Tóm tắt luận văn thạc sĩ: Xây dựng chiến lược kinh doanh mặt hàng phân bón tại công ty cổ phần vật tư dịch vụ nông lâm nghiệp Kon Tum

Luận văn trình bày những nội dung lý luận cơ bản về chiến lược kinh doanh và hoạch định chiến lược kinh doanh trong doanh nghiệp, thực trạng chiến lược kinh doanh mặt hàng phân bón tại công ty cổ phần vật tư dịch vụ nông lâm nghiệp Kon Tum.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tóm tắt luận văn thạc sĩ: Xây dựng chiến lược kinh doanh mặt hàng phân bón tại công ty cổ phần vật tư dịch vụ nông lâm nghiệp Kon Tum B GIÁO D C VÀ ĐÀO T O Đ I H C ĐÀ N NG DƯƠNG TH H NH XÂY D NG CHI N LƯ C KINH DOANHM T HÀNG PHÂN BÓN T I CÔNG TY C PH NV T TƯ D CH V NÔNG LÂM NGHI P KON TUM Chuyên ngành : Qu n tr kinh doanh Mã s : 60.34.05 TÓM T T LU N VĂN TH C SĨ QU N TR KINH DOANH Đà N ng - Năm 2011 Công trình ñư c hoàn thành t i Đ I H C ĐÀ N NG Ngư i hư ng d n khoa h c: PGS. TS. Nguy n Th Như LiêmPh n bi n 1: ……………………………………………..Ph n bi n 2: …………………………………………….. Lu n văn s ñư c b o v trư c H i ñ ng ch m lu n văn t t nghi pTh c sĩ Qu n tr Kinh doanh h p t i Đ i h c Đà N ng vào ngày thángnăm 2011.Có th tìm hi u Lu n văn t i:- Trung tâm Thông tin - H c li u, Đ i h c Đà N ng;- Thư vi n Trư ng Đ i h c Kinh t , Đ i h c Đà N ng. M Đ U 1. Lý do ch n ñ tài Công ty C ph n V t tư d ch v nông lâm nghi p Kon Tum là m t doanhnghi p ho t ñ ng trong lĩnh v c cung c p các lo i v t tư, d ch v trong nông nghi ptrên ñ a bàn t nh Kon Tum. Trong b i c nh ñó, vi c nâng cao năng l c c nh tranhtrong ho t ñ ng kinh doanh các s n ph m d ch v v t tư nông lâm nghi p c a Côngty C ph n v t tư d ch v Nông Lâm nghi p Kon Tum là m t ñòi h i c p thi t. Vi cnghiên c u, xây d ng ñ tài : “Xây d ng chi n lư c kinh doanh m t hàng phân bónt i Công ty C ph n v t tư d ch v Nông Lâm nghi p Kon Tum có ý nghĩa thi tth c c v lý lu n và th c ti n. 2. M c ñích nghiên c u D a trên cơ s nghiên c u lý lu n chung v chi n lư c c p ñơn v kinh doanh,ñ tài s phân tích môi trư ng kinh doanh ngành, th c tr ng công tác xây d ngchi n lư c kinh doanh m t hàng phân bón c a Công ty, các ñ c ñi m v th trư ngs n ph m ñ t ñó xây d ng ñư c chi n lư c kinh doanh ñ i v i ho t ñ ng kinhdoanh phân bón t i Công ty giai ño n 2011-2015 m t cách t i ưu nh t, phát huyñư c nh ng ngu n l c s n có c a Công ty nh m mang l i hi u qu cao cho ho tñ ng s n xu t kinh doanh c a Công ty. 3. Đ i tư ng và ph m vi nghiên c u - Đ i tư ng nghiên c u: Đ tài nghiên c u các v n ñ v lý lu n và th c ti nliên quan ñ n vi c ho ch ñ nh chi n lư c kinh doanh phân bón c a Công ty C ph nv t tư d ch v Nông Lâm nghi p Kon Tum. - Ph m vi nghiên c u: Đ tài nghiên c u Xây d ng chi n lư c kinh doanhm t hàng phân bón t i Công ty C ph n v t tư d ch v Nông Lâm nghi p Kon Tumtrong th i gian t năm 2008 ñ n năm 2010. 4. Phương pháp nghiên c u - Đ tài s d ng các phương pháp nghiên c u ch y u sau: phương pháp th ngkê, so sánh t ng h p, ñi u tra phân tích kinh t ,... 5. C u trúc c a Lu n văn: Ngoài ph n m ñ u, ph n k t lu n, danh m c tài li u tham kh o, k t c u c añ tài g m có 3 chương: 2 Chương 1 - Chi n lư c kinh doanh và ho ch ñ nh chi n lư c c p ñơn v kinhdoanh trong doanh nghi p. Chương 2 - Tình hình kinh doanh và th c tr ng công tác ho ch ñ nh chi n lư ckinh doanh phân bón t i Công ty C ph n v t tư d ch v Nông Lâm nghi p KonTum. Chương 3 - Ho ch ñ nh chi n lư c kinh doanh phân bón t i Công ty C ph nv t tư d ch v Nông Lâm nghi p Kon Tum giai ño n 2010-2015. 3 CHƯƠNG 1 - CHI N LƯ C KINH DOANH VÀ HO CH Đ NH CHI N LƯ C C P ĐƠN V KINH DOANH TRONG DOANH NGHI P.1.1 .Đơn v kinh doanh chi n lư c và chi n lư c c p ñơn v kinh doanh 1.1.1. M t s khái ni m cơ b n 1.1.1.1.Đơn v kinh doanh chi n lư c - Strategic Business Unit (SBU) Đơn v kinh doanh chi n lư c có nh ng ñ c ñi m cơ b n như sau: là ñơn vkinh doanh v i nh ng s n ph m nh t ñ nh; có ñ i th c nh tranh riêng ñ c l p v icác ñ i th ; có ngư i qu n lý và ch u trách nhi m riêng ñ i v i ho t ñ ng c a ñơnv ; là ho t ñ ng c a doanh nghi p có th ñưa ra k ho ch phát tri n riêng. 1.1.1.2. Chi n lư c c p ñơn v kinh doanh Chi n lư c c p ñơn v kinh doanh là t ng th các cam k t và hành ñ ng giúpdoanh nghi p giành l i th c nh tranh b ng cách khai thác các năng l c c t lõi c ah vào nh ng th trư ng s n ph m c th . 1.1.2. Ý nghĩa và vai trò c a chi n lư c kinh doanh Chi n lư c kinh doanh ñư c xây d ng nh m phác h a hay ch ra vi n c nh c añơn v trong tương lai. Chi n lư c ñưa ra khung ñ nh hư ng cho các nhà qu n lý tư duy và hành ñ ngth ng nh t trong ch ñ o và th c hi n. Chi n lư c giúp các nhà qu n tr th y rõ nh ng cơ h i và nguy cơ x y ra tronghi n t i và tương lai. T ñó t o ra s ch ñ ng trong phòng ng a và ñ i phó v i r iro, cũng như t n d ng các cơ h i và phát huy l i th c a b n thân ñơn v . 1.1.3. N n t ng xây d ng chi n lư c kinh doanh Đ xây d ng chi n lư c c p ñơn v kinh doanh ph i bao g m ba y u t : ñó là:(1) nhu c u khách hàng, hay ñi u gì ñư c th ...