Triển khai thương hiệu với 10 lời khuyên

Triển khai thương hiệu với 10 lời khuyên Có một sự thật thế này, đó là mặc dù xúc tiến thương hiệu mới hay tái xúc tiến thương hiệu đi nữa thì việc triển khai các tài liệu thương hiệu là một công việc khá vất vả. Khó khăn nằm ở chỗ đây không phải là quy trình, công việc hằng ngày, nên rất nhiều công ty không có đủ kinh nghiệm hay kiến thức để triển khai.Dưới đây là 10 lời khuyên trước khi triển khai thương hiệu1. Kế hoạch triển khai tài liệu thương hiệu được quản lí...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Triển khai thương hiệu với 10 lời khuyênTriển khai thương hiệu với 10 lời khuyênCó một sự thật thế này, đó là mặc dù xúc tiến thương hiệumới hay tái xúc tiến thương hiệu đi nữa thì việc triển khaicác tài liệu thương hiệu là một công việc khá vất vả. Khókhăn nằm ở chỗ đây không phải là quy trình, công việchằng ngày, nên rất nhiều công ty không có đủ kinh nghiệmhay kiến thức để triển khai.Dưới đây là 10 lời khuyên trước khi triển khai thương hiệu1. Kế hoạch triển khai tài liệu thương hiệu được quản líkém sẽ là một túi tiền không đáyTrước khi bắt đầu, hãy tiến hành phân tích các tác động liênquan tới hình ảnh, đến tổ chức và tài chính khi triển khai tàiliệu thương hiệu. Xây dựng công cụ theo dõi tất cả chi phíđể đảm bảo không phát sinh những chi phí không cần thiết.2. Cần xây dựng kế hoạch triển khai dự ánDù phạm vi công việc có quy mô lớn hay nhỏ, cần phải xâydựng kế hoạch triển khai nhằm quản lí công việc theo đúnghướng và tiến độ. Cần phổ biến kế hoạch cho các phòngban có liên quan nắm rõ quy trình và thời triển khai. Hãythiết lập các mục tiêu sát với thực tế, dựa trên kinh nghiệmvà kiến thức tích lũy được.3. Thu thập thông tin cụ thểTất cả thông tin, tư liệu thu thập và tích lũy được trong quátrình triển khai là vô giá – hãy nhập chúng vào hệ thống dữliệu quản trị dự án, việc này có thể giúp bảo vệ ngân sáchvà trở thành nguồn tư liệu tham khảo hữu ích.4. Thiết kế là công đoạn ít tốn kém nhất nhưng tốnnhiều công sức nhấtChính vì vậy, nó nhận được nhiều sự quan tâm của cấpquản trị cao cấp dù những khó khăn và chi phí chỉ xuất hiệnkhi triển khai các tài liệu này. Theo kinh nghiệm của tácgiả, tỉ lệ chi phí giữa việc thuê chuyên gia tư vấn thươnghiệu và thiết kế so với triển khai thương hiệu là 1:20.5. Tính trọn vẹn của những mẫu thiết kế phải được giữnguyênNhững mẫu thiết kế thiếu tính thực tế sẽ gây khó khăn vàtốn kém cho việc triển khai, do đó trong công đoạn thiết kếcần phải tuân thủ nghiêm ngặt những nguyên tắc về in ấn.Cần viết bản tóm tắt ý tưởng thiết kế bao gồm những yêucầu về thẩm mỹ, truyền thông, kĩ thuật và pháp lý.6. Đưa những mẫu thiết kế căn bản lên nhiều phươngtiện khác nhau như đèn, phương tiện giao thông, vănphòng phẩm và trang phụcCần thiết kế nhiều phiên bản đầu tiên trước khai triển khai.Những gì nhìn hoàn hảo trên giấy có thể sẽ trông khác khiđược đặt trên đỉnh của một tòa nhà 20 tầng.7. Thương hiệu toàn cầu cần quy trình quản trị triểnkhai toàn cầuDù toàn bộ những mẫu thiết kế được xây dựng và quản lýmột cách tập trung, nhưng khi triển khai về từng khu vực sẽdo nhiều nhà thầu tại khu vực đảm trách. Khi triển khai tàiliệu thương hiệu trên phạm vi toàn cầu, việc hợp tác vớimột nhà thầu có khả năng triển khai trên phạm vi toàn cầulà một sự lựa chọn tuyệt vời do nó đảm bảo được tính đồngnhất và tiết kiệm chi phí.8. Cần có sự cam kết của các giám đốc thương hiệu đểgiảm thiểu khả năng sai sót khiến hình ảnh thương hiệubị lưu mờĐội ngũ làm thương hiệu tại địa phương phải hiểu rõ về cáchoạt động thương hiệu và những ích lợi mang lại khi duy trìmột hình ảnh thương hiệu đồng nhất. Việc tuân thủ theocác chuẩn mực về hình ảnh thương hiệu thường rất khóthực hiện. Không ít người đổ lỗi cho việc không tuân theocác chuẩn mực này là do họ nghĩ phòng của họ là mộttrường hợp ngoại lệ. Thay vì chấp nhận lời bào chữa, hãytạo điều kiện hỗ trợ tốt nhất để công việc được hoàn thành.9. Thực hiện truyền thông nội bộ về dự ánTrong suốt quá trình triển khai, cần đảm bảo rằng tất cả cácphòng ban có liên quan như truyền thông, marketing, nhânsự, quản lí hành chánh văn phòng, quản lí đội xe và thumua tham gia vào kế hoạch. Bạn cần lên kế hoạch thôngbáo cụ thể cho từng trưởng phòng ban nắm rõ, cần làm chohọ thấy rằng mình có đóng góp vào sự thành công của dựán. Sau khi triển khai xong, cần thông báo cho những ngườicó liên quan hay trực tiếp sử dụng tài liệu thương hiệu hàngngày.10. Đừng quên kế hoạch truyền thông nhằm thông báocho khách hàng, giới truyền thông và cổ đôngViệc triển khai các tài liệu thương hiệu là một cơ hội tuyệtvời để truyền tải câu chuyện thương hiệu, cũng bao gồm cảđịnh vị thương hiệu và giá trị thương hiệu.*Triển khai thương hiệu bao gồm các hoạt động từ thiết kếhệ thống và tài liệu nhận diện thương hiệu; thi công, in ấncác tài liệu thương hiệu; phổ biến các tài liệu này cho toànbộ nhân viên trong công ty; tiến hành các hoạt động truyềnthông cho công chúng và những người có liên quan. ...