Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Ứng dụng Khung Năng lực vào quản trị Nhân sự tại Công ty Cổ phần Viễn thông Đông Dương

Luận văn có kết cấu gồm 4 chương. Chương 1: Tổng quan tình hình nghiên cứu và cơ sở lý luận về ứng dụng Khung Năng lực vào Quản trị Nhân sự cho Cán bộ Quản lý. Chương 2: Phương pháp và thiết kế nghiên cứu ứng dụng Khung Năng lực vào Quản trị Nhân sự cho Cán bộ Quản lý. Chương 3: Phân tích thực trạng ứng dụng Khung Năng lực vào Quản trị Nhân sự tại Công ty Cổ phần Viễn thông Đông Dương. Chương 4: Một số giải pháp ứng dụng Khung Năng lực vào Quản trị Nhân sự tại Công ty Cổ phần Viễn thông Đông Dương.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Ứng dụng Khung Năng lực vào quản trị Nhân sự tại Công ty Cổ phần Viễn thông Đông DươngĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘITRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ---------------------ĐỖ TÚ LÂMỨNG DỤNG KHUNG NĂNG LỰC VÀO QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TẠICÔNG TY CỔ PHẦN VIỄN THÔNG ĐÔNG DƢƠNGChuyên ngành: Quản trị Kinh doanhMã số: 60340102LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANHCHƢƠNG TRÌNH ĐỊNH HƢỚNG THỰC HÀNHNGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS. TS. LÊ QUÂNXÁC NHẬN CỦACÁN BỘ HƯỚNG DẪNXÁC NHẬN CỦA CHỦ TỊCH HĐCHẤM LUẬN VĂNHà Nội – 2016iMỤC LỤC:DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT ........................................................................... viDANHMỤCCÁCBIỂUBẢNG ................................................................................. viiDANH MỤC CÁC HÌNH VẼ..................................................................................viiiPHẦN MỞ ĐẦU .......................................................................................................... ii1. Tính cấp thiết của đề tài ........................................................................................ ii2. Câu hỏi nghiên cứu ................................................................................................ iii3. Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu .......................................................................iii4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu ........................................................................ iv5. Những đóng góp của luận vănivCHƢƠNG 1: TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU VÀ CỞ SỞ LÝLUẬN VỀ ỨNG DỤNG KHUNGNĂNG LỰC VÀO QUẢN TRỊ NHÂN SỰCHO CÁN BỘ QUẢN LÝ ......................................................................................... vi1.1.Tổng quan tình hình nghiên cứu của đề tàivi1.2. Khung Năng lực ix1.2.1. Năng lực ...................................................................................................................................ix1.2.2. Khung Năng lực ....................................................................................................................xi1.2.3. Cấu trúc Khung Năng lực..................................................................................................xi1.2.4. Các cấp độ năng lực .......................................................................................................... xii1.3. Cán Bộ Quản Lý xiii1.3.1. Mộtsốkháiniệmvề Cán bộ Quản lý ............................................................................ xiii1.3.2.Phân loại Cán bộ Quản lý ................................................................................................ xiv1.3.3. Các yêu cầu đối với Cán bộ Quản lý trong doanh nghiệp ................................. xvii1.4.Ứng dụng Khung Năng lực dành cho Cán bộ Quản lýxvi1.4.1. Ứng dụng Khung Năng lực nói chung trong quản trị nhân sự ..................... xvi1.4.2. Ứng dụng Khung Năng lực vào Quản trị nhân sự cho Cán bộ Quản lý tạidoanh nghiệp. ................................................................................................................................ xvii1.5. Các yếu tố ảnh hưởng đến việc ứng dụng Khung Năng lực vào quản trị nhân sựError! Bookmarknot defined.1.5.1. Cácyếutốchủquan ................................................ Error! Bookmark not defined.1.5.2. Cácyếutố kháchquan .......................................... Error! Bookmark not defined.TỔNG KẾT CHƢƠNG 1 ......................................... Error! Bookmark not defined.CHƢƠNG 2: PHƢƠNG PHÁP VÀ THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU ỨNG DỤNGKHUNG NĂNG LỰC VÀO QUẢN TRỊ NHÂN SỰ ĐỐI VỚI CÁN BỘ QUẢNLÝ .........................................................................................Error! Bookmark not defined.2.1. Quy trình nghiên cứuError! Bookmark not defined.2.2. Phương pháp nghiên cứu định tínhError! Bookmark not defined.2.2.1. Phươngphápnghiêncứutàiliệu....................... Error! Bookmark not defined.2.2.2. Phương pháp 360 độ.......................................... Error! Bookmark not defined.2.2.3. Phương pháp điều tra (sử dụng bảng hỏi).Error!Bookmarknotdefined.2.2.4. Phương pháp phỏng vấn ................................. Error! Bookmark not defined.TỔNG KẾT CHƢƠNG 2 ............................................. Error! Bookmark not defined.CHƢƠNG 3: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG ỨNG DỤNG KHUNG NĂNG LỰCVÀO QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VIỄN THÔNG ĐÔNGDƢƠNG .......................................................................... Error! Bookmark not defined.3.1. Giới thiệu chung về Công ty Cổ phần Viễn thông Đông DươngError! Bookmark notdefined.3.1.1. Lĩnh vực hoạt động ............................................. Error! Bookmark not defined.3.1.2. Cơ cấu tổ chức Công ty ...................................... Error! Bookmark not defined.iii3.1.3. Mục tiêu chiến lược và sứ mệnh ................... Error! Bookmark not defined.3.1.4. Năng lực công ty .................................................. Error! Bookmark not defined.3.1.5. Nguồn nhân lực công ty .................................... Error! Bookmark not defined.3.2. Cơ sở để Ứng dụng Khung Năng lực vào Quản trị nhân sự tại Công ty Cổ phần Viễn thôngĐông Dương. Error! Bookmark not defined.3.3 Ứng dụng Khung Năng lực để đánh giá thực trạng năng lực của Cán bộ quản lý tại Công tyError! Bookmark not defined.3.3.1. Phương pháp triển khai .................................... Error! Bookmark not defined.3.3.2. Giớithiệumẫukhảosát ........................................ Error! Bookmark not defined.3.3.3. Khung Năng lực dành cho Cán bộ Quản lý tại doanh nghiệp ................ Error!Bookmark not defined.3.3.4.Ứng dụng Khung Năng lực vào Quản trị nhân sự chovịtrícấp Trưởng phòng......................................................................................................... Error! Bookmark not defined.3.4. Đánh giá việc Ứng dụng Khung Năng lực vào Quản trị nhân sự tại Công t ...