Tóm tắt Luận văn thạc sĩ Quản lý công: Tạo động lực cho công chức các cơ quan chuyên môn thuộc Uỷ ban nhân dân huyện Cư Kuin, tỉnh Đắk Lắk

Luận văn đã hệ thống hóa một cách cơ bản lý luận về động lực làm việc, tạo động lực làm việc cho công chức, những học thuyết cơ bản về động lực và tạo động lực, phân tích các học thuyết tạo động lực theo phân loại học thuyết nội dung, học thuyết công cụ và học thuyết quá trình với từng nhóm tác giả tiêu biểu để thấy được ưu và nhược điểm của từng loại học thuyết.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tóm tắt Luận văn thạc sĩ Quản lý công: Tạo động lực cho công chức các cơ quan chuyên môn thuộc Uỷ ban nhân dân huyện Cư Kuin, tỉnh Đắk Lắk BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NỘI VỤ ………../………... …../….. HỌC VIỆN HÀNH CHÍNH QUỐC GIA TRẦN THỊ NGỌC UYÊN TẠO ĐỘNG LỰC CHO CÔNG CHỨC CÁC CƠ QUAN CHUYÊN MÔN THUỘC ỦY BAN NHÂN DÂN HUYỆN CƯ KUIN, TỈNH ĐẮK LẮKChuyên ngành: CHUYÊN NGÀNH QUẢN LÝ CÔNG Mã số: 60 34 04 03 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ CHUYÊN NGÀNH QUẢN LÝ CÔNG ĐẮK LẮK, NĂM 2017 Công trình được hoàn thành tại: HỌC VIỆN HÀNH CHÍNH QUỐC GIA Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS Phạm Kiên Cường Phản biện 1: PGS.TS Ngô Thành Can Phản biện 2: TS. Đỗ Thị Nga Luận văn được bảo vệ tại Hội đồng chấm luận văn thạc sĩ,Học viện Hành chính Quốc gia Địa điểm: Phòng số 4 - Phân viện Hành chính Quốc gia khuvực Tây Nguyên Số: 51 Phạm Văn Đồng, phường Tân Hòa, TP. Buôn MaThuột, tỉnh Đắk Lắk Thời gian: vào hồi 8 giờ 30 phút, ngày 28 tháng 5 năm 2017 Có thể tìm hiểu luận văn tại Thư viện Học viện Hành chínhQuốc gia hoặc trên trang Web Khoa Sau đại học, Học viện Hànhchính Quốc gia MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài Vấn đề “ Động lực của người lao động” nói chung và côngchức nhà nước nói riêng là một trong những cấn đề then chốt củacông tác quản trị nhân lực. Trong có chế thị trường nhân lực đây làyếu tố mang tính quyết định sự thành bại của một cơ quan, một cấphành chính hay một doanh nghiệp Để người công chức hay người laođộng gắn bó, phát huy hết khả năng, tích cực lao động, có tráchnhiệm và yêu công việc thì công tác tạo động lực cho người lao độngnói chung và cho công chức hành chính nói riêng là hết sức cần thiếtvà có vai trò quan trọng trong công tác quản trị nhân lực của mỗi đơnvị hành chính. Xuất phát từ những yêu cầu thực tiễn mang tính cấp thiết và ýnghĩa quan trọng đó nên cần phải nghiên cứu một cách khoa học vàcó hệ thống, từ đó rút ra những giải pháp tạo động lực cho người laođộng nói chung và cho công chức nhà nước nói riêng nhằm thựchiện chức năng quản lý hay sản xuất kinh doanh có hiệu quả nhất. Đềtài Tạo động lực cho công chức các cơ quan chuyên môn thuộc Uỷban nhân dân huyện Cư Kuin, tỉnh Đắk Lắk” góp phần xây dựng vàhoàn thiện chính sách về giải pháp tạo động lực nhằm giúp công chứccác cơ quan chuyên môn thuộc Ủy ban nhân dân huyện Cư Kuinđược yên tâm làm việc phát huy trí tuệ để đạt hiệu quả cao và nângcao năng lực của chính quyền địa phương, thúc đẩy kinh tế - xã hộihuyện Cư Kuin ngày càng phát triển. 2. Tình hình nghiên cứu liên quan đến đề tài luận văn Tạo động lực lao động nói chung là một chủ đề nghiên cứukhông phải là mới. Nó đã được nhiều cá nhân và tổ chức nghiên cứu 1cả về những vấn đề chung, bao quát cho một quốc gia đến một lĩnhvực, một ngành, một doanh nghiệp cụ thể. Trên cơ sở tổng thể thì từtrước đến nay cũng có những công trình nghiên cứu có liên quan đếntạo động lực như: nghiên cứu về tiền lương, tiền thưởng về khenthưởng và kỷ luật, thăng tiến, đề bạt…Tuy nhiên những nghiên cứunày được đề cập trên các góc độ tiếp cận khác nhau và nhằm mụcđích khác nhau, vì thế nó chưa đề cập nghiên cứu một cách hệ thốngđối với vấn đề tạo động lực cho công chức các cơ quan chuyên mônthuộc UBND huyện Cư Kuin, tỉnh Đắk Lắk. Không những thế, những công trình nghiên cứu đó chỉ tậptrung đi sâu vào một phương diện hoặc một khía cạnh của hoạt độngtạo động lực như đào tạo, bồi dưỡng hoặc văn hóa công sở hoặc tiềnlương, phụ cấp... Cụ thể như: - Hà Quang Ngọc (2000), “Góp phần xây dựng và phát triểnđội ngũ cán bộ, công chức nhà nước hiện nay”, Nxb Chính trị quốcgia, Hà Nội. - Nguyễn Thị Hồng Hải, Tạo động lực làm việc cho cán bộ,công chức nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của Tổ chức hànhchính nhà nước. Tạp chí Tổ chức Nhà nước, số 5/2013. - Nguyễn Trang Thu, Tạo động lực làm việc trong khu vựccông, Tạp chí Quản lý Nhà nước, số 2/2012 - Nguyễn Lưu Tuệ, Nâng cao chất lượng đội ngũ công chứctrong các cơ quan chuyên môn thuộc UBND huyện Cư Kuin, tỉnhĐắk Lắk, Luận văn Thạc sỹ Quản lý công, Học viện Hành chínhQuốc gia (2012). - Nguyễn Thị Phương Lan, Hoàn thiện hệ thống công cụ tạođộng lực cho công chức các cơ quan hành chính nhà nước, Luận ánTiến sĩ Quản lý công, Học viện Hành chính Quốc gia (2015). 2 Nhìn chung, các công trình, tài liệu trên đã tập trung phân tích,làm rõ cơ sở lý luận, nguồn gốc, các giả thuyết nghiên cứu về động lực,đưa ra các quan điểm về tính thực tiễn của các biện pháp có liên quanđến công tác tạo động lực cho người lao động nói chung. Hầu hết các đềtài nghiên cứu chỉ đi sâu nghiên cứu một khía cạnh của hoạt động tạođộng lực. Chưa có công trình nghiên cứu nào nghiên cứu một cách toàndiện các hoạt ...