Danh mục

Ứng dụng Marketing Mix trong hoạt động Xuất khẩu tại Cty 20 - p6

Số trang: 10      Loại file: pdf      Dung lượng: 117.03 KB      Lượt xem: 7      Lượt tải: 0    
Thư viện của tui

Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

Khách hàng còn kèm theo điều khoản hàng phải mang nhãn hiệu của họ, ... điều này làm cho Công ty chưa đưa được vào sản phẩm nhãn mác của mình. Vì vậy trong thời gian tới Công ty cần phải chú trọng đến vấn đề nhãn mác sản phẩm, tạo nhãn hiệu cho sản phẩm của mình. Cụ thể đối với những khách hàng truyền thống Công ty nên đưa thêm vào trong hợp đồng xuất khẩu điều khoản hàng xuất khẩu mang tên Công ty, biểu tượng của Công ty. ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Ứng dụng Marketing Mix trong hoạt động Xuất khẩu tại Cty 20 - p6Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com kh ẩu, trong các hợp đồng được ký giữa hai bên thì ngoài các điều khoản về chất lượng, giá, ... khách h àng còn kèm theo điều khoản h àng ph ải mang nh ãn hiệu của họ , ... đ iều này làm cho Công ty chưa đưa được vào sản phẩm nh ãn mác của mình. Vì vậy trong thời gian tới Công ty cần phải chú trọng đ ến vấn đ ề nh ãn mác sản ph ẩm, tạo nhãn hiệu cho sản phẩm của mình. Cụ thể đối với những khách hàng truyền thống Công ty nên đư a thêm vào trong h ợp đồng xuất khẩu điều khoản hàng xu ất khẩu mang tên Công ty, biểu tượng của Công ty. Song để đạt được điều đó thì Công ty cần phải có sự cải tiến về bao bì, đ ảm bảo vừa đẹp, thu hút được sự chú ý của khách hàng, vừa thuận tiện trong vận chuyển giao nhận, bảo quản. * Đa d ạng hoá sản phẩm: Sản phẩm may mặc là nhu cầu thiết yếu không thể thiếu được đối với đời sống con người. Nhưng trong các giai đo ạn khác nhau thì nhu cầu đòi hỏi cũng phải khác nhau. Nhu cầu về ăn mặc nó thay đổi theo từng lứa tuổi, theo mùa, từng vùng, từng tập quán, thị hiếu của từng dân tộc, mức thu nhập khác nhau thì nhu cầu về ăn m ặ cũng khác nhau. Xã hội càng phát triển, càng văn minh thì nhu cầu về ăn mặc đòi hỏi càng cao. Do đó sản phẩm ngành may cần phải thật đa dạng cả về kích cỡ, mẫu mốt, tầng lớp, ... Bởi vậy trong chiến lược sản phẩm của mình, Công ty không dừng lại ở sản phẩm áo sơ m i nam truyền thống, sản phẩm đạt tiêu chuẩn quốc tế, có uy tín đối với khách hàng trong và ngoài nước mà chủ trương th ực hiện đ a d ạng hoá sản ph ẩm. Trong những sản phẩm gọi là sản phẩm mũi nhọn, Công ty tập trung vào sản xu ất (khoảng 70 80%) năng lực sản xuất mặt h àng trang phục của nam giới như Complet, Jacket, quần âu, sơ mi, ...Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com Để có được nhiều sản phẩm mới, đ áp ứng kịp thời nhu cầu thị hiếu của khách hàng, Công ty sẽ tổ chức nghiên cứu thiết kế mẫu mã và thời trang cho thị trường xuất kh ẩu. Mặt hàng may mặc là lo ại sản phẩm mang tính thời trang và rất đ a dạng cả về mẫu mốt, kiểu dáng, kích cỡ, cả về chất liệu thay đổi rất nhanh. Sản phẩm của ngành may muốn được thị trường, nhất là thị trường các nước Tây Âu chấp nhận (đây là thị trường khó tính và yêu cầu cao nhất) phải nắm bắt kịp thời và đáp ứng được những nhu cầu thư ờng xuyên thay đổi đó. Hiện nay, do ngành dệt nước ta chư a sản xuất được các loại vải có chất lượng cao dùng làm nguyên liệu cho ngành may nên phần lớn các loại sản phẩm n ày đều phải nh ập ngoại. Do đó hiệu quả đ em lại còn rất hạn chế. Để khắc phục yếu kém này, trong những năm tới Nh à nước cần đầu tư mạnh, đầu tư đồng bộ không chỉ cho ngành may mà đ ầu tư cho cả ngành nông nghiệp (để sản xuất ra bông tơ tằm) và cả ngành dệt. Có như vậy chúng ta mới chủ động được về nguyên liệu cho ngành dệt và ngành may trong n ước, để có thể sản xuất được nhiều mặt hàng xuất khẩu có chất lượng, mang lại lợi ích cho đất nước. * Nâng cao chất lượng sản phẩm: Trước hết là nguyên liệu cho may mặc, Công ty phải coi trọng chất liệu và mầu sắc của vải. Ngo ài ra Công ty còn đ ầu tư mua sắm trang thiết bị bổ xung những dây truyền hiện đ ại. Công ty đã nhập thiết bị may của các nước tiên tiến vào bậc nhất thế giới như : Cộng hoà liên bang Đức, Nhật Bản, Mỹ, ... Công ty đã sử dụng loại máy may có điều khiển bằng mạch IC để nâng cao chất lượng sản phẩm. 2.2. Chiến lược giá.Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com Quyết đ ịnh giá xuất khẩu là một quyết đ ịnh rất quan trọng trong Marketing - mix vì: - Giá cả có ảnh hư ởng rất lớn tới khối lượng hàng hoá, nó thường xuyên là tiêu chuẩn của việc quyết định mua của khách hàng. Đồng thời giá cả có tác động trực tiếp đến lợi nhuận của Công ty. Do vậy điều cần thiết mà Công ty phải xây dựng một chính sách giá phù hợp giữa giá xuất khẩu và giá nội đ ịa, đảm bảo mức giá ổn định phù hợp với các khoản chi phí và mục tiêu xuất khẩu của Công ty. - Hiện tại Công ty áp dụng việc định giá cho sản phẩm xuất khẩu hết sức đơn giản. Trước hết Công ty tính chi phí sản xuất bình quân cho một sản phẩm sau đó căn cứ vào giá xuất khẩu của khách hàng đưa ra đ ể quyết đ ịnh giá xuất khẩu. Kiểu định giá này của Công ty phụ thuộc nhiều vào giá ...

Tài liệu được xem nhiều:

Gợi ý tài liệu liên quan: