Tóm tắt luận văn Thạc sĩ Quản lý công: Tạo động lực làm việc cho viên chức bệnh viện đa khoa Đông Anh, thành phố Hà Nội

Trên cơ sở nghiên cứu lý luận và thực tiễn tạo động lực làm việc cho người lao động nói chung, luận văn đề xuất một số giải pháp góp phần tạo động lực làm việc cho viên chức tại bệnh viện Đa khoa Đông Anh, thành phố Hà Nội. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tóm tắt luận văn Thạc sĩ Quản lý công: Tạo động lực làm việc cho viên chức bệnh viện đa khoa Đông Anh, thành phố Hà NộiBỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO…………/…………BỘ NỘI VỤ……/……HỌC VIỆN HÀNH CHÍNH QUỐC GIANGUYỄN THỊ THU PHƢƠNGTẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO VIÊN CHỨC BỆNH VIỆN ĐA KHOAĐÔNG ANH,THÀNH PHỐ HÀ NỘIChuyên ngành : Quản lý côngMã số: 60 34 04 03TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ CÔNGHÀ NỘI - 2016Công trình được hoàn thành tại: HỌC VIỆN HÀNH CHÍNH QUỐC GIANgười hướng dẫn khoa học: PGS.TS Lê Kim ViệtPhản biện 1:……………………………………………………………….………………………………………………………………..Phản biện 2:……………………………………………………………….………………………………………………………………..Luận văn được bảo vệ tại Hội đồng chấm luận văn thạc sĩ, Học viện Hành chínhQuốc giaĐịa điểm: Phòng họp …....., Nhà...... - Hội trường bảo vệ luận văn thạc sĩ, Học việnHành chính Quốc giaSố:… - Đường…………… - Quận……………… - TP………………Thời gian: vào hồi …… giờ …… tháng …… năm 201...Có thể tìm hiểu luận văn tại Thư viện Học viện Hành chính Quốc gia hoặc trêntrang Web Khoa Sau đại học, Học viện Hành chính Quốc giaMỞ ĐẦU1. Lý do chọn đề tài luận vănỞ mỗi quốc gia nguồn nhân lực luôn được coi là nguồn lực đặc biệt, không thể thiếutrong mọi lĩnh vực, mọi tổ chức, quyết định tới sự thành bại, tăng trưởng và phát triển củaquốc gia đó. Một nước cho dù có nguồn tài nguyên thiên nhiên phong phú, máy móc kỹthuật hiện đại nhưng không có những con người có trình độ, đủ khả năng khai thác nguồnlực đó thì khó có thể hoàn thành được những mục đích đã đặt ra. Vì vậy, việc làm thế nàođể người lao động phát huy được những khả năng, tinh thần, thái độ làm việc của bản thânvì mục tiêu chung của tổ chức là điều không phải dễ. Đây được coi là một vấn đề phức tạpvà trừu tượng vì liên quan trực tiếp đến tâm lý con người. Việc tạo ra sự thống nhất tâm lýcủa những con người khác nhau trong tổ chức đòi hỏi người quản lý cần có những phươngpháp và cách thức thật khéo léo, tác động vào những nhu cầu của người lao động từ đókích thích họ làm việc và cống hiến cho tổ chức – đây là mục tiêu hàng đầu của các nhàquản lý.Thực tiễn cho thấy, cải cách hành chính nói chung và cải cách chất lượng dịch vụcông trong lĩnh vực y tế nói riêng nhận được rất nhiều sự quan tâm, diễn ra ở mọi cấp vàtrên bình diện quốc gia. Để thực hiện được các mục tiêu cải cách đòi hỏi bản thân ngườilao động phải có động lực làm việc để họ chủ động giải quyết công việc và chủ động đónnhận những thay đổi của môi trường.Trong thời gian qua, tình trạng viên chức y tế có những cư xử chưa đúng mực vớingười bệnh như: thái độ hững hờ, lạnh nhạt, thiếu trách nhiệm trong công việc….đã đượcphản ánh rất nhiều trên các phương tiện thông tin đại chúng. Một trong những nguyênnhân để xảy ra hiện tượng như vậy không thể không nhắc đến nguyên nhân thiếu động lựclàm việc của viên chức ngành y tế. Bên cạnh đó, trong thực tế tỷ lệ viên chức thực sự quantâm đến nghề nghiệp còn thấp, viên chức không say mê, tâm huyết với công việc, lãng phíthời gian công sở và nghiêm trọng hơn tình trạng bỏ nghề, thay đổi công việc với tần suấtcao đang diễn ra phổ biến, đang thu hút nhiều sự quan tâm của nhà nước, các tổ chức vàcá nhân.Xuất phát từ những lý do trên, việc quan tâm tới động lực làm việc của người laođộng nói chung và viên chức bệnh viện Đa khoa Đông Anh nói riêng là một yêu cầu cấpbách. Là một viên chức đang làm việc tại bệnh viện Đa khoa Đông Anh với mong muốnvận dụng những kiến thức Quản lý công đã học vào thực tiễn, tôi đã chọn đề tài “Tạođộng lực làm việc cho viên chức bệnh viện đa khoa Đông Anh, thành phố Hà Nội” làmluận văn thạc sĩ chuyên ngành Quản lý công.2. Tình hình nghiên cứu đến đề tài luận vănTrong thời kỳ đổi mới, công nghiệp hóa - hiện đại hóa đất nước, vấn đề động lực, tạođộng lực, khơi dậy tiềm năng, phát huy tích cực của nhân tố con người được Đảng và Nhànước hết sức quan tâm. Đồng thời, đây cũng là chủ đề cho nhiều tác giả lựa chọn để làmđề tài nghiên cứu.Bài nghiên cứu “Tạo động lực làm việc cho cán bộ, công chức nhằm nâng cao hiệuquả hoạt động của Tổ chức hành chính nhà nước” đăng trên Tạp chí Tổ chức nhà nướcngày 22 tháng 05 năm 2013 của TS.Nguyễn Thị Hồng Hải đã đưa ra những nội dungchung nhất về động lực làm việc; ảnh hưởng của động lực làm việc của cán bộ công chứcđối với hiệu quả hoạt động của tổ chức hành chính nhà nước; tầm quan trọng của tạo độnglực làm việc cho cán bộ công chức và qua đó đưa ra một số giải pháp tạo động lực làmviệc cho cán bộ công chức. Với bốn nội dung, tác giả đã đưa ra cái nhìn tổng thế về độnglực làm việc, ảnh hưởng cũng như tầm quan trọng của tạo động lực cho cán bộ công chức.Bài viết “Mấy suy nghĩ về chính sách đãi ngộ cán bộ, công chức hiện nay” của Tiếnsĩ Nguyễn Minh Tuấn đăng trên Tạp chí Tuyên giáo 3 – 2012 có đưa ra các chính sách đãingộ cán bộ, công chức gồm đãi ngộ vật chất và khuyến khích tinh thần; phân tích tình hìnhthực tế để thấy được tầm quan trọng của từng chính sách và tiến trình cải cách tiền lươ ...