Tóm tắt luận văn thạc sĩ: Xây dựng chiến lược kinh doanh cho công ty cổ phần bia Sài Gòn - Miền Trung

Dựa trên cơ sở nghiên cứu lý luận chung về chiến lược cấp đơn vị kinh doanh, đề tài sẽ phân tích môi trường ngành bia, thực trạng công tác xây dựng chiến lược kinh doanh bia của Công ty, các đặc điểm về thị trường để từ đó xây dựng được chiến lược kinh doanh đối với hoạt động sản xuất, kinh doanh bia tại Công ty nhằm mang lại hiệu quả cao cho Công ty.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tóm tắt luận văn thạc sĩ: Xây dựng chiến lược kinh doanh cho công ty cổ phần bia Sài Gòn - Miền Trung BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO Công trình được hoàn thành tại ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG LÊ THỊ NGỌC OANH Người hướng dẫn khoa học: TS. Trương Sĩ Quý XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CHO Phản biện 1: TS. Nguyễn Thanh LiêmCÔNG TY CỔ PHẦN BIA SÀI GÒN – MIỀN TRUNG Phản biện 2: PGS.TS. Nguyễn Thị Trâm Anh Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: 60.34.05 Luận văn sẽ được bảo vệ trước Hội đồng chấm Luận văn tốt nghiệp Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh họp tại Đại học Đà Nẵng vào ngày 22 tháng 12 năm 2012.TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Có thể tìm hiểu luận văn tại: - Trung tâm Thông tin – Học liệu, Đại học Đà Nẵng; - Thư viện Trường Đại học Kinh tế, Đại học Đà Nẵng. Đà Nẵng - Năm 2012 1 2 MỞ ĐẦU phần Bia Sài Gòn – Miền Trung 1. Tính cấp thiết của đề tài - Phạm vi: Đề tài nghiên cứu trên phạm vi Công ty, trên cơ sở Trong xu hướng phát triển hiện nay, các doanh nghiệp phải đối thực trạng 3 năm: 2009-2011 để đưa ra chiến lược kinh doanh nămmặt với môi trường kinh doanh ngày càng phức tạp, biến động liên tục 2012-2017và có nhiều khả năng xuất hiện nhiều biến cố bất ngờ có cả cơ hội lẫn 4. Phương pháp nghiên cứunguy cơ. Để tồn tại và phát triển, mỗi doanh nghiệp cần phải tìm cho - Đề tài áp dụng phương pháp tiếp cận hệ thống để đánh giámình một hướng đi thích hợp để thích nghi với các thay đổi của môi toàn bộ các yếu tố có thể ảnh hưởng đến chiến lược của công ty.trường kinh doanh và đem lại lợi nhuận cao nhất. Chính vì vậy, công - Các nghiên cứu định lượng được thực hiện trên cơ sở cáctác hoạch định chiến lược kinh doanh đóng một vai trò hết sức quan phương pháp phân tích số liệu như: Phương pháp tổng hợp, so sánh;trọng đối với doanh nghiệp. Công ty cổ phần bia Sài Gòn- Miền Trung Phương pháp phân tích quy nạplà đơn vị hoạt động trong lĩnh vực bia, rượu, nước giải khát, đây là 5. Bố cục đề tàimột ngành đang có nhiều triển vọng. Trước tình hình kinh tế suy thoái, Ngoài phần mở đầu và kết luận, danh mục tài liệu tham khảo,Công ty cần xây dựng một chiến lược kinh doanh để làm kim chỉ nam nội dung của đề tài được chia thành 3 chương:cho mọi hoạt động của doanh nghiệp, kịp thời nắm bắt, tận dụng các Chương 1: Một số vấn đề lý luận về chiến lược kinh doanh vàcơ hội kinh doanh, chủ động trong việc tìm ra giải pháp khắc phục và hoạch định chiến lược cấp đơn vị kinh doanh trong doanh nghiệpvượt qua những nguy cơ trên thương trường cạnh tranh, tăng cường vị Chương 2: Tình hình kinh doanh và thực trạng công tác hoạchthế cạnh tranh đảm bảo sự bền vững phát triển sản phẩm bia của doanh định chiến lược kinh doanh tại Công ty cổ phần bia Sài Gòn – Miềnnghiệp. Vì vậy xây dựng đề tài: Xây dựng chiến lược kinh doanh Trung thời gian qua.cho Công ty cổ phần bia Sài Gòn – Miền Trung có ý nghĩa cả về lý Chương 3: Hoạch định chiến lược kinh doanh tại Công ty cổluận và thực tiễn. phần bia Sài Gòn – Miền Trung giai đoạn 2012 - 2017 2. Mục tiêu nghiên cứu Dựa trên cơ sở nghiên cứu lý luận chung về chiến lược cấp đơn CHƯƠNG 1vị kinh doanh, đề tài sẽ phân tích môi trường ngành bia, thực trạng MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ CHIẾN LƯỢC KINH DOANHcông tác xây dựng chiến lược kinh doanh bia của Công ty, các đặc VÀ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC CẤP ĐƠN VỊ KINH DOANHđiểm về thị trường để từ đó xây dựng được chiến lược kinh doanh đối TRONG DOANH NGHIỆPvới hoạt động sản xuất, kinh doanh bia tại Công ty nhằm mang lại hiệu 1.1. ĐƠN VỊ KINH DOANH CHIẾN LƯỢC VÀ CHIẾN LƯỢCquả cao cho Công ty. CẤP ĐƠN VỊ KINH DOANH 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu 1.1.1. Một số khái niệm cơ bản - Đối tượng: nghiên cứu các vấn đề lý luận và thực tiễn liên a. Đơn vị kinh doanh chiến lược - (SBU)quan đến việc hoạch định chiến lược kinh doanh bia tại Công ty cổ ...