Trung Quốc - nơi chôn vùi các công ty kinh doanh trực tuyến Mỹ

Trung Quốc - nơi chôn vùi các công ty kinh doanh trực tuyến Mỹ Đến thời điểm này, chưa có công ty Internet nào của Mỹ thống trị ở thị trường Trung Quốc, điều họ đã làm được ở rất nhiều thị trường kháeBay và Yahoo đã đến Trung Quốc với hy vọng to lớn nhưng đến giờ vẫn chưa đạt được kỳ vọng. Các mạng xã hội như Facebook, MySpace và Twitter chưa một lần dành được chỗ đứng đáng kể ở Trung Quốc, phần vì chính sách kiểm duyệt phần vì hầu hết các công ty Internet lớn...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Trung Quốc - nơi chôn vùi các công ty kinh doanh trực tuyến Mỹ Trung Quốc - nơi chôn vùi các công ty kinh doanh trựctuyến MỹĐến thời điểm này, chưa có công ty Internet nào của Mỹthống trị ở thị trường Trung Quốc, điều họ đã làm được ởrất nhiều thị trường kháeBay và Yahoo đã đến Trung Quốc với hy vọng to lớnnhưng đến giờ vẫn chưa đạt được kỳ vọng. Các mạng xãhội như Facebook, MySpace và Twitter chưa một lần dànhđược chỗ đứng đáng kể ở Trung Quốc, phần vì chính sáchkiểm duyệt phần vì hầu hết các công ty Internet lớn củaTrung Quốc cũng có mạng xã hội riêng.Thực tế, đến thời điểm này không có công ty Internet lớnnào của Mỹ thống trị lĩnh vực của họ ở Trung Quốc, thịtrường Internet lớn nhất thế giới.Các nhà phân tích cho rằng lý do Google nản chí ở TrungQuốc không chỉ vì chính sách kiểm duyệt mà còn vì họkhông có khả năng đuổi kịp đối thủ bản địa là Baidu.Google, hãng tìm kiếm với doanh thu 22 tỷ USD, đã bịđánh bại hoàn toàn ở Trung Quốc, hiện chỉ chiếm có 33%thị trường tìm kiếm trong khi đối thủ Baidu chiếm tới 63%.Google đã dành được thị phần đáng kể từ khi chính thứcvào thị trường Trung Quốc cách đây 5 năm nhưng hầu hếtlà từ các đối thủ nhỏ. Trong thời gian đó, Baidu vẫn tiếp tụcgia tăng thị phần.Google đã kinh doanh ở Trung Quốc từ năm 2006Sau khi đầu tư vào Baidu nhưng thất bại trong việc mua lạicông ty này. Baidu, thành lập năm 2000 khi Internet ởTrung Quốc mới bắt đầu phát triển, đã nhanh chóng nổi lênnhờ cung cấp kết quả tìm kiếm đến các bài hát, chươngtrình truyền hình và phim không có bản quyền từ cácwebsite tiếng Trung. Google sau đó cũng ra dịch vụ tìmkiếm nhạc ở Trung Quốc vào năm 2009 nhưng không thểlấy lại thị phần đã mất.Có lẽ không có công ty nào nếm trải khó khăn ở TrungQuốc như YahooHãng này đã mua công ty Internet bản địa vào năm 2004 đểcạnh tranh với Baidu và cổng thông tin bản địa Sina.com.Sau khi thất bại trong việc giành thị phần, Yahoo đã quayngoắt 180 độ bằng việc đầu tư 1 tỷ USD mua 40% cổ phiếucủa Alibaba, công ty thương mại điện tử khổng lồ củaTrung Quốc. Yahoo đã lấy lại những gì đã mất sau khi cổphiếu của Alibaba tăng mạnh từ lúc lên sàn chứng khoánvào năm 2007. Nhưng hoạt động của Yahoo ở Trung Quốcthì thất bại hoàn toàn.eBay là hãng công nghệ khổng lồ của Mỹ đến với thịtrường Trung Quốc từ khá sớmNăm 2003, eBay mua lại EachNet, công ty đấu giá chiếm80% thị trường thương mại điện tử Trung Quốc thời điểmđó. Sau đó, eBay tính phí đăng ký tin đấu giá, trong khi cácsàn đấu giá bản địa như Alibaba và Taobao.com không làmnhư vậy. Ebay cũng không mở kênh cho người mua vàngười bán chat trực tuyến vì sợ mất giao dịch mua bán vàkhông thu được phí. Taobao hiểu là chat trực tuyến là cầnthiết với người mua sắm để tạo dựng lòng tin, và họ cungcấp dịch vụ chat cho người mua và bán mặc cả với nhau.eBay cũng đặt website đấu giá của họ trên máy chủ ở ngoàiTrung Quốc, khiến người dùng từ nước này khó truy cập.Cuối cùng, eBay đã đầu hàng và rời bỏ Trung Quốc vàonăm 2006, để lại thị trường cho Taobao, công ty hiện đangdần đánh bật cả website thương mại điện tử tiếng Trungcủa Amazon.Một điển hình thất bại nữa của các “ông lớn” Internetcủa Mỹ ở Trung Quốc là MySpaceMạng xã hội đặt chân vào thị trường này từ giữa năm 2007.Nhưng hiện nay, hàng triệu người dùng Internet ở TrungQuốc vẫn dùng các dịch vụ mạng xã hội của các công tybản địa như Tencent. Hoạt động của MySpace đã đình trệsau khi giám đốc chi nhánh của Trung Quốc ra đi vào năm2008.Các chuyên gia phân tích lý giải nguyên nhân thất bại củacác công ty Mỹ tại Trung Quốc là vì họ phải đầu tư vào cáccông bản địa, tạo ra cơ cấu sở hữu cồng kềnh làm hạn chếsự linh hoạt. Các công ty Internet Mỹ còn bị ảnh hưởng bởichính sách kiểm duyệt và không được ưu ái như công tybản địa. Ở khía cạnh khác, các công ty Mỹ không hiểu tốtthị trường bản địa, không tin tưởng vào nhân sự quản lýngười Trung Quốc và thường đưa người nước ngoài vàođiều hành. Trong khi đó, các doanh nghiệp Trung Quốccũng làm rất tốt trong việc xây dựng website nhắm đếnkhách hàng trong nước.