Từ chiến thắng của Obama đến các kinh nghiệm lãnh đạo doanh nghiệp

Cách đã giúp Barack Obama trở thành "CEO" của toàn nước Mỹ, cũng có thể giúp bạn trở thành một nhà lãnh đạo hiệu quả hơn trong tổ chức của bạn. Bạn không tin rằng mình có thể làm được điều đó ư? Tất nhiên là bạn có thể!
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Từ chiến thắng của Obama đến các kinh nghiệm lãnh đạo doanh nghiệp Từ chiến thắng của Obama đến kinh nghiệm lãnh đạo doanh nghiệpCách đã giúp Barack Obama trở thành CEO của toànnước Mỹ, cũng có thể giúp bạn trở thành một nhà lãnhđạo hiệu quả hơn trong tổ chức của bạn. Bạn không tinrằng mình có thể làm được điều đó ư? Tất nhiên là bạn cóthể!Đó là buổi sáng ngay sau một trong những sự kiện kỳdiệu nhất trong lịch sử, có vẻ như người ta hơi kém hàohứng với việc phải nhìn lại cuộc bầu cử ngày hôm qua đểtìm ra những bài học về kỹ năng lãnh đạo, về cạnh tranhvà về sự thay đổi. Tuy nhiên, cuối cùng thì một cuộc bầucử tổng thống là gì, và cả việc thực hành về kỹ năng lãnhđạo, cạnh tranh và sự thay đổi trên cả một quốc gia là gì?Do vậy sáng hôm nay, tuy vẫn rất mệt mỏi sau một đêmthức muộn xem những bài phát biểu thừa nhận thất bại,những lễ ăn mừng chiến thắng, và những ý kiến bình luậntừ tất cả các góc độ chính trị, cho phép tôi đưa ra một sốnhững nhận định sâu sắc hơn về cách mà Barack Obamađã tổ chức chiến dịch để lãnh đạo cả đất nước của chúngta – và điều đó có ý nghĩa gì đối với cách chúng ta nênsuy nghĩ về việc chúng ta vận hành công ty và lãnh đạo tổchức của chúng ta như thế nào.Sự khác biệt sẽ làm nên những điều khác biệtQuả thực, không khó để nhận ra những điểm giống nhautrong số 43 vị tổng thống trước đây của chúng ta. Khôngchỉ ở chỗ họ đều là những người đàn ông da trắng, mà cònở chỗ rất nhiều trong số họ có chung xuất thân và quanđiểm chính trị: Những luật sư, phục vụ trong quân độihoặc rất nhiều năm (nếu không muốn nói là nhiều thậpkỷ) hoạt động trên chính trường…Ngoại trừ việc là một luật sư, Barack Obama đơn giản làkhông thích hợp với khuôn mẫu truyền thống – không chỉbởi màu da của ông. Sinh tại Hawaii trong một gia đìnhmẹ là người vùng Kansas và bố là người Kenya. Phần lớnthời gian được nuôi dưỡng bởi bà ngoại. Khi còn nhỏ đãtừng sống ở Indonesia. Một nhà tổ chức cộng đồng. Mộtgiáo sư về luật hiến pháp. Và đừng quên cả cái tên đệmđáng sợ (Hussein)!Ngay từ những ngày đầu của chiến dịch, các nhà bìnhluận đã cảnh báo rằng lý lịch không bình thường củaObama khiến ông quá “kỳ lạ” để có thể giành được chứcTổng thống. Trên thực tế, chính điều khiến ông trở nênkhác biệt đó đã biến ông trở thành bất khả chiến bại.Obama đã không chiến thắng, ngoại trừ một thực tế rằngông quá khác biệt. Ông đã chiến thắng sít sao bởi vì ôngquá khác biệt.Người Mỹ dường như đã ý thức được rằng họ đã đặt cượcquá cao và những vấn đề quá nghiêm trọng để có thể thiếtlập một tình hình chính trị như bình thường. Rất nhiềutrong số những nhận định đó có thể đúng khi nói tới tìnhhình kinh doanh hiện nay.Hãy nghĩ tới tất cả các công ty và thương hiệu đang hoạtđộng tốt nhất và đang được ưa chuộng nhất, từ SouthwestAirlines, hãng máy tính Apple cho đến Zappos và GeekSquad. Tất cả họ đều có điểm gì chung?Họ đều là những kẻ ngoài luồng, những nhà đổi mới,những kẻ lập dị - họ không nhìn, nói, hành động và cạnhtranh giống như những đối thủ khác trong cùng ngành. Họ“kỳ lạ” trong lĩnh vực của họ cũng giống như BarackObama trong cuộc bầu cử tổng thống. Và họ, cũng giốngObama, giành được những phiếu bầu mà đối thủ của họkhông giành được.Chính sự khác biệt đã biến Obama trở thành người bấtkhả chiến bạiẢnh: TimeSeth Godin, nhà marketing được ưa chuộng nhất, đã từngviết một câu hài hước mà tôi đã tiếp nhận một cách rấtnghiêm túc: “Na ná như nhau”, ông ngắt lời, “đó khôngphải là một lời khen”. Đó chính là những gì đang xảy ragiống như cách phần lớn chúng ta đang cạnh tranh ngàyhôm nay, dù trên thương trường hay trên chính trường.Chúng ta thấy thoải mái khi đi giữa đường, chơi cùng mộttrò chơi mà những người khác cũng đang chơi. Chúng tađều “na ná giống nhau” – và sau đó chúng ta băn khoăntại sao không mấy ai hứng thú với những gì chúng ta cóthể mang lại cho họ.Bạn khác biệt không có nghĩa là bạn không thể bị đưa vàokhuôn phépĐiều để lại ấn tượng mạnh đối với tôi về chiến dịch củaObama đó là, ngay từ ngày đầu tiên, sự nhất quán cao độtrong “thông điệp” của chiến dịch, bất kể những biến đổi,những bước ngoặt, những vở kịch tâm lý từ các ứng cửviên khác hay những bình luận không tốt trên các kênhtruyền thông. Bill và Hillary Clinton đã vài lần chĩa mũisúng vào Obama trong suốt cuộc bầu chọn ứng cử viêntổng thống của đảng Dân Chủ, nhưng ông chưa bao giờchịu thất bại.John McCain và Sarah Palin đã tung ra vài đợt tấn côngkhông thiện chí và không lành mạnh nhằm vào nhân cáchvà lòng yêu nước của Obama, nhưng ông chưa bao giờ bịsa chân vào trò chơi như của đối thủ - ngay cả khi nhữngcố vấn của Clinton (những người mà chiến dịch tranh cửcủa Obama đã đánh bại trong lần bầu cử ứng cử viên tổngthống cho đảng Dân chủ) thúc giục ông chiến đấu lại.Obama đã không chịu thất bại bởi vì, không giống với tổchức chính trị, ông đã không dành hầu hết thời gian củamình để nghĩ ngợi về cuộc tranh cử. Ông dành hầu hếtthời gian để suy nghĩ xem làm thế nào tiếp xúc được vớinhững cử tri chủ chốt của mình. Ông ít quan tâm đếnnhững gì mà các ứng cử viên khác đang nói về mình hơnlà những gì ông nói với cử tri – và ông không để cho“những tiếng ồn ào” trên chặng đường tranh cử làm giánđoạn những “tín hiệu” mà ông muốn gửi tới những ngườiủng hộ mình.Trái ngược hẳn với John McCain, một vị lãnh đạo quý tộc- người mà dường như thay đổi cả phẩm chất (chưa kểđến những thủ đoạn tranh cử) chỉ trong có một tuần. Tôilại nhớ đến sự thông thái của một nhà quản lý thiên tàinào đó, lần này là Jim Collins[1]. Câu nói ưa thích củaông là: “Sự tầm thường không biểu hiện bằng việc ngườita không sẵn lòng thay đổi. Mà nó biểu hiện bằng thái độtiền hậu bất nhất một cách nực cười (The signature ofmediocrity is not an unwillingness to change. Thesignature of mediocrity is chronic inconsistency.)Chính sự “tiền hậu bất nhất” đã tạo ra những thách thứckhó khăn cho McCain và khiến cuộc tranh cử của ô ...