XÁC ĐỊNH MỐI LIÊN HỆ CÔNG TY MẸ – CON

XÁC ĐỊNH MỐI LIÊN HỆ CÔNG TY MẸ – CON 1.1. Giải pháp nhiều mặt (Policentric solution) 1.2. Giải pháp cục bộ (Ethnocentric solution) 1.3. Giải pháp trung tâm (Geocentric solution) 1.1. GIẢI PHÁP NHIỀU MẶT Tạo cho công ty MNC như là công ty mẹ và phân quyền quyết định cho các công ty con. Những thỏa thuận về bảng kê tài chính được chuẩn bị theo nguyên tắc kế toán chung cho cả công ty mẹ và công ty con. Sự thực hiện của công ty con được đánh giá liên quan đến...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
XÁC ĐỊNH MỐI LIÊN HỆ CÔNG TY MẸ – CON CHÖÔNG 12: ÔNG 12: QUAÛN TRÒ TAØI CHÍNH QUOÁC TEÁ CH 1. Xaùc ñònh moái lieân heä coâng ty meï – con con 2. Quaûn trò ruûi ro taøi chính (Financial Risk 2. Financial Management) Management) 3. Laäp ngaân saùch voán quoác teá (International ch (International Capital Budgeting) Capital 4. Cô caáu voán quoác teá 5. Quaûn lyù doøng tieàn maët toaøn caàu ly ng 6. Chieán löôïc taøi chính quoác teá 1 1. XAÙC ÑÒNH MOÁI LIEÂN HEÄ COÂNG TY MEÏ – CON 1. XA CON 1.1. Giaûi phaùp nhieàu maët (Policentric solution) 1.1. 1.2. Giaûi phaùp cuïc boä (Ethnocentric solution) (Ethnocentric 1.3. Giaûi phaùp trung taâm (Geocentric solution) 1.3. 2 1.1. GIAÛI PHAÙP NHIEÀU MAËT Taïo cho coâng ty MNC nhö laø coâng ty meï Ta vaø phaân quyeàn quyeát ñònh cho caùc coâng ty coâ con. con. Nhöõng thoûa thuaän veà baûng keâ taøi chính Nh ng nh ñöôïc chuaån bò theo nguyeân taéc keá toaùn ñö chung cho caû coâng ty meï vaø coâng ty con. chung Söï thöïc hieän cuûa coâng ty con ñöôïc ñaùnh coâ ñö giaù llieân quan ñeán yeáu toá noäi ñòa vaø nöôùc gia ieâ ngoaøi. ngoa i. 3 1.1. GIAÛI PHAÙP NHIEÀU MAËT (tt) Öu ñieåm: m: Vieäc phaân quyeàn laøm quyeát ñònh ñöôïc laäp Vie ngay thôøi ñieåm theo ñieàu kieän thò tröôøngng Caùc coâng ty con hoaït ñoäng linh ñoäng hôn, Ca ng ng naêng ñoäng vaø hieäu quaû hôn. ng Nhöôïc ñieåm: m: Giaûm quyeàn löïc taäp trung ôû coâng ty meï Gia khoâng phuø hôïp nhu caàu quaûn trò caáp cao cuûa coâng ty. Taïo caïnh tranh giöõa caùc coâng ty con treân theá Ta nh giôùi vaø giaûm lôïi nhuaän toaøn boä coâng ty. 4 1.2. GIAÛI PHAÙP CUÏC BOÄ Laø laøm cho taát caû hoaït ñoäng kinh La doanh nöôùc ngoaøi nhö laø môû roäng doanh kinh doanh trong nöôùc. kinh c. Moãi ñôn vò hôïp thaønh heä thoáng keá Moã nh ng hoaïch vaø kieåm tra coâng ty meï. ch 5 1.2. GIAÛI PHAÙP CUÏC BOÄ (tt) Öu ñieåm: m: Phoái hôïp quaûn lyù toaøn boä hoaït ñoäng Pho ng Taäp trung quaûn lyù taøi chính hieäu quaû. Ta Nhöôïc ñieåm: Nh m: Haïn cheá hoaït ñoäng linh ñoäng cuûa caùc coâng Ha ng ng ty con. Caûn trôû nhöõng noã löïc môû roäng cuûa caùc Ca ng coâng ty con vì coâng ty meï laáy heát nguoàn löïc caàn thieát. t. 6 1.3. GIAÛI PHAÙP TRUNG TAÂM Ñeå giöõ keá hoaïch taøi chính vaø kieåm soaùt ch quyeát ñònh treân toaøn caàu. quye u. Quyeát ñònh chòu aûnh höôûng bôûi 2 yeáu toá Quye nh ng Baûn chaát vaø vò trí cuûa caùc coâng ty con Lôïi ích coù theå ñaït ñöôïc khi phoái hôïp hieäu quaû hoaït ñoäng caùc coâng ty con. Thöôøng coù hieäu quaû hôn khi taäp trung taát Th ng caû caùc quyeát ñònh kieåm tra taøi chính. ca 7 2. QUAÛN TRÒ RUÛI RO TAØI CHÍNH 2. QUA 2.1. Laïm phaùt 2.2. Phaân loaïi ruûi ro taøi chính nh 2.3. Quaûn lyù ruûi ro tyû giaù hoái ñoaùi 2.3. 8 2.1. LAÏM PHAÙT Moãi quoác gia coù möùc ñoä laïm phaùt haøng naêm khaùc nhau. Aûnh höôûng: ha ng nh ng: Laøm cho caùc khoaûn nôï taøi chính haáp La daãn. daã Taùc ñoäng ñeán laõi suaát laøm taêng chi phí Ta khoaûn vay. Taùc ñoäng ñeán giaù trò tieàn teä treân theá Ta giôùi. i. 9 2.1. LAÏM PHAÙT (tt) Khi MNC kinh doanh ôû nöôùc coù möùc laïm phaùt cao, söû duïng chieán löôïc: pha ng c: Nhanh choùng giaûm taøi saûn coá ñòònh ñeå nh Nhanh ng thaùnh toaùn giaù trò taøi saûn nhanh nhö coù nh theå. Chaäm thanh toaùn caùc khoaûn chöa thanh Cha thanh toaùn cho ngöôøi baùn maø thanh toaùn baèng toa tieàn ñòa phöông. tie Nhaán maïnh hôn vieäc thu caùc khoaûn phaûi Nha nh thu vì tieàn teä seõ maát giaù haøng thaùng. ng ng. 10 2.1. LAÏM PHAÙT (tt) Caùc chieán lö ...