Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ Quản lý công: Tạo động lực làm việc cho công chức các cơ quan chuyên môn thuộc UBND huyện Ea Súp, tỉnh Đắk Lắk

Mục đích nghiên cứu của đề tài là trên cơ sở hệ thống hóa những vấn đề lý luận về động lực và tạo động lực làm việc cho công chức các cơ quan chuyên môn thuộc UBND cấp huyện và từ phân tích, đánh giá thực trạng về công tác tạo động lực làm việc cho công chức các cơ quan chuyên môn thuộc UBND huyện Ea Súp, tìm ra nguyên nhân của những hạn chế, luận văn đề xuất các giải pháp hoàn thiện công tác tạo động lực làm việc cho công chức các cơ quan chuyên môn thuộc UBND huyện Ea Súp góp phần nâng cao năng lực và hiệu quả quản lý nhà nước của chính quyền cấp huyện.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ Quản lý công: Tạo động lực làm việc cho công chức các cơ quan chuyên môn thuộc UBND huyện Ea Súp, tỉnh Đắk Lắk BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NỘI VỤ ---/--- ---/--- HỌC VIỆN HÀNH CHÍNH QUỐC GIA NGÔ THỊ HỒNG DƢƠNG TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO CÔNG CHỨC CÁCCƠ QUAN CHUYÊN MÔN THUỘC ỦY BAN NHÂN DÂN HUYỆN EA SÚP, TỈNH ĐẮK LẮK Chuyên ngành: Quản lý công Mã số: 8 34 04 03 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ CÔNG HÀ NỘI – NĂM 2019 Công trình được hoàn thành tại: HỌC VIỆN HÀNH CHÍNH QUỐC GIA Người hướng dẫn khoa học: TS. Nguyễn Thị Thanh Thủy Phản biện 1: PGS.TS. Hoàng Mai Phản biện 2 : TS. Phạm Thế TrịnhLuận văn được bảo vệ tại Hội đồng chấm luận văn thạc sĩ,Phân viện Học viện Hành chính Quốc gia khu vực Tây NguyênĐịa điểm: Hội trường bảo vệ luận văn thạc sĩ, Phân viện Khuvực Tây Nguyên, Học viện Hành chính Quốc gia - Số 51 PhạmVăn Đồng - TP Buôn Ma Thuột - Tỉnh Đắk LắkThời gian: vào hồi 16 giờ 00 ngày 04 tháng 5 năm 2019Có thể tìm hiểu luận văn tại Thư viện Học viện Hành chínhQuốc gia hoặc trên trang Web Khoa Sau đại học, Học việnHành chính Quốc gia MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài Tạo động lực thúc đẩy công chức làm việc đem lại lợi ích chochính bản thân công chức. Động lực làm việc còn giúp cho công chứccó thể tự hoàn thiện mình. Công chức có động lực làm việc giúp cho tổ chức, đơn vị nângcao năng suất lao động, hiệu quả công việc và hoàn thành các chỉ tiêukế hoạch được giao. Huyện Ea Súp muốn phát triển thì đội ngũ công chức phải làmviệc có năng suất và chất lượng công việc phải đáp ứng với nhu cầuhiện nay của xã hội. Tuy nhiên môi trường làm việc ở huyện Ea Súpcòn gặp nhiều khó khăn do địa bàn quản lý ở huyện rất rộng, giaothông đi lại gặp nhiều khó khăn, đời sống công chức còn thấp,… gâyảnh hưởng không nhỏ đến năng suất và chất lượng làm việc của côngchức các cơ quan chuyên môn thuộc UBND huyện. Nhận thức được vấn đề đó, UBND huyện Ea Súp luôn coitrọng công tác tạo động lực làm việc cho công chức các cơ quan chuyênmôn thuộc UBND huyện Ea Súp nhằm tìm ra giải pháp nâng cao năngsuất và chất lượng làm việc của công chức. Qua tìm hiểu thực tế tạiUBND huyện Ea Súp tác giả đã chọn nội dung “Tạo động lực làm việccho công chức các cơ quan chuyên môn thuộc UBND huyện Ea Súp,tỉnh Đắk Lắk” làm đề tài cho luận văn cao học của mình. 2. Tình hình nghiên cứu liên quan đến đề tài 2.1. Các công trình nghiên cứu về động lực làm việc và tạođộng lực làm việc cho người lao động nói chung Buelens & Van den Broeck (2007) đã triển khai nghiên cứu“Phân tích sự khác biệt trong động lực làm việc giữa những tổ chức ở 1khu vực công và khu vực tư”. Nghiên cứu được thực hiện nhằm tìm rasự khác biệt về động lực làmviệc của công chức ở khu vực công sovới khu vực tư nhân. Vũ Thu Uyên (2008) đã có Luận án tiến sỹ về đề tài “Giải pháptạo động lực cho lao động quản lý trong các doanh nghiệp Nhà nước ởHà Nội và ở Việt Nam đến năm 2020”. Re’em (2010) đã thực hiện nghiên cứu “Tạo động lực thúc đẩynhân viên ở khu vực công: các công cụ ứng dụng trong thực tiễn”. Nguyễn Thị Thu (2013) có bài viết “Phong cách lãnh đạo – yếutố quan trọng trong xây dựng văn hóa tổ chức” đăng trên Tạp chíQuản lý nhà nước số 215. Hoàng Thị Hồng Lộc và Nguyễn Quốc Nghi (2014), Khoa Kinh tếvà Quản trị kinh doanh, Trường Đại học Cần Thơ với bài viết “Xây dựngkhung lý thuyết về động lực làm việc ở khu vực công tại Việt Nam”. 2.2. Các công trình nghiên cứu về động lực làm việc và tạođộng lực làm việc cho công chức Nguyễn Thị Hồng Hải (2013) đã có bài viết về “Tạo động lựclàm việc cho cán bộ, công chức nhằm nâng cao hiệu quả hoạt độngcủa Tổ chức hành chính nhà nước” trên tạp chí Tổ chức nhà nước. Thang Văn Phúc (2013) có bài viết “Một số giải pháp về cảicách chính sách tiền lương đối với cán bộ, công chức,viên chức giaiđoạn 2012 – 2020” đăng trên Tạp chí Tổ chức nhà nước. Nguyễn Thị Bích Lan (2016) đã có bài viết“Về động lực làmviệc cho đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức của Việt Nam hiệnnay” trên tạp chí Tổ chức nhà nước. 2.3. Các công trình nghiên cứu về động lực làm việc và tạođộng lực làm việc cho công chức các cơ quan chuyên môn 2 Nguyễn Thị Phương Lan (2015) luận án Tiến sĩ Quản lý côngvề đề tài “Hoàn thiện hệ thống công cụ tạo động lực cho công chức ởcác cơ quan hành chính Nhà nước”. Hoàng Thị Thủy (2015) đã có bài viết về “Tạo động lực làmviệc cho công chức trong các cơ quan hành chính nhà nước” trên Tậpsan Quản lý nhà nước số 4. Ngô Thị Quỳnh (2017) luận văn thạc sĩ về “Tạo động lực làmviệc cho đội ngũ cán bộ công chức tại UBND huyện Thanh Chương,tỉnh Nghệ An” ...