luật để quản lý các lĩnh vực của đời sống xã hội, bảo đảm hiệu lựcđường lối của Đảng và thể chế Nhà nước. UBND quận Đồ Sơn là một cấp hành chính trong tổng số 15 đơn vị hànhchính cấp huyện tại thành phố Hải Phòng. Trong những năm qua, đa số công chứccác cơ quan chuyên môn luôn phát huy vai trò, trách nhiệm trong công việc. Tuy nhiên, thực tiễn hoạt động hiện nay tại UBND quận cho thấy trong tìnhhình thực hiện chủ trương tinh giản biên chế như hiện nay số lượng công chức,nhân viên từ 119 (năm 2014) giảm 35 người xuống còn 84 (31/12/2018); số ngườilàm việc giảm trong khi đó số lượng công việc tăng lên, cụ thể: số lượng văn bảnđến của UBND quận tăng từ 4.580 (năm 2014) lên 7.974 (năm 2018), tăng 3.394văn bản; văn bản đi của UBND quận tăng từ 3.342 (năm 2014) lên 5.785 (năm2018), tăng 2.443 văn bản. Công việc gia tăng do đó một người phải kiêm nhiệmnhiều vị trí việc làm dẫn đến áp lực công việc ngày càng tăng. Để giải quyết côngviệc đúng tiến độ được giao, nhiều công chức phải làm thêm giờ đến 18h hoặc 19hvà làm thêm thứ bảy, chủ nhật. Do đó hiện nay một bộ phận công chức chưa thậtsự yên tâm, gắn bó với cơ quan, đơn vị lâu dài, chưa thật yêu nghề. Thu nhập củacông chức hiện nay phụ tại chủ yếu vào tiền lương, đời sống của công chức còngặp nhiều khó khăn. Trong tư tưởng của một số công chức hiện nay có biểu hiệnné tránh công việc thiếu hăng hái, nhiệt tình trong công việc; làm việc với tâm lýcho xong với thời hạn được giao mà không quan trọng đến kết quả, hiệu quả làmviệc. Nạn “chảy máu chất xám”… đã và đang xảy ra trở thành mối lo ngại cho lãnhđạo UBND quận (Từ 2014 đến nay có 06 công chức xin thôi việc, trong đó có 02công chức lãnh đạo; đặc biệt từ tháng 7/2018 đến nay đã có 02 công chức trẻ mới 4được tuyển dụng năm 2014 xin thôi việc). Do đó việc xem xét động lực làm việchiên nay của đội ngũ công chức các cơ quan chuyên môn tại UBND quận là mộttrong những hoạt động hết sức cần thiết. Qua đó sẽ có những tác động phù hợp đểđạt được mục tiêu trong quản lý và thực hiện thắng lợi các mục tiêu phát triển kinhtế, văn hóa, xã hội, an ninh, quốc phòng của địa phương. Từ thực tiễn đó, sau một thời gian ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Luận văn Thạc sĩ Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ Quản lý công Luận văn Thạc sĩ Quản lý công Động lực làm việc của công chức Công chức cơ quan chuyên mônGợi ý tài liệu liên quan:
-
30 trang 551 0 0
-
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Quản trị chất lượng dịch vụ khách sạn Mường Thanh Xa La
136 trang 364 5 0 -
97 trang 327 0 0
-
97 trang 308 0 0
-
Luận văn Thạc sĩ Khoa học máy tính: Tìm hiểu xây dựng thuật toán giấu tin mật và ứng dụng
76 trang 300 0 0 -
26 trang 286 0 0
-
155 trang 278 0 0
-
26 trang 273 0 0
-
115 trang 268 0 0
-
64 trang 262 0 0