Tóm tắt Luận văn Thạc sỹ Ngân hàng: Giải pháp phát triển hoạt động TDBL tại ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam – chi nhánh Đông Anh

Nội dung chính của luận văn gồm 3 chương: Chương 1 - Những vấn đề lý luận cơ bản về phát triển hoạt động TDBL của ngân hàng thương mại. Chương 2 - Thực trạng phát triển hoạt động TDBL tại ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam – chi nhánh Đông Anh. Chương 3 - Giải pháp phát triển hoạt động TDBL tại ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam – chi nhánh Đông Anh. Mời các bạn tham khảo!
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tóm tắt Luận văn Thạc sỹ Ngân hàng: Giải pháp phát triển hoạt động TDBL tại ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam – chi nhánh Đông AnhTÓM TẮT LUẬN VĂNNội dung cơ bản của đề tài: “Giải pháp phát triển hoạt động TDBL tại ngânhàng TMCP Công thương Việt Nam – chi nhánh Đông Anh” bao gồm 3 chương:Chương 1: Những vấn đề lý luận cơ bản về phát triển hoạt động TDBL của ngânhàng thương mại.Chương 2: Thực trạng phát triển hoạt động TDBL tại ngân hàng TMCP Côngthương Việt Nam – chi nhánh Đông AnhChương 3: Giải pháp phát triển hoạt động TDBL tại ngân hàng TMCP Côngthương Việt Nam – chi nhánh Đông AnhViệc phát triển các sản phẩm TDBL được lựa chọn là xu hướng phát triển lâu dàivà bền vững. Tiếp cận và mở rộng cung cấp các dịch vụ ngân hàng đến đối tượng này sẽmang lại nguồn thu bền vững và cơ hội phát triển lâu dài cho các ngân”hàng. Mặt khác,các NHTM quốc doanh hiện nay thường xuyên tập trung chủ yếu phục vụ các đối tượngkhách hàng lớn như các tập đoàn, tổng công ty, xí nghiệp… thị trường bán lẻ đầy tiềmnăng vẫn bị bỏ ngỏ, đó chính là hạn chế lớn cần khắc phục trong tương lai của NHTMquốc doanh.Nắm bắt được xu thế thị trường trong những năm gần đây, Ngân hàng TMCPCông Thương Việt Nam (NHCT) đã bước đầu triển khai các loại hình TDBL đến kháchhàng, lựa chọn dịch vụ ngân hàng bán lẻ là chiến lược kinh doanh lâu dài. Tuy nhiên,việc mở rộng phát triển các dịch vụ ngân hàng bán lẻ nói chung và phát triển hoạt độngTDBL nói riêng tại Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam chưa chuyển biến mạnhmẽ, số lượng các sản phẩm triển khai còn hạn chế, việc tiếp thị, phát triển mạng lưới bánlẻ vẫn còn tồn tại những khó khăn ảnh hưởng không nhỏ đến khả năng phát triển hoạtđộng TDBL tại NHCT.Đông Anh, với vị trí địa lý và điều kiện kinh tế xã hội, đang là một huyện pháttriển của thành phố Hà Nội. Với mạng lưới hệ thống giao thông tốt, diện tích rộng lớn, cónhiều khu công nghiệp trọng điểm của thành phố, các doanh nghiệp vừa và nhỏ rất pháttriển, Đông Anh là một địa phương có tiềm năng phát triển kinh tế mạnh mẽ của ThànhPhố Hà Nội. Bên cạnh đó, huyện có rất nhiều làng nghề với truyền thống hàng trăm nămlàm nghề thủ công mỹ nghệ như xã Liên Hà, Vân Hà, Thuỵ Lâm, Đa Hội, Dục Tú, Bắchồng… Hiện tại trong các làng nghề có hơn 5 vạn lao động và còn thu hút thêm khoảng6.000 lao động từ các nơi khác (con số này không ngừng tăng lên); Các sản phẩm củalàng nghề rất đa dạng và phong phú. Đây là một thị trường sản phẩm cho vay tiềm năngvà có thể đem lại một nguồn thu đáng kể cho các NHTM trên địa bàn nói chung và choNHCT Đông Anh nói riêng. Tuy nhiên,”việc phát triển hoạt động TDBL tại Ngân hàngTMCP Công Thương – Chi nhánh Đông Anh chưa có chiến lược rõ ràng, trong khi cácNHTM khác bắt đầu đã mở các phòng giao dịch tại Đông Anh và khu vực Hà Nội để khaithác tiềm năng này. Vì vậy, cần phải có những giải pháp phát triển hoạt động TDBL tạichi nhánh trong địa bàn huyện, góp phần phát triển hoạt động kinh doanh của”NHCT.Chương 1 là chương lý luận chung về phát triển hoạt động TDBL của ngân hàngthương mại. Phát triển TDBL là quá trình ngân hàng tăng trưởng quy mô TDBL, đa dạnghóa cơ cấu TDBL phù hợp với bối cảnh của thị trường, gia tăng mức sinh lời từ TDBL vànâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng trong lĩnh vực TDBL, đồng thời nâng caochất lượng của các sản phẩm TDBL, thỏa mãn tốt các nhu cầu của chủ thể trong xã hội.Từ những khái niệm, đặc điểm, nội dung, vai trò của hoạt động TDBL cũng như các chỉtiêu đánh giá, nhân tố tác động tới sự phát triển hoạt động TDBL, tác giả lấy đó làm cơ sởđể thực hiện nghiên cứu ở chương thực trạng phát triển hoạt động TDBL tại ngân hàngTMCP Công thương Việt Nam – chi nhánh Đông Anh.Tiếp theo đến chương 2 là phần thực trạng phát triển hoạt động TDBL tại ngânhàng TMCP Công thương Việt Nam – chi nhánh Đông Anh giai đoạn 2013-2015. Trướchết, luận văn chỉ ra cơ sở pháp lý của hoạt động TDBL, cơ cấu quản lý, quy trình hoạtđộng TDBL cũng như hệ thống các sản phẩm dịch vụ TDBL tại ngân hàng có ảnh hưởngthế nào tới hoạt động tín dụng TMCP Công thương Việt Nam – chi nhánh Đông Anh.Phần 2 trong phân tích thực trạng tác giả đã trình bày phân tích chi tiết thực trạngphát triển hoạt động TDBL tại chi nhánh Đông Anh thông qua các tiêu chí đánh giá việcmở rộng quy mô hoạt động TDBL trong giai đoạn 2013-2015 gồm: Tăng trưởng về quymô dư nợ TDBL và số lượng khách hàng, cơ cấu TDBL chủ yếu đi sâu phân tích thựctrang của từng sản phẩm TDBL hiện đang có tại Vietinbank Đông Anh.Tiếp theo, tác giả phân tích rõ thực trạng về chất lượng hoạt động TDBL tại ngânhàng TMCP Công thương Việt Nam - chi nhánh Đông Anh qua các nội dung: Tăngtrưởng thu nhập từ TDBL, tăng trưởng thị phần TDBL, hệ thống kênh phân phối, kiểmsoát rủi ro trong hoạt động TDBL.Phần cuối của chương thực trạng đã đánh giá thực trạng phát triển hoạt độngTDBL dựa trên những kết quả đạt được và những hạn chế. Từ đó đi sâu phân tích nhữngnguyên nhân chủ quan và khách quan của những ...