Tóm tắt Luận văn thạc sĩ Quản lý công: Tạo động lực làm việc cho đội ngũ BS tại Bệnh viện Đa khoa tỉnh Đắk Lắk

Luận văn "Tạo động lực làm việc cho đội ngũ BS tại Bệnh viện Đa khoa tỉnh Đắk Lắk" góp phần làm rõ hơn những vấn đề lý luận về động lực, động lực làm việc, tạo động lực làm việc của BS trong đơn vị sự nghiệp công lập.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tóm tắt Luận văn thạc sĩ Quản lý công: Tạo động lực làm việc cho đội ngũ BS tại Bệnh viện Đa khoa tỉnh Đắk LắkBỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NỘI VỤ …………/………… ……/…… HỌC VIỆN HÀNH CHÍNH QUỐC GIA HOÀNG THỊ HIỀNTẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO ĐỘI NGŨ BÁC SĨ TẠI BỆNH VIỆN ĐA KHOA TỈNH ĐẮK LẮK TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ CÔNG ĐẮK LẮK, NĂM 2017 1 Công trình được hoàn thành tại: HỌC VIỆN HÀNH CHÍNH QUỐC GIA Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS. NGUYỄN THỊ HỒNG HẢI Phản biện 1: PGS.TS. ĐẶNG KHẮC ÁNH Phản biện 2: TS. NGUYỄN THANH NAM Luận văn được bảo vệ tại Hội đồng chấm luận văn Thạc sĩ,Học viện Hành chính Quốc gia. Địa điểm: Giảng đường 03 - Hội đồng bảo vệ luận vănThạc sĩ, Học viện Hành chính Quốc gia. Số: 51 Phạm Văn Đồng, thành phố Buôn Ma Thuột, tỉnhĐắk Lắk. Thời gian: vào hồi 15 giờ 00, tháng 5 năm 2017. Có thể tìm hiểu luận văn tại Thư viện Học viện Hành chínhQuốc gia hoặc trên Web Khoa Sau đại học, Học viện Hành chínhQuốc gia. 2 MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài Trong mọi giai đoạn lịch sử, đội ngũ viên chức y tế luôn chiếmmột vị trí quan trọng, đặc biệt là đội ngũ bác sĩ (BS), đòi hỏi ngày càngtăng lên cả về số lượng và chất lượng giỏi về chuyên môn, tốt về đạođức, lối sống. Hiện nay ngành Y tế Việt Nam đang phải đáp ứng nhu cầuchăm sóc sức khoẻ ngày càng cao, khám chữa bệnh (KCB) với kỹ thuậty tế tiên tiến và hiện đại đòi hỏi chất lượng BS phải được cải thiện. Trước thực tế đó, bên cạnh không ngừng đầu tư về cơ sở vật chất,Bệnh viện đa khoa tỉnh Đắk Lắk cũng cần phải có những biện pháp đểphát triển đội ngũ BS đáp ứng yêu cầu mới, hướng đến việc nâng caochất lượng KCB và dịch vụ y tế, hạn chế chảy máu chất xám và vi phạmy đức của người thầy thuốc. Trong thời gian qua, Bệnh viện đa khoa tỉnh Đắk Lắk luôn coi trọngcông tác chăm sóc sức khỏe và khám điều trị cho người bệnh. Tuy nhiên,các Bệnh viện công lập hiện đang phải cạnh tranh gay gắt với các Bệnhviện ngoài công lập thu hút đội ngũ BS chất lượng cao vào làm việc. Là một viên chức quản lý nhân lực của đơn vị, tôi ý thức được rấtrõ về vai trò của động lực làm việc trong việc góp phần nâng cao hiệuquả quản lý nguồn nhân lực tại Bệnh viện Đa khoa tỉnh Đắk Lắk. Xuất phát từ lý do này, tác giả đã chọn đề tài “Tạo động lực làmviệc cho đội ngũ BS tại Bệnh viện Đa khoa tỉnh Đắk Lắk” làm luận vănThạc sĩ chuyên ngành Quản lý công của mình, nhằm đề xuất một số giảipháp giúp đơn vị định hướng phát triển đội ngũ BS KCB trong tương lai. 2. Tình hình nghiên cứu liên quan đến đề tài luận văn 2.1. Tình hình nghiên cứu ở ngoài nước 3 Với nhiều cách tiếp cận khác nhau về tạo động lực, các học thuyếtđã đưa ra nhiều quan điểm khác nhau về tạo động lực làm việc cho ngườilao động. Qua việc nghiên cứu các học thuyết về tạo động lực cho ngườilao động trên thế giới sẽ giúp tác giả có một cái nhìn tổng thể về tạo độnglực cho người lao động và đưa ra cơ sở lý luận về tạo động lực cho ngườilao động, lựa chọn mô hình để xây dựng khung nghiên cứu các công cụtạo động lực làm việc đối với người lao động trong các đơn vị sự nghiệpcông lập nói chung, tại Bệnh viện Đa khoa tỉnh Đắk Lắk nói riêng. 2.2. Tình hình nghiên cứu trong nước Ở trong nước, đã có nhiều công trình nghiên cứu về vấn đề tạo độnglực làm việc cho người lao động các lĩnh vực khác nhau, nhất là trong cácđơn vị doanh nghiệp nhà nước, hành chính nhà nước, tiêu biểu như: Công trình nghiên cứu của TS. Nguyễn Thị Hồng Hải trong bàinghiên cứu “Tạo động lực cho cán bộ công chức nhằm nâng cao hiệuquả hoạt động của Tổ chức hành chính Nhà nước” Nghiên cứu của tác giả Nguyễn Hải Vân (2013), “Hoàn thiện cáccông cụ tạo động lực làm việc cho đội ngũ bác sĩ tại Bệnh viện ungbướu tại Hà Nội” Đào Thị Tâm (2015), Nâng cao chất lượng Đội ngũ Y bác sĩ tạiBệnh viện Đa khoa Chương Mỹ, Nhìn chung các công trình, đề tài nghiên cứu đã được các tác giảphân tích và làm rõ một cách có hệ thống những vấn đề lý luận chung vềđộng lực, động lực làm việc, tạo động lực làm việc cho người lao độngnói chung và cho người lao động trong các ngành nghề đặc thù. 3.Mục đích và nhiệm vụ của luận văn 3.1. Mục đích 4 Trên cơ sở lý luận và thực trạng động lực làm việc của BS bệnhviện Đa khoa tỉnh Đắk Lắk, luận văn đề xuất một số giải pháp về độnglực làm việc cho đội ngũ BS Bệnh viện Đa khoa tỉnh Đắk Lắk nhằmnâng cao hiệu quả trong hoạt động KCB cho người bệnh tại bệnh việnĐa khoa tỉnh Đắk Lắk. 3.2. Nhiệm vụ - Hệ thống hóa và làm rõ các vấn đề lý luận liên quan đến độnglực, động lực làm việc, tạo động lực làm việc; các biện pháp tạo độnglực làm việc cho người lao động nói chung và đội ngũ BS nói riêng. - Phân tích, đánh giá thực trạng động lực, tạo động lực làm việc,chỉ ra những ưu điểm, hạn chế và nguyên nhân của hạn chế. - Đề xuất một số giải pháp tạo động lực làm việc cho các BSBệnh viện Đa khoa tỉnh Đắk Lắk trong thời gian tới. 4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu của luận văn 4.1. Đối tượng nghiên cứu: Động lực và tạo động lực làm việc cho viên chức là BS tạiBệnh viện Đa khoa tỉnh Đắk Lắk. 4.2. Phạm vi nghiên cứu: - Về không gian: Đề tài tập trung nghiên cứu tại Bệnh viện Đakhoa tỉnh Đắk Lắk. - Về thời gian: Đề tài tập trung nghiên cứu từ năm 2010 - 2015. - Về khách thể nghiên cứu: Đề tài nghiên cứu đối với 254 BSBệnh viện Đa khoa tỉnh Đắk Lắk. - Về nội dung nghiên cứu: Đề tài tập trung nghiên cứu biện pháptạo động lực làm việc cho đội ngũ BS giai đoạn 2010-2015, đề ra giảipháp tạo động lực làm việc cho đội ngũ BS giai đoạn 2016 ...