Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ Quản lý công: Năng lực thực thi công vụ của công chức các cơ quan chuyên môn thuộc Ủy ban nhân dân thành phố Đồng Hới, tỉnh Quảng Bình

Luận văn nghiên cứu nhằm đánh giá, phân tích thực trạng năng lực thực thi công vụ của đội ngũ công chức các cơ quan chuyên môn thuộc UBND thành phố Đồng Hới, tỉnh Quảng Bình. Đề xuất các giải pháp khả thi, phù hợp với tình hình thực tế của cơ quan, tổ chức. Đáp ứng được yêu cầu của địa phương nhằm cải thiện, nâng cao được chất lượng, năng lực thực thi công vụ của đội ngũ công chức các cơ quan chuyên môn thuộc UBND thành phố Đồng Hới tỉnh Quảng Bình.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ Quản lý công: Năng lực thực thi công vụ của công chức các cơ quan chuyên môn thuộc Ủy ban nhân dân thành phố Đồng Hới, tỉnh Quảng BìnhBỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NỘI VỤ …………./………… ……/…… HỌC VIỆN HÀNH CHÍNH QUỐC GIA HÀ QUỐC CƯỜNGNĂNG LỰC THỰC THI CÔNG VỤ CỦA CÔNG CHỨC CÁC CƠ QUAN CHUYÊN MÔN THUỘC ỦY BAN NHÂN DÂN THÀNH PHỐ ĐỒNG HỚI, TỈNH QUẢNG BÌNH Chuyên ngành: Quản lý công Mã số: 8 34 04 03 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ CÔNG THỪA THIÊN HUẾ - NĂM 2019Công trình được hoàn thành tại: HỌC VIỆN HÀNH CHÍNH QUỐC GIA Người hướng dẫn khoa học: TS. LÊ NHƯ THANH Phản biện 1:..................................................................... Phản biện 2:...................................................................... Luận văn được bảo vệ tại Hội đồng chấm luận văn, Phânviện Học viện Hành chính Quốc gia tại TP Huế. Địa điểm: Phòng………., Nhà B - Hội trường bảo vệ luậnvăn thạc sĩ, Phân viện Học viện Hành chính Quốc gia tại TP Huế. Số 201 - Đường Phan Bội Châu - Phường Trường An - TP Huế Thời gian: Ngày tháng năm 2019. Có thể tìm hiểu luận văn tại Thư viện Phân viện Học việnHành chính Quốc gia tại TP Huế hoặc trên trang Web Khoa Sau đạihọc, Học viện Hành chính Quốc gia PHẦN MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài Ở mỗi thời kỳ nào của đất nước Việt Nam ta, thì đội ngũcông chức luôn là trọng tâm, giữ một vị trí quan trọng đặc biệt đốivới công tác xây dựng Đảng, chính quyền và sứ mệnh cách mạng.Trong thời kỳ công nghiệp hóa - hiện đại hóa, công chức vừa là đốitượng vừa là thước đo để thấy rõ được quá trình đổi mới và tiến trìnhnâng cao chất lượng công chức, là lực lượng tiếp nhận và vận hành,quyết định tính hiệu quả, chất lượng hoạt động của bộ máy hànhchính Nhà nước. Đặc biệt trong giai đoạn phát triển kinh tế trí thức,chủ động hội nhập quốc tế, phát huy nội lực nhằm đẩy mạnh côngnghiệp hóa - hiện đại hóa đất nước, thực hiện thắng lợi Nghị quyếtĐại hội Đảng toàn quốc lần thứ XI, Nghị quyết Trung ương IV khóaXI thì công tác xây dựng đội ngũ cán bộ, công chức có đủ bản lĩnhchính trị, phẩm chất đạo đức cách mạng, năng lực trí tuệ để gánh váctrọng trách xây dựng Đảng trong sạch, vững mạnh, xây dựng nhànước pháp quyền XHCN của dân, do dân và vì dân là yêu cầu cấpbách và có ý nghĩa thực tiễn hơn bao giờ hết. Ý thức được vai trò của đội ngũ công chức, Chính phủ đã đềra chương trình hành động, đó là: “Chương trình xây dựng, nâng caochất lượng đội ngũ công chức hành chính”. Nhiệm vụ của chươngtrình là cơ cấu lại công chức, bố trí lại theo từng vị trí, chức trách;thực hiện phương pháp khoa học đánh giá kết quả công tác của cánbộ, công chức; xây dựng cơ chế, chính sách thu hút người tài; xâydựng, áp dụng chế độ thanh tra, kiểm tra công vụ ở các cấp, chế độtrách nhiệm của người đứng đầu cơ quan, đơn vị. Việc xây dựng chấtlượng đội ngũ công chức hành chính không nhằm ngoài mục tiêunâng cao chất lượng, hiệu lực, hiệu quả của công tác quản lý hànhchính nhà nước. 1 Qua đó nhận thấy, năng lực thực thi công vụ của công chứccác cơ quan chuyên môn (CQCM) ở Việt Nam hiện nay là một yêucầu cấp thiết, là động lực quan trọng trong công cuộc đổi mới theochiều sâu nhằm xây dựng nền hành chính dân chủ, xây dựng Nhànước pháp quyền xã hội chủ nghĩa của nhân dân, do nhân dân và vìnhân dân. Trọng tâm công tác nâng cao năng lực thực thi công vụcủa công chức các CQCM là xây dựng đội ngũ công chức với đầy đủphẩm chất và năng lực tương xứng. Thành phố Đồng Hới là trung tâm kinh tế, chính trị, văn hóavà xã hội của tỉnh Quảng Bình. Trong những năm qua, song song vớisự phát triển kinh tế - xã hội của Tỉnh và thành phố; đội ngũ cán bộ,công chức nói chung và đội ngũ công chức các CQCM thuộc UBNDthành phố Đồng Hới nói riêng đã có những bước tiến nhất định, gópphần thay đổi diện mạo của các cơ quan hành chính và chính quyềnthành phố; đồng thời, tạo tiền đề vững chắc cho việc phát triển kinhtế - văn hóa - xã hội, nâng cao đời sống vật chất và tinh thần củanhân dân. Tuy nhiên, bên cạnh những kết quả đạt được, đội ngũ côngchức trong các CQCM thuộc UBND thành phố Đồng Hới vẫn cònmột số hạn chế, bất cập như: tăng về số lượng nhưng thiếu tínhchuyên nghiệp; nhiều công chức lãnh đạo, quản lý chưa được đào tạochính quy, chuyên sâu, bài bản; tác phong làm việc của cán bộ, côngchức ở một số lĩnh vực cũng như công tác quản lý cán bộ, công chứcchậm đổi mới; những biểu hiện về thiếu tinh thần trách nhiệm, yếukém về năng lực thực thi công vụ, phong cách làm việc chưa chuẩnmực vẫn còn trong một bộ phận cán bộ, công chức.... Báo cáo chínhtrị Đại hội đại biểu Đảng bộ thành phố Đồng Hới lần thứ XIX chỉ rõ:“Một số cán bộ, công chức, viê ...