Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Phát triển nguồn nhân lực tại Công ty trách nhiệm hữu hạn Kaolin Quảng Bình Bohemia

Mục tiêu nghiên cứu của luận văn là phân tích, đánh giá thực trạng công tác phát triển nguồn nhân lực tại Công ty trách nhiệm hữu hạn Kaolin Quảng Bình Bohemia, từ đó tìm ra các điểm mạnh, điểm yếu, nguyên nhân và hạn chế. Đề xuất giải pháp để góp phần hoàn thiện việc phát triển nguồn nhân lực trong thời gian đến tại Công ty
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Phát triển nguồn nhân lực tại Công ty trách nhiệm hữu hạn Kaolin Quảng Bình Bohemia ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TRẦN THỊ THANH NHÀN PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰCTẠI CÔNG TY TNHH KAOLIN QUẢNG BÌNH BOHEMIA TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Mã số: 834.01.01 ĐÀ NẴNG – 2021 Công trình được hoàn thành tại TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ, ĐHĐN Người hướng dẫn khoa học: GS.TS. Nguyễn Trường SơnPhản biện 1: PGS.TS. Nguyễn Phúc NguyênPhản biện 2: PGS.TS. Hoàng Trọng HùngLuận văn được bảo vệ tại Hội đồng chấm Luận văn tốt nghiệp thạc sĩQuản trị kinh doanh, Trường Đại học Kinh tế, Đại học Đà Nẵng vàongày 30 tháng 10 .năm 2021Có thể tìm hiểu luận văn tại:- Trung tâm Thông tin – Học liệu, Đại học Đà Nẵng- Thư viện trường Đại học Kinh tế, ĐHĐN 1 MỞ ĐẦU1. Tính cấp thiết của đề tài Ngành Cao lanh nói chung, QBBK nói riêng đang đối mặtvới những khó khăn trên thế giới và khu vực. Những biến động củamôi trường kinh doanh của ngành Vật liệu xây dựng, ngành phânbón... có tác động mạnh mẽ đến sản xuất kinh doanh của công ty. Dovậy mà trong bối cảnh toàn cầu hóa đang diễn ra mạnh mẽ, thế giớichuyển mình từ nền văn minh công nghiệp sang văn minh tri thứcngày nay càng đòi hỏi các tổ chức phải tập trung cải thiện và nângcao sức cạnh tranh để tồn tại và phát triển, sự phát triển mạnh mẽ củacách mạng 4.0. Điều này chứng tỏ, con người luôn luôn được xem làtài sản quan trọng nhất trong quá trình phát triển một tổ chức. Trong thời gian qua, các nhân tố nguồn nhân lực của Công tytương đối ổn định. Tuy nhiên vẫn còn một số nhân viên còn yếu kémvà chưa linh hoạt trong công việc. Đồng thời công ty chưa tạo lậpcho riêng mình một chiến lược phát triển nguồn nhân lực đồng bộvới việc phát triển công nghệ cao mà ngành Cao lanh đang hướngđến. Trong những năm tiếp theo, nền kinh tế phát triển mạnh đồngnghĩa với việc nhu cầu Cao Lanh trong và ngoài nước cũng vì vậymà phát triển mạnh; điều này mở ra một định hướng hoạt động mới,đa dạng hóa về sản phẩm, mở rộng thị trường không những trongnước mà còn ra các nước như Nhật Bản, Hàn Quốc, Trung Quốc…đểmang lại sự hài lòng cho khách khàng một cách tốt nhất. Xuất phát từnhững yêu cầu cấp thiết trên nên tác giả chọn đề tài “Phát triểnnguồn nhân lực tại Công ty trách nhiệm hữu hạn Kaolin QuảngBình Bohemia” để làm đề tài nghiên cứu của mình. Hy vọng rằng,luận văn có thể góp phần hoàn thiện công tác phát triển nguồn nhânlực tại Công ty. 22. Mục tiêu nghiên cứu Nghiên cứu, hệ thống hóa và làm rõ những cơ sở lý luận vềphát triển nguồn nhân lực để xác định được khung lý thuyếtnghiên cứu phát triển nguồn nhân lực trong một tổ chức. Phân t ch, đánh giá thực trạng công tác phát triển nguồn nhânlực tại Công ty trách nhiệm hữu hạn Kaolin Quảng Bình Bohemia, từđó tìm ra các điểm mạnh, điểm yếu, nguyên nhân và hạn chế. Đề xuất giải pháp để góp phần hoàn thiện việc phát triển nguồnnhân lực trong thời gian đến tại Công ty.3. Câu hỏi nghiên cứu - Những vấn đề lý luận nào về phát triển nguồn nhân lực trongtổ chức? - Thực trạng công tác phát triển nguồn nhân lực tại Công tytrách nhiệm hữu hạn Kaolin Quảng Bình Bohemia đang diễn ra thếnào? Công tác phát triển đó có điểm mạnh, điểm yếu gì và nguyênnhân của các điểm yếu đó là gì? - Các giải pháp nào được đề xuất nhằm hoàn thiện công tácphát triển nguồn nhân lực tại Công ty trách nhiệm hữu hạn KaolinQuảng Bình Bohemia?4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu 4.1 Đối tượng nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu của luận văn là công tác phát triển nguồn nhân lực tại Công ty trách nhiệm hữu hạn KaolinQuảng Bình Bohemia. 4.2 Phạm vi nghiên cứu- Phạm vi không gian: Công ty trách nhiệm hữu hạn Kaolin QuảngBình Bohemia. 3- Phạm vi thời gian: Luận văn phân t ch thực trạng phát triển nguồnnhân lực tại Công ty trách nhiệm hữu hạn Kaolin Quảng BìnhBohemia trong giai đoạn từ 2018 – 2020 đồng thời đề xuất các giảipháp hoàn thiện đến năm 2026.- Phạm vi nội dung: Công tác phát triển nguồn nhân lực tại Công tytrách nhiệm hữu hạn Kaolin Quảng Bình Bohemia5. Phương pháp nghiên cứuPhương pháp tổng hợp tài liệu: Phương pháp thu thập dữ liệu thứcấp; Phương pháp thống kê; Phương pháp so sánh; Phương pháp dựbáo.6. Tổng quan tài liệu nghiên cứu Trong quá trình tìm hiểu nghiên cứu tác giả có tham khảo mộtsố công trình nghiên cứu, báo cáo về vai trò và ý nghĩa của phát triểnnguồn nhân lực trong các tổ chức, doanh nghiệp.7. Bố cục đề tài Ngoài phần mở đầu, kết luận, mục lục, danh mục bảng biểu,danh mục viết tắt và danh mục tài liệu tham khảo, luận văn được kếtcấu thành 03 chương, bao ...