Ứng xử khi nhân viên xin thôi việc

Bất chợt một ngày nhân viên của bạn thông báo rằng họ muốn xin nghỉ việc. Lý do có thể có rất nhiều (tìm công việc mới lương cao hơn, mở công ty riêng hay vì lý do sức khoẻ,…). Khi tiếp nhận tin này, bạn ứng xử ra sao?Thẳng thắn trao đổi Hãy sắp xếp một buổi trao đổi với nhân viên đó, tìm hiểu xem tại sao họ muốn ra đi. Hãy chân thành để nhận được câu trả lời thành thật nhất. Có thể họ vẫn muốn ở lại làm nhưng có nhiều nỗi bức xúc không...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Ứng xử khi nhân viên xin thôi việc Ứng xử khi nhân viên xin thôi việcBất chợt một ngày nhân viên của bạn thông báo rằng họ muốn xin nghỉ việc. Lýdo có thể có rất nhiều (tìm công việc mới lương cao hơn, mở công ty riêng hay vìlý do sức khoẻ,…). Khi tiếp nhận tin này, bạn ứng xử ra sao?Thẳng thắn trao đổiHãy sắp xếp một buổi trao đổi với nhân viên đó, tìm hiểu xem tại sao họ muốn rađi. Hãy chân thành để nhận được câu trả lời thành thật nhất. Có thể họ vẫn muốn ởlại làm nhưng có nhiều nỗi bức xúc không thể nói ra. Cuộc trao đổi ngắn có thểgiúp bạn giữ chân họ, nếu không thì cũng cho bạn một bài học về cách quản lýnhân viên. Biết đâu họ ra đi do lỗi của bạn thì sao?Yêu cầu nhân viên nộp đơn xin thôi việcHãy yêu cầu họ nộp đơn thay vì chỉ thông báo bằng miệng, trong đó ghi rõ nguyênnhân xin nghỉ việc. Lý do nghỉ phải phù hợp với luật lao động, quy định riêng củacông ty và bản hợp đồng thỏa thuận giữa hai bên trước đây. Nếu họ đưa ra nhữnglý do không chính đáng, chẳng hạn “Tôi muốn nghỉ việc vì công ty trả lươngkhông xứng đáng” (trong khi mức lương họ nhận đã cao hơn mức thỏa thuận tronghợp đồng) thì bạn phải bác bỏ ngay. Lá đơn sẽ là bằng chứng để tránh những sựtranh cãi hay bất đồng có thể phát sinh sau này.Chấp nhận bằng văn bảnBản thân bạn khi đã chấp nhận để họ ra đi thì cũng nên có văn bản đi kèm. Đó làcách giải quyết của một lãnh đạo đàng hoàng và chuyên nghiệp.Yêu cầu nhân viên đề bạt nhân sự thay thếTất nhiên, ý kiến của nhân viên xin thôi việc chỉ là để tham khảo, nhưng chính họlà người hiểu rõ nhất vị trí họ đang làm. Hơn nữa điều đó thể hiện trách nhiệm củahọ.Đừng cố giữ người muốn ra điNếu nhân viên đó khăng khăng muốn ra đi thì bạn đừng cố níu giữ. Nếu họ có nểnang mà ở lại thì năng suất làm việc cũng không như bạn mong muốn đâu. Hơnnữa, một vài người sẽ lợi dụng sự thiết tha của bạn để yêu sách này nọ. Điều nàygây ảnh hưởng xấu đến công việc và những người nhân viên khác. Người mới biếtđâu lại tốt hơn người cũ!