Danh mục

Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ Quản lý công: Tạo động lực làm việc cho công chức cấp xã trên địa bàn huyện Tân Hưng, tỉnh Long An

Số trang: 25      Loại file: pdf      Dung lượng: 493.87 KB      Lượt xem: 8      Lượt tải: 0    
Thư viện của tui

Hỗ trợ phí lưu trữ khi tải xuống: 2,000 VND Tải xuống file đầy đủ (25 trang) 0
Xem trước 3 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

Mục tiêu nghiên cứu của luận văn "Tạo động lực làm việc cho công chức cấp xã trên địa bàn huyện Tân Hưng, tỉnh Long An" nhằm phân tích các yếu tố tác động đến động lực làm việc của công chức cấp xã trên địa bàn huyện Tân Hưng, tỉnh Long An; Khảo sát, phân tích thực trạng tạo động lực làm việc cho công chức cấp xã trên địa bàn huyện Tân Hưng, tỉnh Long An; Đánh giá về việc tạo động lực làm việc của công chức cấp xã trên địa bàn huyện Tân Hưng, tỉnh Long An;
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ Quản lý công: Tạo động lực làm việc cho công chức cấp xã trên địa bàn huyện Tân Hưng, tỉnh Long AnBỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NỘI VỤ ________________ _______ HỌC VIỆN HÀNH CHÍNH QUỐC GIA NGUYỄN THỊ KIM HUỆ TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO CÔNG CHỨC CẤP XÃ TRÊN ĐỊA BÀN HUYỆN TÂN HƯNG, TỈNH LONG AN Chuyên ngành: Quản lý công Mã số: 8 34 04 03 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ CÔNG TP. HỒ CHÍ MINH – NĂM 2024 Công trình được hoàn thành tại: HỌC VIỆN HÀNH CHÍNH QUỐC GIA Người hướng dẫn khoa học: TS. LÊ THỊ BÌNH Phản biện 1: TS. Mai Hữu Bốn - Học viện Hành chính Quốc gia. Phản biện 2: TS. Hà Quang Thanh - Nguyên GVCC, Học viện Hành chính Quốc gia. Luận văn được bảo vệ tại Hội đồng chấm luận văn thạc sĩ, Học việnHành chính Quốc gia. Địa điểm: Phòng họp 208, Nhà: A- Hội trường bảo vệ luận văn thạc sĩ,Học viện Hành chính Quốc gia Số: 10 - Đường 3/2 - Quận 10 - TP Hồ Chí Minh Thời gian: vào hồi 18 giờ, 11 tháng 5 năm 2024 Có thể tìm hiểu luận văn tại Thư viện Học viện Hành chính Quốc gia hoặc trên trang web Ban QLĐT, Học viện Hành chính Quốc gia 2 PHẦN MỞ ĐẦU 1. Lý do chọn đề tài Trong tất cả các yếu tố, có thể khẳng định nguồn nhân lực là yếu tốquyết định mức độ thành công của các đơn vị, tổ chức và chiến lược phát triểnkinh tế - xã hội của các địa phương cũng như của các quốc gia, dân tộc. Do đó,câu hỏi lớn nhất và quan trọng nhất, luôn đặt lên hàng đầu cho mọi tổ chức là“Làm thế nào để huy động khả năng sáng tạo và nhiệt huyết của người lao độngtrong công việc; làm gì để người lao động luôn có động lực làm việc”. Chính vìvậy, có thể nói việc tìm các phương cách tạo ra động lực làm việc cho người laođộng là vấn đề đặc biệt quan trọng, cần phải được quan tâm, tìm kiếm các giảipháp mang tính căn cơ, đột phá. Tìm ra giải pháp tạo động lực làm việc chongười lao động chính là tìm ra được chìa khóa dẫn đến sự thành công của tổchức. Vấn đề tạo động lực làm việc là vấn đề cần thiết cả trong khu vực tư lẫnkhu vực công. Trong cơ quan hành chính nhà nước, từ trung ương đến địaphương, tạo động lực làm việc chính là khơi nguồn sự sáng tạo, tinh thần cốnghiến của cán bộ, công chức, viên chức. Không tạo được động lực làm việc thìkhông thể nào “giải phóng” được năng lực làm việc của cán bộ, công chức trongđiều kiện hội nhập hiện nay. Đối với chính quyền cấp cơ sở (xã - phường - thịtrấn) thì việc tạo động lực cho cán bộ, công chức chính là sự góp phần vào thànhcông của chiến lược phát triển đất nước, đặc biệt là trong xu hướng triển khai,thực hiện đổi mới quản trị quốc gia hiện nay (xu hướng nhằm xây dựng chínhphủ “liêm khiết”, “kiến tạo” và thực hiện phân cấp, phân quyền ở Việt Nam hiệnnay). Công chức cấp xã là đội ngũ công chức gần dân nhất, những ngườithường xuyên tiếp xúc và làm việc trực tiếp với Nhân dân; trực tiếp lắng nghevà thấu hiểu tâm tư, nguyện vọng của Nhân dân đồng thời cũng là người kiếnnghị lên cấp có thẩm quyền về mong muốn, nguyện vọng của Nhân dân. Có thể 1nói, công chức cấp xã là người thực thi nhiều nhiệm vụ nhưng chế độ chính sáchđối với họ chưa thật sự phù hợp. Việc nhiều, áp lực lớn, lương thưởng thấp lànhững trở lực lớn đối với những ai đang là công chức cấp xã hoặc có nhu cầu trởthành công chức cấp xã. Cách tốt nhất để giữ chân công chức tốt và thu hút đượcngười có năng lực tốt vào cấp xã làm việc là việc cải thiện chế độ chính sáchtheo hướng phù hợp với mức sống hiện nay. Huyện Tân Hưng là huyện thuộc vùng sâu, vùng xa của tỉnh Long An.Kinh tế của huyện chủ yếu dựa vào nông nghiệp, cho nên đời sống của ngườidân trên địa bàn còn gặp nhiều khó khăn, thách thức. Huyện Tân Hưng có 12đơn vị hành chính (trong đó có 01 thị trấn và 11 xã). Giống như các cơ quanhành chính khác ở trong và ngoài tỉnh, huyện Tân Hưng, tỉnh Long An rất quantâm đến hiệu suất lao động của mọi công chức, viên chức, người lao động, đặcbiệt là đội ngũ công chức cấp xã. Trong thời gian vừa qua, lãnh đạo tỉnh LongAn, huyện Tân Hưng và Uỷ ban nhân dân các xã, thị trấn đã có những chính sáchưu tiên những công chức trẻ, có trình độ giữ một số chức vụ. Các cấp, các ngànhtrên địa bàn huyện Tân Hưng luôn quan tâm củng cố, kiện toàn và tạo động lựclàm việc cho đội ngũ công chức cấp xã. Huyện Tân Hưng về cơ bản đã xác địnhđược vị trí, vai trò quan trọng của công chức cấp xã nên luôn có nhiều giải pháptriển khai thực hiện các chế độ chính sách kịp thời, chặt chẽ, đúng quy định, tạosự yên tâm công tác cho công chức cấp xã. Điều này đã tạo ra được động lực chocác công chức, nhất là đội ngũ công chức trẻ cố gắng học tập và cống hiến chosự phát triển chung của địa phương. Tuy nhiên, còn một bộ phận cô ...

Tài liệu được xem nhiều:

Tài liệu liên quan: