Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ Quản lý công: Thi tuyển cạnh tranh vào các chức danh lãnh đạo, quản lý trong đơn vị sự nghiệp công lập thuộc Sở Y tế của tỉnh Bắc Giang

Luận văn được nghiên cứu với mục tiêu nhằm hệ thống lý luận hoàn chỉnh làm cơ sở cho các nghiên cứu sau này; Hoàn thiện công tác thi tuyển cạnh tranh các chức danh lãnh đạo, quản lý trong ĐVSN y tế của tỉnh Bắc Giang trong thời gian tới.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ Quản lý công: Thi tuyển cạnh tranh vào các chức danh lãnh đạo, quản lý trong đơn vị sự nghiệp công lập thuộc Sở Y tế của tỉnh Bắc GiangBỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NỘI VỤ ................./................ ...../..... HỌC VIỆN HÀNH CHÍNH QUỐC GIA THÂN THỊ QUẾTHI TUYỂN CẠNH TRANH VÀO CÁC CHỨC DANHLÃNH ĐẠO, QUẢN LÝ TRONG ĐƠN VỊ SỰ NGHIỆP CÔNG LẬP THUỘC SỞ Y TẾ TỈNH BẮC GIANG Chuyên ngành: Quản lý công Mã số: 8 34 04 03 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ CÔNG HÀ NỘI - NĂM 2020Công trình được hoàn thành tại: HỌC VIỆN HÀNH CHÍNH QUỐC GIA Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS. NGUYỄN MINH MẪN Phản biện 1: PGS.TS. Phạm Đức Chính Phản biện 2: PGS.TS. Vũ Duy YênLuận văn được bảo vệ tại Hội đồng chấm luận văn thạc sĩ, Học việnHành chính Quốc giaĐịa điểm: Phòng họp 204, Nhà A - Hội trường bảo vệ luận văn thạc sĩ,Học viện Hành chính Quốc giaSố: 77 - Đường Nguyễn Chí Thanh - Quận Đống Đa - TP Hà NộiThời gian: vào hồi 14 giờ, ngày 26 tháng 11 năm 2020Có thể tìm hiểu luận văn tại Thư viện Học viện Hành chính Quốc gia hoặctrên trang Web Ban QLĐT Sau đại học, Học viện Hành chính Quốc gia MỞ ĐẦU 1. Lý do chọn đề tài Cán bộ là cái gốc của mọi công việc, muôn việc thành công haythất bại đều do cán bộ tốt hay kém mà ra; lời dạy đó của Bác Hồ nhấnmạnh đến vị trí, vai trò quan trọng của đội ngũ cán bộ, công chức, đặcbiệt là đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức lãnh đạo, quản lý. Vì vậy,việc làm thế nào để có được một đội ngũ cán bộ chủ chốt vừa hồng,vừa chuyên là vấn đề cần thiết và quan trọng của bất cứ nền hànhchính sự nghiệp nào. Để đạt được mục tiêu ấy, đòi hỏi phải thực hiệnđồng bộ nhiều giải pháp, trong đó phải làm tốt các khâu trong công táccán bộ; đặc biệt khâu bổ nhiệm cán bộ, công chức, viên chức vào vị trílãnh đạo, quản lý được coi là một mắt xích quan trọng. Hiện nay, cơ chế bổ nhiệm cán bộ lãnh đạo, quản lý truyềnthống đã bộc lộ một số bất cập. Cơ chế này dù đã có bước dân chủ hóanhưng vẫn còn phụ thuộc vào cảm tính cá nhân (nhất là trong lấyphiếu tín nhiệm), thường cục bộ, khép kín trong từng cơ quan, đơn vị,chưa huy động, mở rộng được nguồn lực từ bên ngoài. Trên cơ sở kết quả báo cáo việc tổ chức thực hiện thí điểm thituyển các chức danh lãnh đạo, quản lý ở một số địa phương trên cảnước, Bộ Nội vụ đã nghiên cứu và ban hành “Đề án thí điểm đổi mớithi tuyển cán bộ lãnh đạo cấp Vụ, cấp sở, cấp phòng” triển khai trêndiện rộng cả về phạm vi áp dụng và đối tượng tuyển chọn, tiến tới thểchể hóa, luật hóa công tác này. Bắc Giang cũng là một trong nhữngđịa phương đã và đang thực hiện thi tuyển chức danh lãnh đạo, quảnlý các đơn vị sự nghiệp công lập có hiệu quả, cần tiếp tục phát huy,đóng góp vào Đề án của Bộ Nội vụ. 1 Mặc dù thi tuyển công chức, viên chức lãnh đạo, quản lý trongngành y tế của tỉnh được xác định là một biện pháp quan trọng đểngười dự tuyển phát huy khả năng thuyết trình, ứng biến, năng lựcchuyên môn cũng như tầm nhìn của mình trên cương vị lãnh đạo, quảnlý nhưng trên thực tế việc tuyển chọn công chức, viên chức lãnh đạo,quản lý trong các ĐVSN trực thuộc Sở Y tế của tỉnh hiện nay cònchưa thống nhất, nhiều ý kiến khác nhau về đối tượng, phạm vi ápdụng, về cách thức thực hiện, việc triển khai thực hiện các văn bản chỉđạo còn nhiều điểm thiếu sót… Để phát huy hơn nữa vai trò của thituyển cạnh tranh nhằm góp phần tuyển chọn được những người có tài,có đức, bổ nhiệm vào vị trí lãnh đạo, quản lý, qua nghiên cứu thực tiễnvấn đề này ở Sở Y tế tỉnh Bắc Giang tác giả chọn đề tài “Thi tuyểncạnh tranh vào các chức danh lãnh đạo, quản lý trong đơn vị sự nghiệpcông lập thuộc Sở Y tế của tỉnh Bắc Giang” làm luận văn. 2. Tình hình nghiên cứu liên quan đến đề tài luận văn Thi tuyển cạnh tranh vào chức danh lãnh đạo, quản lý ở nước tahiện nay là vấn đề mới cả trong lý luận và thực tiễn, hầu hết các địaphương tổ chức thực hiện đều theo kiểu vừa làm vừa rút kinh nghiệm;chưa có quy định thống nhất cũng như sách nghiên cứu chuyên sâu vềvấn đề này. Một số đề tài luận văn thạc sỹ cũng đặt vấn đề về việc nghiêncứu công tác thi tuyển công chức, viên chức lãnh đạo, quản lý nhưngchưa nhiều, hầu hết còn khá tổng quát và phạm vi nghiên cứu rộngtrên cả nước; thời gian thực hiện nghiên cứu rất gần với thời gian diễnra tuyển chọn trên thực tế nên khó có thể lường trước được các tìnhhuống khó khăn và bất cập khi thi tuyển; khả năng ứng dụng cụ thể ởtừng ngành, địa phương là không giống nhau, như: Luận văn “Tuyểnchọn cán bộ, công chức vào vị trí lãnh đạo, quản lý qua hình thức thi 2tuyển cạnh tranh” của tác giả Đỗ Thanh Nhàn; Luận văn “Phương thứcthi tuyển vào các chức danh lãnh đạo, quản lý trong các cơ quan hànhchính nhà nước ở nước ta hiện nay” của tác giả Nguyễn Kiến Phúc; mặtkhác, Luận văn “Tuyển chọn cạnh tranh lãnh đạo, quản lý trong đơn vị sựnghiệp công lập tỉnh Bắc Giang” của tác giả Hoàng Bảo Linh cũng mớichỉ nghiên cứu toàn bộ quá trình bổ nhiệm, tuyển chọn nói chung của tỉnhtrong khi tỉnh bắt đầu thực hiện thí điểm phương thức này và vừa làm vừachỉnh sửa. Do vậy, các đánh giá trong luận văn mới chỉ dừng lại trongthời gian ngắn thực hiện tuyển chọn là chưa thể có đánh giá sâu sắc, hoànchỉnh về vấn đề này của tỉnh. Đề án thí điểm đổi mới cách tuyển chọn lãnh đạo, quản lý cấpvụ, cấp sở và cấp phòng của Bộ Nội vụ năm 2015 chú trọng đến thituyển lãnh đạo, quản lý trong cơ quan hành chính, chưa đề cập đến đốitượng lãnh đạo, quản lý các ĐVSN. Tỉnh Bắc Giang đã tiếp tục nghiêncứu, hoàn thiện quy định về tuyển chọn công chức, viên chức lãnhđạo, quản lý qua từng năm để áp dụng phù hợp trên thực tế. Thực tế triển khai thực hiện Đề ...