Truyền hình cáp cũng phải nghĩ tới online

Ai trả tiền cho tivi, người ấy được xem trên vi tính Ý thức rõ sự tác động của suy thoái kinh tế cũng như sự “lấn sân” mạnh mẽ của Internet lên các chương trình truyền hình phát sóng, những người đứng đầu các hãng truyền thông lớn như Time Warner, Viacom (có các kênh như MTV, VH1, Comedy Central và BET) và NBC Universal tính đến kế hoạch bảo vệ truyền hình cáp. Lúc này, kế hoạch bảo vệ nguồn thu từ các thuê bao truyền hình cáp được coi là ưu tiên hàng đầu. Stephen B. Burke,...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Truyền hình cáp cũng phải nghĩ tới online Truyền hình cáp cũng phải nghĩ tới onlineAi trả tiền cho tivi, người ấy được xem trên vi tínhÝ thức rõ sự tác động của suy thoái kinh tế cũng như sự “lấn sân” mạnh mẽcủa Internet lên các chương trình truyền hình phát sóng, những người đứngđầu các hãng truyền thông lớn như Time Warner, Viacom (có các kênh nhưMTV, VH1, Comedy Central và BET) và NBC Universal tính đến kế hoạchbảo vệ truyền hình cáp. Lúc này, kế hoạch bảo vệ nguồn thu từ các thuê baotruyền hình cáp được coi là ưu tiên hàng đầu.Stephen B. Burke, Chủ tịch Comcast – hãng truyền hình cáp lớn nhất nướcMỹ cho biết: “Đa số lợi nhuận của các công ty giải trí lớn đều thu về từ cácchương trình truyền hình cáp”.Điều đáng lo ngại là nếu các hãng truyền hình cáp không có động thái nàođể bảo vệ nguồn thu này, đồng thời phát các chương trình trực tuyến màkhông thu phí (giống như báo giấy đăng tải bài trực tuyến, độc giả truy cậpmạng, đọc bài và không phải trả phí) thì lẽ hiển nhiên là các khách hàng sẽdần dần không đăng ký thuê bao nữa.Jeffrey L. Bewkes, Chủ tịch của Time Warner có một ý tưởng được sự ưngthuận của rất nhiều người. Đó là các khách hàng đã đăng kí thuê bao và trảphí trên cáp cho tivi thì họ có thể xem chúng trực tuyến mà không hề phảitrả thêm khoản phí nào.Bewkes đã đặt tên cho ý tưởng này là “Tivi ở mọi nơi”( TV Everywhere).Một số khác trong giới truyền thông thì muốn cái tên đó là “Xác nhận bảnquyền” (authentication) hay “Quyền” (entitlement). Còn Comcast chọn lấycái tên “Dịch vụ trực tuyến theo yêu cầu” (OnDemand online).Bewkes cho biết thêm: “Nếu bạn nhìn vào bản xếp hạng lượng khán giả xemtruyền hình thì rõ ràng là con số này vẫn đang tăng lên. Điều đó chứng tỏkhán giả vẫn quan tâm tới truyền hình cho dù mối quan tâm của hầu hết mọingười thường nhắm vào Internet, game và cách sử dụng thời gian hợp lý”.Sắp tới, Comcast và Time Warner hợp tác, cho ra mắt phiên bản một dịch vụtruyền hình cáp mới. Dịch vụ này sẽ xác nhận những thuê bao chấp nhận trảtiền phí và liệt họ vào danh sách các khách hàng được xem chương trình cáptrực tuyến mà không thu thêm phí. Dịch vụ này sẽ ra mắt 5000 thuê baokhách hàng của Comcast để thử nghiệm trước. Các chương trình phát sóngsẽ do Time Warner sản xuất, gồm có kênh TNT và TBS.Vị chủ tịch của Time Warner tiết lộ: “Chúng tôi đang tính cách để đưangành công nghiệp truyền hình phát triển và tạo ra một kỉ nguyên truyềnhình mới”.Do những lo ngại về vấn đề độc quyền, nhiều hãng truyền hình cáp vẫn cònlưỡng lự về tính khả thi của dịch vụ cáp mới này. Người ta muốn giới truyềnhình cáp cùng nhau nhất trí, nhưng đến nay, điều này chưa đạt được.Thời gian gần đây, nhiều ông chủ báo giấy đã bí mật nhóm họp tạiRosemont (Mỹ) để bàn bạc về cách thu phí độc giả đọc tin tức trực tuyến.Vấn đề chống độc quyền cũng được bàn tới trong cuộc họp này.Không giống các công chủ báo giấy, các đại gia truyền thông, gồm cóBewkes (Time Warner), Jeff Zucker (NBC Universal) và Philippe P.Dauman (Viacom) cùng với những tên tuổi khác đã cẩn trọng hơn để tránhbị buộc tội cấu kết với nhau. Các đại gia này thường bàn bạc với nhau quađiện thoại, gặp gỡ riêng hay chat với nhau về các sự kiện truyền thông.Trong các cuộc nói chuyện, vấn đề giá cả, tiền bạc ít được nói đến.Dauman nói: “Chúng tôi không hợp nhau khi nói chuyện về kinh doanh,nhưng lại hợp nhau để đưa ra các tiêu chuẩn công nghệ mới”.Vấn đề ở đây là khi mỗi hãng truyền hình cáp phát triển theo một hướngkhác nhau (hãng thì muốn phát triển chương trình truyền hình cáp trực tuyếnmiễn phí, hãng thì chỉ muốn khách hàng xem chương trình cáp qua tivi,không trực tuyến), việc phát triển của ngành này sẽ rất bấp bênh.Chưa chắc khán giả đã thíchKhác với các hãng truyền hình nói chung chỉ dựa vào quảng cáo là chính,truyền hình cáp có thêm nguồn thu từ việc khai thác dịch vụ cáp. Chẳng hạnnhư, Comcast hàng năm phải trả cho Disney khoảng một tỷ đô để được phátsóng kênh ESPN.Đó là lí do tại sao mà trang web Hulu.com chỉ đăng tải trực tuyến cácchương trình truyền hình như “The Office” và “The Simpsons”, chứ khôngphải các chương trình do truyền hình cáp sản xuất. Muốn phát sóng, họ phảitrả tiền cho truyền hình cáp.Hiểu theo một khía cạnh nào đó, kế hoạch này của Bewkes hướng mũi têntrực tiếp đến trang web Hulu. Bởi lẽ, Hulu chỉ đăng tải chương trình truyềnhình thông thường mà khán giả hoàn toàn có thể theo dõi qua tivi và luôn trìhoãn việc đăng tải chương trình truyền hình cáp.Chủ tịch Comcast, Stephen B. Burke bộc bạch: “Hướng đi mới này rất quantrọng đối với các công ty giải trí và truyền thông, bởi lẽ hầu hết mọi ngườiđang cân nhắc và nói về vấn đề này. Tuy nhiên, nếu không cẩn trọng, chúngta sẽ làm hỏng mô hình này”.Theo một cuộc thăm dò dư luận được tiến hành bởi công ty nghiên cứu thịtrường Sanford C. Bernstein, trong vòng 5 năm tới, khoảng 35% số ngườiđang theo dõi các video trực tuyến sẽ không trả tiền thuê bao truyền hìnhcáp.Ông Burke nói: “Chúng tôi không cho rằng đấy là vấn đề lúc này, nhưngchúng tôi cảm nhận được tình hình nghiêm trọng này khi khách hàng khôngmuốn trả tiền thuê bao truyền hình cáp”.Phố Wall đang cân nhắc vấn đề này. Michael Nathanson, nhà phân tích làmviệc cho Sanford C. Bernstein nói rằng: “Có lẽ, việc có nên chuyển cácthước video, phim, các chương trình truyền hình lên mạng gây ra cuộc tranhcãi sôi nổi giữa các công ty truyền thông lớn hiện nay”.Hãy nhìn gương báo inNhà phân tích Laura Martin đến từ Soleil Media-Metrics, một công tynghiên cứu thị trường khác nhận định khoảng 300 tỉ đô của các công ty sảnxuất truyền hình đang lâm nguy và tình hình kinh doanh của các hãng truyềnhình sẽ bị đảo lộn, chỉ còn báo giấy và âm nhạc là trụ lại.Trong số các giám đốc điều hành tên tuổi, Robert A. Iger (làm việc cho WaltDisney) cảnh báo: mỗi bước tiến của truyền hình nên thận trọng như khi điquân cờ tướng.Chỉ với một kế hoạch bất cẩn, các chương t ...