Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ Quản lý công: Tạo động lực làm việc cho viên chức các đơn vị sự nghiệp trực thuộc Sở Nông nghiệp và Phát triển nông thôn tỉnh Đăk Lăk

Mục đích nghiên cứu của luận văn nhằm đề xuất một số giải pháp tạo động lực làm việc cho viên chức các đơn vị sự nghiệp trực thuộc Sở Nông nghiệp và Phát triển nông thôn tỉnh Đăk Lăk trên cơ sở lý luận và thực trạng tạo động lực làm việc cho viên chức các đơn vị này cho phù hợp với điều kiện thực tế và yêu cầu phát triển trong những năm tới.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ Quản lý công: Tạo động lực làm việc cho viên chức các đơn vị sự nghiệp trực thuộc Sở Nông nghiệp và Phát triển nông thôn tỉnh Đăk LăkBỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NỘI VỤ …………/………… ……/…… HỌC VIỆN HÀNH CHÍNH QUỐC GIA HOÀNG THỊ KIM DUNG TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO VIÊN CHỨC CÁC ĐƠN VỊSỰ NGHIỆP TRỰC THUỘC SỞ NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN TỈNH ĐĂK LĂK Chuyên ngành: Quản lý công Mã số: 8 34 04 03 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ CÔNG ĐĂK LĂK – 2019 Công trình được hoàn thành tại: HỌC VIỆN HÀNH CHÍNH QUỐC GIA Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS. Nguyễn Hữu Hải Phản biện 1: PGS.TS. Hoàng Mai …………………………………………………………………………… Phản biện 2: TS. Đinh Khắc Tuấn …………………………………………………………………………… Luận văn được bảo vệ tại Hội đồng chấm luận văn thạc sĩ, Học viện Hànhchính Quốc gia Địa điểm: Hội trường Phân viện Học viện Hành chính Quốc gia khu vựcTây Nguyên, Số: 51 đường Phạm Văn Đồng, thành phố Buôn Ma Thuột, tỉnhĐắk Lắk Thời gian: vào hồi 14 giờ 45 phút, ngày 02 tháng 05 năm 2019. Có thể tìm hiểu luận văn tại Thư viện Học viện Hành chính Quốc giahoặc trên trang Web Khoa Sau đại học, Học viện Hành chính Quốc gia MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài Động lực làm việc của các cá nhân trong tổ chức đóng vai trò quan trọngtrong việc nâng cao năng suất, hiệu quả làm việc cho cá nhân và tổ chức. Mụcđích quan trọng nhất của tạo động lực làm việc là sử dụng hợp lý nguồn laođộng, khai thác hiệu quả nguồn lực con người nhằm không ngừng nâng caohiệu quả hoạt động của tổ chức. Tạo động lực làm việc cho viên chức các đơnvị sự nghiệp công lập có ý nghĩa rất lớn đối với hiệu quả hoạt động của tổ chứchành chính nhà nước. Động lực làm việc xuất phát từ bản thân của mỗi conngười. Khi con người ở những vị trí khác nhau, với những đặc điểm tâm lý khácnhau sẽ có những mục tiêu mong muốn khác nhau. Chính vì động lực làm việccủa mỗi viên chức khác nhau nên nhà lãnh đạo cần có những cách tác độngkhác nhau để đạt được mục tiêu trong quản lý. Động lực làm việc của viên chức có ảnh hưởng quan trọng đến hiệu quảlàm việc của các đơn vị sự nghiệp công lập, nên tạo động lực làm việc luônđược quan tâm ở bất cứ tổ chức nào. Đây được coi là một trong những chứcnăng quan trọng của nhà lãnh đạo, là yếu tố mang tính quyết định hiệu quả làmviệc và khả năng cạnh tranh của tổ chức. Cụ thể hơn, động lực làm việc củaviên chức có ảnh hưởng đến hiệu suất làm việc của đơn vị sự nghiệp công lập,bởi vì nếu viên chức không có động lực làm việc hoặc động cơ làm việc khôngtích cực sẽ ảnh hưởng đến hiệu suất làm việc của đơn vị và có tác động khôngtốt đến xã hội, đến công dân – đối tượng phục vụ của các cơ quan nhà nước. Dođó, đối với bất cứ quốc gia nào, việc tạo động lực làm việc cho viên chức cácđơn vị sự nghiệp công lập có tầm quan trọng đặc biệt, vì họ góp phần quantrọng trong việc quyết định đến hiệu lực, hiệu quả của bộ máy nhà nước. Cácđơn vị sự nghiệp công lập là những tổ chức do nhà nước thành lập để thực thiquyền lực nhà nước, hoạt động mang tính phục vụ công với nguồn kinh phí từngân sách nhà nước. Nếu thiếu động lực làm việc, quyền lực và pháp luật củanhà nước có thể bị vi phạm, các đơn vị sự nghiệp công lập hoạt động khôngnhững không hiệu quả, gây lãng phí lớn cả về tài lực lẫn vật lực mà còn làmgiảm niềm tin của nhân dân vào nhà nước. Trong quản trị nhân lực, điều quan trọng nhất vẫn là làm cách nào để duytrì, khuyến khích, động viên viên chức làm việc hết mình một cách có hứng thúvới hiệu quả cao. Vì vậy, muốn lãnh đạo viên chức thành công, muốn cho họ antâm nhiệt tình công tác, nhà lãnh đạo phải biết cách động viên họ. Chế độ lươngbổng, đãi ngộ,…. phải công bằng và khoa học là nguồn động viên lớn nhất vớiviên chức trong giai đoạn hiện nay. Nhưng về lâu dài, chính các kích thích phivật chất như bản thân công việc, khung cảnh môi trường làm việc… là nguồncổ vũ lớn lao, giúp cho viên chức thoải mái, hãnh diện, thăng tiến, hăng say,tâm huyết và nhiệt tình với công việc. Vì vậy, vấn đề tạo động lực làm việc choviên chức các đơn vị sự nghiệp công lập trong giai đoạn hiện nay cần phải được 1quan tâm và đầu tư một cách đúng mức và kịp thời. Sở Nông nghiệp và Phát triển nông thôn tỉnh Đăk Lăk là cơ quan chuyênmôn thuộc Ủy ban nhân dân tỉnh Đăk Lăk, tham mưu giúp Ủy ban nhân dântỉnh thực hiện chức năng quản lý nhà nước ở địa phương về: nông nghiệp; lâmnghiệp; thủy sản; thủy lợi và phát triển nông thôn; phòng, chống lụt, bão; quảnlý chất lượng an toàn nông sản, lâm sản, thủy sản trong quá trình sản xuất, chếbiến; bảo quản đến khi đưa ra thị trường, về các dịch vụ công thuộc ngành nôngnghiệp và phát triển nông thôn và thực hiện một số nhiệm vụ, quyền hạn theosự ủy quyền của Ủy ban nhân dân tỉnh và theo quy định của pháp luật. Để Sở Nông nghiệp và Phát triển nông thôn tỉnh Đăk Lăk thực hiện chứcnăng, nhiệm vụ được giao có hiệu quả thì việc tạo động lực làm việc cho viênchức các đơn vị sự nghiệp trực thuộc Sở Nông nghiệp và Phát triển nông thôntỉnh Đăk Lăk là rất cần thiết. Việc làm này giúp nâng cao hiệu quả hoạt độngcủa tổ chức và giải quyết được những khó khăn còn tồn tại trong quá trình thựcthi công việc nhằm đạt được những mục tiêu chung của tổ chức. Qua đó, tác giảchọn đề tài “Tạo động lực làm việc cho viên chức các đơn vị sự nghiệp trựcthuộc Sở Nông nghiệp và Phát triển nông thôn tỉnh Đăk Lăk” làm luận văn tốtnghiệp chương trình Thạc sĩ Quản lý công, niên khóa 2017 - 2019. 2. Tình hình nghiên cứu liên quan đến đề tài Đến nay, đã có rất nhiều công trình nghiên cứu và bài viết về vấn đề tạođộng lực làm việc cho người lao động như: -Nguyễn Thị Hồng Hải (2013), Tạo độn ...