Tóm tắt luận văn thạc sĩ: Tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty viễn thông và công nghệ thông tin điện lực miền Trung

Luận văn trình bày những nội dung chính: lý luận cơ bản về động lực làm việc cho người lao động, phân tích, đánh giá động lực làm việc cho người lao động tại công ty viễn thông và công nghệ thông tin điện lực miền Trung, giải pháp động lực làm việc cho người lao động tại công ty viễn thông và công nghệ thông tin điện lực miền Trung.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tóm tắt luận văn thạc sĩ: Tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty viễn thông và công nghệ thông tin điện lực miền Trung B GIÁO D C VÀ ĐÀO T O Đ I H C ĐÀ N NG LÊ TH THÙY GIANGT O Đ NG L C LÀM VI C CHO NGƯ I LAO Đ NG T I CÔNG TY VI N THÔNG VÀ CÔNG NGH THÔNG TIN ĐI N L C MI N TRUNG Chuyên ngành: QU N TR KINH DOANH Mã s : 60.34.05TÓM T T LU N VĂN TH C SĨ QU N TR KINH DOANH Đà N ng- Năm 2012 Công trình ñư c hoàn thành t i Đ I H C ĐÀ N NGNgư i hư ng d n khoa h c: TS. PH M TH LAN HƯƠNGPh n bi n 1: TS. NGUY N QU C TU NPh n bi n 2: PGS.TS. NGUY N TH KIM ANH Lu n văn ñã ñư c b o v t i H i ñ ng ch m Lu n văn t tnghi p Th c sĩ Qu n tr kinh doanh h p t i Đ i h c Đà N ngvào ngày 13 tháng 08 năm 2012.Có th tìm hi u lu n văn t i:- Trung tâm Thông tin - H c li u, Đ i h c Đà N ng- Thư vi n trư ng Đ i h c Kinh t , Đ i h c Đà N ng 1 M Đ U 1. Lý do ch n ñ tài Vi c nghiên c u, ñánh giá th c tr ng ngu n nhân l c và ñưara các gi i pháp s d ng ngu n nhân l c m t cách h p lý và ñ t hi uqu nh t có vai trò và ý nghĩa h t s c quan tr ng t i các doanhnghi p nh m kích thích ngư i lao ñ ng tích c c làm vi c, phát huytính sáng t o thông qua s n l c c a chính b n thân h . Hay nói m tcách khác, ñó chính là t o ñ ng l c cho ngư i lao ñ ng. Xu t phát t th c t trên, trong quá trình th c t p t i Công tyVi n thông và Công ngh thông tin Đi n l c mi n Trung cùng v i sgiúp ñ t n tình, quý báu c a giáo viên hư ng d n và lãnh ñ o cũngnhư các anh ch cán b công nhân viên Công ty. Tôi ch n v n ñ :“T O Đ NG L C LÀM VI C CHO NGƯ I LAO Đ NG T ICÔNG TY VI N THÔNG VÀ CÔNG NGH THÔNG TINĐI N L C MI N TRUNG” ñ th t p trung nghiên c u, nhìnnh n v th c ti n t o ñ ng l c cho nhân viên t i Công ty trong th igian qua. 2. M c tiêu ñ tài - H th ng hóa các v n ñ cơ b n v t o ñ ng l c chongư i lao ñ ng. - Đánh giá th c tr ng t o ñ ng l c cho ngư i lao ñ ng t iCông ty nh ng năm qua, t ñó rút ra nh ng thành công và nh ng t nt i trong Công ty. - Đ xu t m t s gi i pháp ch y u nh m t o ñ ng l c chongư i lao ñ ng t i Công ty. 2 3. Phương pháp nghiên c u và gi i h n nghiên c u c a ñtài - Phương pháp duy v t bi n ch ng - S d ng lý thuy t môn h c qu n tr qu n tr ngu n nhânl c. - Phương pháp thu th p và phân tích d li u, t ng h pkinh t , h th ng hóa, khái quát hóa. - Phương pháp so sánh, phân tích kinh t - xã h i, phươngpháp ñi u tra. Ph m vi nghiên c u: - Nhân viên Công ty Vi n thông và Công ngh thông tinĐi n l c mi n Trung. - Th i gian nghiên c u: t năm 2008 ñ n nay. 4. B c c và k t c u ñ tài Chương 1: Lý lu n v ñ ng l c cho ngư i lao ñ ng Chương 2: Th c tr ng công tác ñ ng l c lao ñ ng t i Côngty Vi n thông và Công ngh thông tin ñi n l c Mi n Trung. Chương 3: Gi i pháp t o ñ ng l c cho ngư i lao ñ ng t iCông ty Vi n thông và Công ngh thông tin ñi n l c Mi n Trung.Chương 1 - LÝ LU N CHUNG V T O Đ NG L C CHO NGƯ I LAO Đ NG1.1. Đ NG L C VÀ VAI TRÒ TRONG QU N TR NGU NNHÂN L C 1.1.1. Nhu c u và ñ ng cơ Nhu c u có th ñư c hi u là tr ng thái tâm lý mà con ngư ic m th y thi u th n không th a mãn v m t cái gì ñó. Nhu c u chưa 3ñư c th a mãn t o ra m t tâm lý căng th ng ñ i v i con ngư i khi nh tìm cách ñ th a mãn nhu c u ñó. Đ ng cơ là s s n sàng, quy t tâm th c hi n v i n l cm c ñ cao ñ ñ t ñư c các m c tiêu c a t ch c và nó ph thu cvào kh năng ñ t ñư c k t qu ñ tho mãn ñư c các nhu c u cánhân. 1.1.2. Đ ng l c Đ ng l c là s khao khát, s t nguy n c a con ngư i nh mtăng cư ng m i n l c ñ ñ t m c tiêu, k t qu c th nào ñó. Các nhân t nh hư ng ñ n ñ ng l c: Nh ng nhân tthu c v con ngư i, các nhân t thu c môi trư ng, các y u t thu cv n i dung b n ch t công vi c. 1.1.3. T o ñ ng l c thúc ñ y Đ ng l c ám ch nh ng n l c c bên trong l n bên ngoàic a m t con ngư i có tác d ng khơi d y lòng nhi t tình và s kiên trìtheo ñu i m t cách th c hành ñ ng ñã xác ñ nh. Đ ng l c thúc ñ y làm vi c chính là m t ñ ng l c có ý th chay vô th c khơi d y và hư ng hành ñ ng vào vi c ñ t ñư c m tm c tiêu mong ñ i. 1.1.4. Ph n thư ng bên trong và bên ngoài Ph n thư ng bên trong là s th a mãn mà m t ngư i c mnh n ñư c t vi c th c hi n m t hành ñ ng c th . Ph n thư ng bênngoài ñư c t o ra b i m t ngư i khác, ch ng h n s thăng ti n và trlương cao t nhà qu n tr ñ ñ ng viên nhân viên. 4 1.1.5. Các cách ti p c n v ñ ng cơ thúc ñ y a. Cách ti p c n truy n th ng: Nh ng ph n thư ng v v t ...