Danh mục

Tóm tắt luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Hoàn thiện công tác quản trị kênh phân phối của Công ty Cổ phần Bia Sài Gòn Tây Nguyên tại Đăk Lăk

Số trang: 26      Loại file: pdf      Dung lượng: 307.05 KB      Lượt xem: 7      Lượt tải: 0    
Jamona

Phí tải xuống: 1,000 VND Tải xuống file đầy đủ (26 trang) 0
Xem trước 3 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

Đề tài hệ thống hóa cơ sở lý luận về quản trị kênh phân phối; làm rõ thực trạng công tác quản trị kênh phân phối của Công ty Cổ phần bia Sài Gòn Tây Nguyên; đề xuất các giải pháp hoàn thiện công tác quản trị kênh phân phối tại công Công ty Cổ phần bia Sài Gòn Tây Nguyên.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tóm tắt luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Hoàn thiện công tác quản trị kênh phân phối của Công ty Cổ phần Bia Sài Gòn Tây Nguyên tại Đăk LăkB GIÁO D C VÀ ðÀO T Oð I H C ðÀ N NGð NG TH NG L IHOÀN THI N CÔNG TÁC QU N TRKÊNH PHÂN PH I C A CÔNG TY C PH NBIA SÀI GÒN TÂY NGUYÊN T I ðĂK LĂKChuyên ngành: Qu n tr kinh doanhMã s : 60.34.01.02TÓM T T LU N VĂN TH C SĨQU N TR KINH DOANHðà N ng - Năm 2016Công trình ñư c hoàn thành t ið I H C ðÀ N NGNgư i hư ng d n khoa h c: PGS.TS ðÀO H U HÒAPh n bi n 1: PGS. TS. PH M TH LAN HƯƠNGPh n bi n 2: GS. TS. H ð C HÙNGLu n văn ñã ñư c b o v trư c H i ñ ng ch m Lu n văn t tnghi p Th c sĩ Qu n tr kinh doanh h p t i ðăk Lăk vào ngày 3tháng 10 năm 2016Có th tìm hi u lu n văn t i:- Trung tâm Thông tin - H c li u, ð i h c ðà N ng- Thư vi n trư ng ð i h c Kinh t , ð i h c ðà N ng1Mð U1. Tính c p thi t c a ñ tàiM c dù h th ng phân ph i bia Sài Gònð k L k trongnh ng năm qua ñã ñư c ph r ng kh p t Thành ph ñ n các khuv c nông thôn v i h th ng 40 nhà phân ph i và 4.367 ñi m bánkênh tr c ti p và gián ti p. Công tác qu n tr kênh phân ph i cũngñư c quan tâm ñ m b o dòng ch y hàng hóa ñ n tay ngư i tiêu dùngm t cách d dàng và thu n ti n nh t.Tuy nhiên, kinh t khu v c ch unh hư ng c a các lo i cây nông nghi p, trong năm 2015 giá các lo inông s n thư ng xuyên s t gi m, trong ñó ph i k ñ n cà phê, caosu. Bên c nh ñó di n bi n th trư ng có nhi u bi n ñ i ph c t p, ñ cbi t là s xâm nh p th trư ng c a nhi u hãng bia trong và ngoàinư c: Sapporo, bia Budweiser, ð i Vi t...bên c nh nhi u ñ i thc nh tranh truy n th ng Huda, VBL... Trong th i gian t i, vi c Vi tNam ký k t Hi p ñ nh ñ i tác kinh t xuyên Thái Bình Dương (TTP)hay c ng ñ ng kinh t chung Asean (ACE) , khi n hàng rào thuquan ñ i v i hàng hóa nh p kh u d n ñ n ñư c d b , t o ñi u ki ncho các hàng hóa ñ i th tr nên c nh tranh hơn.Xu t phát tvai trò quan tr ng c a công tác qu n tr kênhphân ph i và tình hình th c t kinh doanhCông Ty C Ph n BiaSài Gòn Tây Nguyên t i ðăk Lăk, tác gi ch n ñ tài:“Hoàn thi ncông tác qu n tr kênh phân ph i c a Công ty C Ph n Bia Sài GònTây Nguyên t i ðăk Lăk”, v i m c ñích giúp chi nhánh hoàn thi nvà ki m toàn ñư c công tác qu n tr kênh phân ph i, nâng cao v thvà hi u qu kinh doanh c a mình trên th trư ng ðăk Lăk và c TâyNguyên.22. M c tiêu nghiên c u- H th ng hóa cơ s lý lu n v qu n tr kênh phân ph i.- Làm rõ th c tr ng công tác qu n tr kênh phân ph i c a Côngty C ph n bia Sài Gòn Tây Nguyên.- ð xu t các gi i pháp hoàn thi n công tác qu n tr kênh phânph i t i công Công ty C ph n bia Sài Gòn Tây Nguyên.3. ð i tư ng và ph m vi.Công tác qu n tr kênh phân ph i c a Công ty C Ph n bia SàiGòn Tây Nguyên t i ðaklak.4. Phương pháp nghiên c uPhân tích tình hình th c tr ng ch t lư ng s n ph m hi n nay,tình hình qu n lý c a công ty thông qua d li u thu th p ñư c. ð ngth i, d a trên tình hình th c t c a công ty và xu hư ng phát tri nc a công ty ñ v ch ra nh ng ñư ng l i, th c hi n áp d ng t i Côngty c Ph n bia Sài Gòn Tây Nguyên.5. B c c c a lu n vănChương 1: Cơ s lý lu n v qu n tr kênh phân ph i.Chương 2: Th c tr ng công tác qu n tr h th ng kênh phânph i c a công ty c ph n bia Sài Gòn Tây Nguyên - t i ðăk Lăk.Chương 3: Hoàn thi n công tác qu n tr h th ng kênh phânph i c a công ty c ph n bia Sài Gòn Tây Nguyên t i ðăk Lăk.6. T ng quan tài li u nghiên c u3CHƯƠNG 1CƠ SLÝ LU N V QU N TR KÊNH PHÂN PH I1.1. PHÂN PH I VÀ KÊNH PHÂN PH I1.1.1. Khái ni ma. Phân ph iTrong Marketing phân ph i ñư c hi u m t cách ñ y ñ lành ng quy t ñ nh ñưa hàng hoá vào các kênh phân ph i ñ ti p c nvà khai thác h p lý nh t nhu c u c a th trư ng. T ñó th c hi n vi cñưa hàng hoá t nơi s n xu t t i ngư i tiêu dùng cu i cùng nh m ñ tñư c lơ nhu n t i ña.b. Kênh phân ph iM t kênh phân ph i ñư c hi u là m t t p h p các h th ng,các ph n t tham gia vào quá trình chuy n ñưa hàng hoá t nhà s nxu t (ho c t ch c ñ u ngu n) ñ n ngư i s d ng.1.1.2. C u trúc kênh phân ph iCác kênh phân ph i có c u trúc bao g m các t ch c ñ c l pvà ph thu c l n nhau. Nói cách khác, các thành viên kênh phân ph iliên quan v i nhau và ph thu c vào nhau trong quá trình t o ra k tqu là s n ph m ñư c ngư i tiêu dùng l a ch n mua.Có 3 y u t cơ b n ph n ánh c u trúc kênh phân ph i: Chi udài, b r ng và các lo i trung gian trong kênh.1.1.3. Các hình th c kênh phân ph iD a theo m c ñ ph thu c l n nhau gi a các thành viên trongkênh phân ph i có ba hình th c t ch c kênh phân ph i như sau:Kênh ñơn, kênh phân ph i truy n th ng, kênh phân ph i liên k t d c(VMS), kênh phân ph i theo chi u ngang và hi n nay nhi u doanhnghi p l a ch n cách th c phân ph i ña kênh. ...

Tài liệu được xem nhiều:

Gợi ý tài liệu liên quan: