Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng đến sự tham gia của cán bộ công nhân viên Công ty Thủy điện Sông Tranh

Mục tiêu nghiên cứu là xác định các yếu tố ảnh hưởng đến sự tham gia của nhân viên Công ty thủy điện Sông Tranh. Tác giả đã tổng hợp lại các nghiên cứu trong và ngoài nước. Từ đó đưa ra sự lựa chọn các nhân tố tác động đến sự tham gia của nhân viên Công ty thủy điện Sông Tranh.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng đến sự tham gia của cán bộ công nhân viên Công ty Thủy điện Sông Tranh1. ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ  TRẦN VŨ NAM NGHIÊN CỨU CÁC YẾU TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN SỰ THAM GIA CỦA CÁN BỘ CÔNG NHÂN VIÊN CÔNG TY THỦY ĐIỆN SÔNG TRANH TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Mã số: 834.01.01 Đà Nẵng - Năm 2021 Công trình được hoàn thành tại TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ, ĐHĐN Người hướng dẫn khoa học: TS. Nguyễn Quốc Tuấn Phản biện 1: PGS. TS. Đào Hữu Hòa Phản biện 2: TS. Đoàn Gia Dũng Luận văn đã được bảo vệ trước hội đồng chấm Luận văn tốt nghiệpThạc sĩ Quản trị kinh doanh tại Trường Đại học Kinh tế, Đại học ĐàNẵng vào ngày 07 tháng 12 năm 2021Có thể tìm hiểu luận văn tại: - Trung tâm thông tin – học liệu, Đại học Đà Nẵng - Thư viện trường Đại học Kinh tế, ĐHĐN 1 MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài Theo thống kê tại các doanh nghiệp ở Việt Nam và nước ngoàiđều có điểm chung là các doanh nghiệp có nhân viên tham gia tíchcực, gắn kết vì mực tiêu tích cực, thì doanh nghiệp đó có hiệu suấtcao hơn, năng suất cao hơn những doanh nghiệp có sự tham gia, gắnkết thấp. Theo nghiên cứu về sự tham gia, gắn kết của người laođộng đối với tổ chức như sau: + Theo báo cáo của Aon hewitt – nhà cung cấp vốn nhân lực vàdịch vụ tư vấn quản lý tại Mỹ - Mức độ gắn kết nhân viên tăng 1%sẽ khiến doanh thu của doanh nghiệp tăng thêm 0,6%. + Theo khảo sát của Gallup chỉ ra, doanh nghiệp có nhân viêntham gia, gắn kết có mức năng suất công việc hiệu quả hơn 22% sovới các doanh nghiệp không có sự gắn kết nhân viên. + Theo nghiên cứu của Gallup, trong các doanh nghiệp có gắnkết nhân viên, những sự cố trong hoạt động giảm 48% và những vấnđề liên quan đến chất lượng sản phẩm cũng giảm 41% * Tại Công ty thủy điện Sông Tranh Sự tham gia của nhân viên chưa nhiều, các quyết sách chính doBan chấp hành Đảng bộ công ty quyết định. Sự tham gia của nhânviên chỉ bao gồm một số nội dung cơ bản như sau: - Thỏa ước lao động tập thể được lấy ý kiến của toàn thể nhânviên tại đại hội cán bộ công nhân viên hàng năm (mỗi năm/01 lần); - Báo cáo tổng kết năm hiện tại và kế hoạch năm tiếp theo đượclấy ý kiến của nhân viên tại buổi tổng kết năm của Công ty (nhânviên chỉ tham gia đối với số liệu thống kế của năm trước và các chỉkế hoạch của năm sau); - Một số nội dung như phê duyệt dự toán chi phí; lựa chọn nhàthầu cung cấp dịch vụ phục vụ sản xuất kinh doanh của công ty:Công ty thành lập tổ chuyên gia, tổ thẩm định để đánh giá, thẩm định 2dự toán, thẩm định hồ sơ mời thầu và thẩm định kết quả lửa lựa chọnnhà thầu. Xuất phát từ lý do trên, tác giả đã chọn đề tài “Nghiên cứu cácyếu tố ảnh hưởng đến sự tham gia của cán bộ công nhân viên Côngty Thủy điện Sông Tranh” để giúp Lãnh đạo công ty có cơ sở đánhgiá, nhìn nhận lại thực tiễn, phát huy các điểm mạnh, hạn chế cácđiểm yếu có tác động đến hoạt động SXKD. Từ đó đưa ra các giảipháp cụ thể nhằm bổ sung vào kế hoạch của Công ty. 2. Mục tiêu nghiên cứu Mục tiêu nghiên cứu, là xác định các yếu tố ảnh hưởng đến sựtham gia của nhân viên Công ty thủy điện Sông Tranh. Tác giả đãtổng hợp lại các nghiên cứu trong và ngoài nước. Từ đó đưa ra sự lựachọn các nhân tố tác động đến sự tham gia của nhân viên Công tythủy điện Sông Tranh. 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu: Nhân viên thuộc Công ty thủy điệnSông Tranh. - Phạm vi nghiên cứu + Về không gian: Nghiên cứu được thực hiện trong phạm viCông ty thủy điện Sông Tranh và các nghiên cứu khác của các tácgiả trong và ngoài nước. + Về thời gian: Dữ liệu nghiên cứu được tác giả thực hiện trongkhoảng thời gian từ tháng 4/2021 đến cuối tháng 7/2021. 4. Phương pháp nghiên cứu Có nhiều phương pháp nghiên cứu chung của khoa học kinh tếnhư phương pháp biện chứng duy vật; phương pháp duy vật lịch sử,Phương pháp phân tích tổng hợp so sánh, Phương pháp khái quáthóa, Phương pháp khác. Đề tài vận dụng khảo sát, điều tra thực tế đểtriển khai thực hiện. 3 5. Bố cục đề tài Chương 1: Cơ sở lý thuyết về các yếu tố ảnh hưởng đến sự thamgia của cán bộ công nhân viên Công ty Thủy điện Sông Tranh. Chương 2: Thiết kế nghiên cứu. Chương 3: Trình bày phân tích dữ liệu và kết quả nghiên cứu. Chương 4: Kết luận và hàm ý chính sách. 6. Tổng quan tài liệu nghiên cứu Tác giả đã tiến hành thực hiện thu thập, đánh giá các lý thuyếtvà các công trình khoa học của các tác giả trong và ngoài nước vềquan điểm, nội dung và phương pháp tiếp cận liên quan đến hoạchđịnh nguồn nhân lực, bao gồm. * Các tác giả trong nước : - Mai lệ Quyên - Trường Đại học Kinh tế, Đại học Huế:Nghiên cứu của người dân tham gia phát triển dịch vụ du lịch tỉnhQuảng Trị. - TS Nguyễn Trọng Bình - Học viện Chính trị khu vực I ;ThS.Nguyễn Thị Ngọc nh - Học viện Chính trị khu vực IV: Cácnhân tố tác động đến sự tham gia của người dân trong quản lý công. - Ths. Nguyễn Thị Kim Thoa (trường đại học Nguyễn TấtThành) và NCS. Ths. Bùi Trọng Tiến Bảo (trường đại học công nghệTP HCM - HUTECH): Nghiên cứu các yếu tố tác động đến ý địnhtham gia vào quản lý du lịch cộng đồng của người dân địa phương(Nghiên cứu điển hình tại Đồng Tháp Mười). - Huỳnh Trâm – Cẩm nang tuyển dụng: Lí do nên để nhân viêntham gia vào việc ra quyết định. * Các tác giả nước ngoài : - Sự tham gia của nhân viên trong quá trình ra quyết định - Mộttrường hợp tại Một Hiệp hội Công nghệ ở Nam Phi (Lawrence Kok -Đại học Công nghệ aal; Male ...