Tóm tắt Luận văn thạc sĩ Quản lý công: Quản trị Văn phòng của Tổng cục Thể dục thể thao - Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch

Nội dung chính của luận văn được chia làm 3 chương như sau: Cơ sở lý luận về Văn phòng và chất lượng hoạt động của Văn phòng; Thực trạng chất lượng hoạt động của Văn Phòng tại Tổng cục Thể dục thể thao, Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch; Giải pháp nâng cao chất lượng hoạt động của Văn phòng tại Tổng cục Thể dục thể thao.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tóm tắt Luận văn thạc sĩ Quản lý công: Quản trị Văn phòng của Tổng cục Thể dục thể thao - Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NỘI VỤ .................../.................. ......./....... HỌC VIỆN HÀNH CHÍNH QUỐC GIA PHẠM QUỐC HƢNG QUẢN TRỊ VĂN PHÕNG CỦA TỔNG CỤCTHỂ DỤC THÊ THAO, BỘ VĂN HÓA, THỂ THAO VÀ DU LỊCH Chuyên ngành: Quản lý công Mã số: 60 34 04 03 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ CÔNG HÀ NỘI - NĂM 2017 Công trình được hoàn thành tại: HỌC VIỆN HÀNH CHÍNH QUỐC GIA Người hướng dẫn khoa học: Tiến sỹ Đặng Thành Lê Phản biện 1:…………………………………………………… …………………………………………………………………. Phản biện 2:…………………………………………………… …………………………………………………………………. Luận văn được bảo vệ tại Hội đồng chấm luận văn thạc sĩ, Học viện Hànhchính Quốc gia Địa điểm: Phòng họp …....., Nhà...... - Hội trường bảo vệ luận văn thạc sĩ,Học viện Hành chính Quốc gia. Số:… - Đường………… - Quận…………… - TP……………… Thời gian: vào hồi …… giờ …… tháng …… năm 201... Có thể tìm hiểu luận văn tại Thư viện Học viện Hành chính Quốc gia hoặc trên trang Web Khoa Sau đại học, Học viện Hành chính Quốc gia HÀ NỘI - NĂM 2017 MỞ ĐẦU 1. Lý do chọn đề tài Trong những năm qua dưới sự lãnh đạo của Đảng và Nhà nước, nước ta đã và đangtừng bước tiến hành cải cách nền hành chính trên mọi lĩnh vực. Đặc biệt là cải cách tổ chứcbộ máy và đội ngũ cán bộ, công chức hành chính. Việc đổi mới và hoàn thiện phương thức tổchức, điều hành hoạt động của các cơ quan hành chính Nhà nước giữ một vai trò hết sức quantrọng, góp phần nâng cao hiệu quả phục vụ và thúc đẩy sự phát triển kinh tế - xã hội của đấtnước. Đây được coi là một trong những chủ trương lớn của nước ta trong công cuộc cải cáchnền hành chính quốc gia. Để thực hiện tốt chủ trương này chúng ta không thể không ngừngcải tiến và hoàn thiện hoạt động của các bộ phận chức năng, đặc biệt là bộ phận Văn phòng,một tổ chức rất quan trọng có ở trong tất cả các cơ quan hành chính. Chính vì vậy, xây dựng Văn phòng mạnh là yếu tố rất quan trọng để giúp cơ quan, tổchức đổi mới phương thức lãnh đạo. Thực tiễn đã cho thấy, nơi nào công tác văn phòng đượcquan tâm đúng mức thì nơi đó sự chỉ đạo, điều hành đạt hiệu quả cao và nơi nào lãnh đạo,điều hành hoạt động tích cực, có kinh nghiệm thì nơi đó Văn phòng được xây dựng, phát triểntốt. Lãnh đạo có nắm chắc được tình hình hay không, có bao quát được các công việc, tổ chứcthực hiện có hiệu quả các chủ trương, chương trình công tác hay không, đều phụ thuộc rất lớnvào việc tổ chức xây dựng và thực hiện nhiệm vụ của Văn phòng. Chính vì vậy việc xây dựngtổ chức và cải cách hoạt động Văn phòng của cơ quan cần được quan tâm đặc biệt, hiệu quảhoạt động, chất lượng hoạt động của Văn Phòng ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả hoạt độngcủa cả cơ quan. Xuất phát từ nhu cầu thực tiễn và tầm quan trọng của những vấn đề trên, học viên chọnđề tài “Quản trị văn phòng tại Tổng cục Thể dục thể thao, Bộ Văn hóa, Thể thao và Dulịch” là đề tài nghiên cứu của Luận văn. 2. Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu của luận văn 2.1 .Mục đích: Nhằm nâng cao chất lượng hoạt động của Văn phòng tại Tổng cục Thể dục thể thao,Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch. 2.2. Nhiệm vụ: - Về mặt lý luận: Hệ thống hóa cơ sở lý luận và cơ sở khoa học về hoạt động của Vănphòng, chất lượng hoạt động của Văn phòng. - Về thực tiễn: Thu thập và phân tích các số liệu để đánh giá toàn diện, chính xác thựctrạng hoạt động, chất lượng hoạt động của Văn phòng tại Tổng cục Thể dục thể thao, tìm ranhững ưu điểm, hạn chế cũng như nguyên nhân dẫn đến hạn chế về chất lượng hoạt động củaVăn phòng. - Đề xuất các giải pháp cụ thể, phù hợp, thiết thực để phát huy những ưu điểm, khắcphục hạn chế, nhằm nâng cao chất lượng hoạt động của Văn phòng tại Tổng cục Thể dục thểthao. 1 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu luận văn 3.1. Đối tượng nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu là chất lượng hoạt động của Văn phòng Tổng cục Thể dục thểthao. 3.2. Phạm vi nghiên cứu - Về không gian: Văn phòng Tổng cục Thể dục thể thao trực thuộc Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch làmđối tượng nghiên cứu, khảo sát. - Về thời gian: từ năm 2015 đến năm 2017 4. Phương pháp nghiên cứu Trong đề tài của mình, tác giả sẽ sử dụng 4 phương pháp nghiên cứu cơ bản sau: 4.1. Phương pháp thống kê, phân loại: tìm hiểu các nghiên cứu đã có về Văn phò ...