Tóm tắt luận văn thạc sĩ: Xây dựng chiến lược phát triển ngân hàng Indovina

Luận văn trình bày những lý luận cơ bản về chiến lược và xây dựng chiến lược tại doanh nghiệp, thực tế xây dựng chiến lược phát triển ngân hàng Indovina, hoàn thiện xây dựng chiến lược phát triển ngân hàng Indovina.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tóm tắt luận văn thạc sĩ: Xây dựng chiến lược phát triển ngân hàng Indovina -1- B GIÁO D C VÀ ĐÀO T O Đ I H C ĐÀ N NG LÊ VĂN MINHXÂY D NG CHI N LƯ C PHÁT TRI N NGÂN HÀNG INDOVINA Chuyên ngành: Qu n tr kinh doanh Mã s : 60.34.05 LU N VĂN TH C SĨ QU N TR KINH DOANH Đà N ng, Năm 2010 -2- Công trình ñư c hoàn thành t i Đ I H C ĐÀ N NG Ngư i hư ng d n: PGS.TS Lê Th Gi i Ph n bi n 1: TS. Nguy n Thanh Liêm Ph n bi n 2: TS. Nguy n Văn Dũng Lu n văn s ñư c b o v t i H i ñ ng ch m Lu n văn t t nghi p Th c sĩQu n tr kinh doanh h p t i Đ i H c Đà N ng vào ngày 31 tháng 10 năm 2010.Có th tìm hi u lu n văn t i:- Trung tâm thông tin - H c li u, Đ i h c Đà N ng- Thư vi n Trư ng Đ i h c kinh t , Đ i h c Đà N ng -3- L IM Đ U1. Lý do ch n ñ tài Indovinabank (IVB) là ngân hàng liên doanh ñ u tiên t i Vi t Nam ñư c thànhl p t năm 1990 do hai c ñông chính là Ngân hàng Công thương Vi t Nam vàCathay United Bank (Ngân hàng tư nhân l n nh t Đài Loan). (Cathay United Bank – Đài Loan) (VietinBank – Vi t Nam) Sau g n 20 năm ho t ñ ng, Indovinabank ñã và ñang tr thành là ñ u m i tàichính quan tr ng cho nhi u doanh nghi p trong nư c cũng như các doanh nghi p cóv n ñ u tư nư c ngoài t i Vi t Nam. Tuy nhiên, trong ti n trình h i nh p kinh t qu c t , th trư ng tài chính ñangm r ng ph m vi ho t ñ ng g n như không biên gi i, v a t o ñi u ki n tăng cư ngh p tác, v a làm sâu s c và gay g t thêm tính c nh tranh. V y nên, v n ñ ñ t ra là Indovinabank ph i xây d ng chi n lư c phát tri nnhư th nào ñ t n t i và phát tri n trong th i gian t i? Xây d ng chi n lư c phát tri n là không m i, nhưng nó luôn là v n ñ mà b tkỳ t ch c nào ñ u ph i quan tâm ho ch ñ nh. Đ i v i lĩnh v c tài chính ngân hàngtrong th i kỳ này, m t l n n a v n ñ xây d ng chi n lư c phát tri n l i ñư c ñ tra và càng tr nên c n thi t hơn bao gi h t. Là m t cán b qu n lý trong ngành ngân hàng và ñã trãi qua th i kỳ ñ y ththách trong h th ng c a Indovinabank, tôi r t tâm ñ c v i v n ñ trên và ñã ch n ñtài: “XÂY D NG CHI N LƯ C PHÁT TRI N NGÂN HÀNG INDOVINA”2. M c tiêu nghiên c u -4-- Nghiên c u và h th ng hóa nh ng lý lu n cơ b n v chi n lư c, làm cơ s xâyd ng chi n lư c cho IVB.- Phân tích ñánh giá th c tr ng ho t ñ ng, môi trư ng kinh doanh c a Indovinabank,t ñó phân tích, l a ch n phương án chi n lư c phù h p cho s phát tri n c a IVB.- Xây d ng các gi i pháp th c hi n chi c lư c.3. Đ i tư ng và ph m vi nghiên c u3.1. Đ i tư ng nghiên c u Nghiên c u tình hình ho t ñ ng kinh doanh và công tác xây d ng chi n lư ckinh doanh c a Ngân hàng Indovina.3.2 Ph m vi nghiên c u Lu n văn gi i h n nghiên c u xây d ng chi n lư c kinh doanh c a Ngân hàngIndovina trong giai ño n 2010- 2015.4. Phương pháp nghiên c u Tác gi s d ng phương pháp duy v t bi n ch ng, phương pháp duy v t l chs , phương pháp phân tích t ng h p, phương pháp ñi u tra th ng kê, phương phápchuyên gia…5. Ý nghĩa khoa h c và th c ti n c a ñ tài H th ng hóa lý lu n v xây d ng chi n lư c kinh doanh. Phân tích, ñánh giá th c tr ng ho t ñ ng kinh doanh và công tác xây d ngchi n lư c phát tri n t i Ngân hàng Indovina. Xây d ng chi n lư c phát tri n Ngân hàng Indovina trong giai ño n 2010-2015.6. C u trúc lu n văn C u trúc lu n văn ñư c xây d ng g m nh ng n i dung sau: L IM Đ U Chương 1: Cơ s lý lu n v xây d ng chi n lư c kinh doanh. Chương 2: Th c tr ng v công tác chi n lư c t i ngân hàng Indovina. Chương 3: Xây d ng chi n lư c phát tri n t i Ngân hàng Indovina. K T LU N TÀI LI U THAM KH O PH L C -5- CHƯƠNG 1 CƠ S LÝ LU N V XÂY D NG CHI N LƯ C KINH DOANH1.1. T NG QUAN V CHI N LƯ C1.1.1. Khái ni m v chi n lư c Bruce Henderson, vi t r ng “Chi n lư c là s tìm ki m th n tr ng m t kho ch hành ñ ng ñ phát tri n và k t h p l i th c nh tranh c a t ch c. Nh ng ñi ukhác bi t gi a b n và ñ i th c nh tranh là cơ s cho l i th c a b n”. Michael Porter tán thành nh n ñ nh c a Henderson: “Chi n lư c c nh tranhliên quan ñ n s khác bi t. Đó là vi c l a ch n c n th n m t chu i ho t ñ ng khácbi t ñ t o ra m t t p h p giá tr ñ c ñáo”.1.1.2. Vai trò c a chi n lư c Chi n lư c khuy n khích m i ngư i trong t ch c cùng làm vi c ñ ñ t ñư cnh ng m c tiêu chung. Chi n lư c giúp ñ nh hư ng ñ n tương lai.1.1.3. H th ng chi n lư c trong doanh nghi ...