Tóm tắt luận văn Thạc sĩ Thống kê kinh tế: Phân tích các nhân tố tác động đến động cơ làm việc của công chức tại khu vực hành chính công thành phố Đà Nẵng

Mục tiêu của đề tài "Phân tích các nhân tố tác động đến động cơ làm việc của công chức tại khu vực hành chính công thành phố Đà Nẵng" là xác định các nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của đội ngũ công tác trong khu vực hành chính công trên địa bàn thành phố Đà Nẵng; phân tích và đo lường mức độ ảnh hưởng của các nhân tố tác động đến động lực làm việc của đội ngũ đang công tác trong khu vực hành chính công; đề xuất, kiến nghị các giải pháp dựa trên các nhân tố đã tìm ra để nâng cao động lực làm việc của đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức đang công tác trong khu vực hành chính công.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tóm tắt luận văn Thạc sĩ Thống kê kinh tế: Phân tích các nhân tố tác động đến động cơ làm việc của công chức tại khu vực hành chính công thành phố Đà Nẵng ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TRẦN VĂN THÔNGPHÂN TÍCH CÁC NHÂN TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN ĐỘNG CƠ LÀM VIỆC CỦA CÔNG CHỨC TẠI KHU VỰC HÀNH CHÍNH CÔNG THÀNH PHỐ ĐÀ NẴNG TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ THỐNG KÊ KINH TẾ Mã số: 8310107 Đà Nẵng - Năm 2022 Công trình được hoàn thành tại TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ, ĐHĐN Người hướng dẫn KH: TS. Lê Diên TuấnPhản biện 1: Phạm Qu ng nPhản biện 2: TS. H n nLuận v n được bảo vệ trước Hội đồng chấm Luận v n tốt nghiệp thạc sĩ hống kê Kinh tế họp tại rường Đại học Kinh tế, Đại học Đ Nẵng v o ng y12 tháng 3 n m 2022Có thể tìm hiểu luận v n tại: Trung tâm Thông tin-Học liệu, Đại học Đ Nẵng hư viện trường Đại học Kinh tế, Đại học Đ Nẵng 1 MỞ ĐẦU1. Lý do chọn đề tài Hiện nay, cuộc cách mạng công nghiệp 4 0, đ ng tác động toàn diện vànhanh chóng, trên mọi lĩnh vực, ngành nghề, đội ngũ l o động, trong đó cóđội ngũ đ ng l m việc trong khu vực hành chính công.“Sự tác động đó đòi hỏiđội ngũ nguồn nhân lực công tác thống kê phải có n ng lực, trình độ chuyênmôn, nghiệp vụ, thái độ v động lực làm việc tốt, hiệu quả mới có thể đáp ứngyêu cầu trong thời đại ng y n y Để có nguồn nhân lực đáp ứng yêu cầu pháttriển đó, yêu cầu tất yếu là phải tạo được động lực cho đội ngũ công chức vàngười l o động trong từng đ n vị. Việc quan tâm và làm tốt công tác tạo độnglực làm việc có ý nghĩ rất lớn, đem lại nhiều lợi ích và hiệu quả không chỉcho bản thân công chức v người l o động mà còn cho cả các tổ chức chínhtrị, kinh tế - xã hội.” Đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức (CBCC C) trên địa bàn thànhphố Đ Nẵng đ ng thực hiện công việc chuyên môn tại các sở ban ngành,phục vụ công tác quản lý hành chính về lĩnh vực cụ thể giúp lãnh đạo thànhphố có những giải pháp, quyết sách, chính sách cụ thể giúp phát triển thànhphố v đư đời sống người dân ngày càng phát triển, nâng cao chất lượng anhsinh xã hội của thành phố và giúp kinh tế xã hội ngày càng phát triển. Bêncạnh việc vận hành rất tốt bộ máy công chức trong khối c qu n ch nh quyền,hiện nay, một số c qu n, đ n vị đ ng có sự quá tải trong công việc, một sốlượng công chức đ ng có xu hướng chuyển ra ngoài khối h nh ch nh công đểlàm việc, một số khác đ ng có những cá nhân có trạng thái nghề nghiệp chưthật sự nhiệt huyết trong công việc. Để giải quyết vấn đề này cần hiểu rõ các nhân tố ảnh hưởng tới độnglực, động c l m việc củ đội ngũ công chức, từ đó đư r những giải pháp vàkiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả làm việc cho đội ngũ công chức trên địa 2bàn thành phố Đ Nẵng ( PĐN). Xuất phát từ những lý do trên, tác giả quyếtđịnh chọn đề tài “PHÂN TÍCH CÁC NHÂN TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN ĐỘNGCƠ LÀM VIỆC CỦA CÔNG CHỨC TẠI KHU VỰC HÀNH CHÍNHCÔNG THÀNH PHỐ ĐÀ NẴNG” l m hướng nghiên cứu của mình.2. Mục tiêu nghiên cứu Xác định các nhân tố ảnh hưởng đến động lực l m việc củ đội ngũcông tác trong khu vực hành chính công trên đị b n PĐN. Phân t ch v đo lường mức độ ảnh hưởng củ các nhân tố tác động đếnđộng lực l m việc củ đội ngũ đ ng công tác trong khu vực h nh ch nh công. Đề xuất, kiến nghị các giải pháp dự trên các nhân tố đã tìm r để nângc o động lực l m việc củ đội ngũ CBCC C đ ng công tác trong khu vựchành chính công.3. Đối tượng nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu l những nhân tố ảnh hưởng đến động lực l mviệc củ đội ngũ công tác trong khu vực h nh ch nh công trên đị b n PĐN.4. Phạm vi nghiên cứu Đối tượng khảo sát l đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức, người l ođộng đ ng công tác các đ n vị sở ng nh, UBND các quận, huyện, các c qu nđóng trên th nh phố Đ Nẵng, thời gi n thực hiện khảo sát, thu thập thông tinv o 6 tháng cuối n m 2021.5. Phương pháp nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu định tính (phư ng pháp chuyên gi ) Được thực hiện qu việc thu thập thông tin, mô tả v phân t ch dữ liệuthứ cấp bằng cách phỏng vấn từ 7-10 chuyên gi hiện đ ng công tác tại Cục hống kê v một v i đ n vị khác, có nhiều kinh nghiệm trong lĩnh vực nghiêncứu Kết quả nghiên cứu được dùng để ho n chỉnh mô hình v thiết kế bảngcâu hỏi để đư v o nghiên cứu ch nh thức 3 Phương pháp nghiên cứu định lượng Khảo sát dữ liệu s cấp, xử lý số liệu, kiểm định th ng đo v phân t chkết quả thông qu sử dụng phần mềm P rên c sở đó kiểm tr độ phùhợp mô hình, điều chỉnh mô hình nghiên cứu phù hợp với yếu tố tạo động lựcl m việc củ đội ngũ công tác thống kê Mặt khác, đánh giá kết quả mô hìnhnghiên cứu v đề xuất các giải pháp nhằm nâng c o công tác tạo động lực l mviệc t ch cực cho đội ng ...