Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ Quản lý công: Tạo động lực làm việc cho viên chức Trường Cao đẳng Y tế Quảng Nam

Luận văn kết hợp nhiều phương pháp nghiên cứu khác nhau để tạo nên một cái nhìn khái quát và khách quan về động lực làm việc và tạo động lực làm việc cho đội ngũ viên chức trường Cao đẳng Y tế Quảng Nam. Luận văn góp phần bổ sung các khái niệm liên quan đến động lực và tạo động lực làm việc cho đội ngũ viên chức nhà trường thông qua nghiên cứu nhiều nguồn tài liệu. Đồng thời rút ra bài học kinh nghiệm của một số đơn vị sự nghiệp công lập.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ Quản lý công: Tạo động lực làm việc cho viên chức Trường Cao đẳng Y tế Quảng NamBỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NỘI VỤ .............../ ............... ......../ ........ HỌC VIỆN HÀNH CHÍNH QUỐC GIA TRƢƠNG THỊ CẨM PHƢỚCTẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO VIÊN CHỨC TRƢỜNG CAO ĐẲNG Y TẾ QUẢNG NAM Chuyên ngành: Quản lý công Mã số: 60 34 04 03TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ CÔNG THỪA THIÊN HUẾ - NĂM 2017 Công trình được hoàn thành tại: HỌC VIỆN HÀNH CHÍNH QUỐC GIA Người hướng dẫn khoa học: TS Hoàng Mai Phản biện 1: .................................................................. . ....................................................................................... Phản biện 2: .................................................................. . ....................................................................................... Luận văn được bảo vệ tại Hội đồng chấm luận văn thạcsĩ, Học viện Hành chính Quốc gia Địa điểm: Phòng họp …....., Nhà...... - Hội trường bảovệ luận văn thạc sĩ, Học viện Hành chính Quốc gia Số:… - Đường…………… - Quận……………… -TP……………… Thời gian: vào hồi …… giờ …… tháng …… năm 2017 Có thể tìm hiểu luận văn tại Thư viện Học viện Hành chínhQuốc gia hoặc trên trang Web Khoa Sau đại học, Học việnHành chính Quốc gia MỞ ĐẦU1. Lý do chọn đề tài luận văn Bối cảnh toàn cầu hóa, hội nhập quốc tế và khu vực cũng nhưyêu cầu phát triển có chiều sâu về cả ba lĩnh vực kinh tế, văn hóa, xãhội đang mở ra rất nhiều các cơ hội nhưng cũng đặt ra vô vàn nhữngthách thức to lớn đối với việc quản lý nguồn nhân lực nước ta. Quảnlý nguồn nhân lực được coi là khó khăn và phức tạp hơn nhiều so vớiquản lý các yếu tố khác của quá trình sản suất. Quản lý nguồn nhânlực nghiên cứu các vấn đề về quản lý con người ở tầm vi mô với 2mục tiêu cơ bản : Một là sử dụng hiệu quả nguồn nhân lực nhằmtăng năng suất lao động và nâng cao tính hiệu quả của tổ chức, hailà đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của nhân viên, tạo điều kiện chonhân viên được phát huy tối đa các năng lực cá nhân, được kíchthích, động viên nhiều nhất tại nơi làm việc và trung thành, tận tâmvới cơ quan. Tạo động lực cho nguồn nhân lực các đơn vị công lập có vai tròtrọng tâm trong công tác cán bộ của Đảng và nhà nước. Việc tạođộng lực cho viên chức trong các đơn vị sự nghiệp công lập cũngluôn được chú trọng và phát triển từ trước tại các đơn vị tuy nhiên lạichưa được hệ thống thành các mô hình cụ thể. Trường Cao đẳng Y tếQuảng Nam là một đơn vị sự nghiệp công lập được thành lập dựatrên cơ sở trường Trung cấp Y tế Quảng Nam với nhiệm vụ chính làđào tạo và nghiên cứu khoa học. Với cách tiếp cận vấn đề cho rằngthành công của đơn vị phụ thuộc nhiều vào sự nỗ lực của toàn bộ độingũ viên chức nhà trường. Tôi quyết định chọn đề tài: “Tạo động lựclàm việc cho viên chức Trường Cao đẳng Y tế Quảng Nam làmluận văn tốt nghiệp thạc sĩ chuyên ngành Quản lý công với mongmuốn tìm hiểu thực trạng về động lực làm việc của viên chức trườngCao đẳng Y tế Quảng Nam. Từ đó, đề xuất một số giải pháp tạo độnglực cho viên chức trường Cao đẳng Y tế Quảng Nam. 12. Tổng quan tình hình nghiên cứu liên quan đến đề tài luận văn Để tạo động lực cho người lao động là vấn đề được nhiềunhà nghiên cứu, nhà quản lý nhân sự quan tâm nhằm tìm ra nhữnggiải pháp tích cực nhất nâng cao động lực làm việc, trên cơ sở đónâng cao năng suất lao động, hiệu quả công việc. Cụ thể là các luậnvăn đã thực hiện của Phan Thị Cẩm Chi, Vũ Thanh Thuấn, DươngAnh Tuấn, tập san khoa học các trường hay trong giáo trình “Quản trịnhân lực” của PGS.TS. Trần Kim Dung.3. Mục đích và nhiệm vụ của luận văn - Mục đích: Trên cơ sở lý luận về tạo động lực làm việc choviên chức và thực trạng tạo động lực làm việc cho viên chức, luậnvăn đề xuất một số giải pháp nhằm tăng cường tạo động lực cho viênchức trường Cao đẳng Y tế Quảng Nam. - Nhiệm vụ + Làm rõ cơ sở lý luận về động lực và tạo động lực làm việccho viên chức trong đơn vị sự nghiệp công lập. + Đánh giá thực trạng động lực làm việc và tạo động lực làmviệc cho viên chức trường Cao đẳng Y tế Quảng Nam + Đề xuất một số giải pháp nhằm tăng cường tạo động lựclàm việc cho viên chức của trường Cao đẳng Y tế Quảng Nam.4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu của luận văn. 4.1. Đối tượng nghiên cứu : Động lực làm việc của viên chức trường Cao đẳng Y tế Quảng Nam và công tác tạo động lực cho đội ngũ viên chức trường Cao đẳng Y tế Quảng Nam. 4.2. Phạm vi nghiên cứu : - Không gian : Trường Cao đẳng Y tế Quảng Nam - Thời gian: Nghiên cứu được tiến hành bằng xem xét các chínhsách tạo động lực cho viên chức trường Cao đẳng Y tế Quảng Namtron ...