Xây dựng thương hiệu -Phần 1
Số trang: 12
Loại file: pdf
Dung lượng: 217.42 KB
Lượt xem: 19
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Xây dựng thương hiệu là một đề tài không mới tại Việt Nam. Nhưng khi sống và thở với nó hàng ngày thì không khỏi ngạc nhiên về những điều mình chưa biết hoặc biết mà chưa tường tận. Là một người vừa kinh doanh vừa trực tiếp "đứng mũi chịu sào" trong công tác xây dựng thương hiệu của công ty
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Xây dựng thương hiệu -Phần 12 XÊY DÛÅNG THÛÚNG HIÏÅU Daânh cho nhûäng doanh nhên, nhûäng nhaâ quaãn trõ vaâ têët caã nhûäng ai àang quan têm àïën cöng viïåc xêy dûång thûúng hiïåu trong möi trûúâng kinh doanh taåi Viïåt Nam. ED4 XÊY DÛÅNG THÛÚNG HIÏÅU Lúâi giúái thiïåu Coân nhúá giûäa nùm 2005, lêìn àêìu tiïn tiïëp xuác baãn thaãoFranchise – Bñ quyïët thaânh cöng bùçng mö hònh nhûúång quyïìnkinh doanh, vúái traách nhiïåm Giaám àöëc – Töíng biïn têåptrong qui trònh àoåc duyïåt cuöëi cuâng trûúác khi kyá quyïëtàõnh xuêët baãn, bêët chúåt töi coá caãm giaác rêët laå: Sûå cuöën huáttrûúác möåt àïì taâi múái meã àûúåc viïët bùçng möåt böë cuåc chùåtcheä, nöåi dung diïîn giaãi roä raâng, maåch laåc, dïî àoåc, dïî vêånduång. Àùåc biïåt, Lyá Quñ Trung, caái tïn sao quaá thên quen??Lêåp tûác, töi àïì nghõ biïn têåp viïn böë trñ cuöåc gùåp vúái taácgiaã. Vaâ nhû cú duyïn àaä àûúåc sùæp àùåt trûúác, Lyá Quñ Trungchñnh laâ con trai cuãa nhaâ baáo Chaánh Trinh – Lyá Quyá Chung,taác giaã têåp höìi kyá maâ trûúác àoá öng vaâ chuáng töi àaä chia seãvúái nhau nhûäng kyã niïåm nhoåc nhùçn, àaáng nhúá trong quaátrònh giúái thiïåu têåp saách àïën vúái baån àoåc caã nûúác. Taåi cuöåcgùåp naây, sau nhûäng ngúä ngaâng vò nhûäng phaát hiïån ban àêìu,chuáng töi àaä coá cuöåc troâ chuyïån khaá thuá võ xoay quanh caácàïì taâi êëp uã, dûå àõnh cuãa taác giaã, cuâng nhûäng lúâi àïì nghõ,àùåt haâng cho nhûäng têåp saách tiïëp sau tûâ Nhaâ xuêët baãn Treã.Mùåc nhiïn, möåt húåp àöìng ghi nhúá vö hònh giûäa Nhaâ xuêëtbaãn Treã vaâ taác giaã àaä àûúåc xaác lêåp sau àoá. Thaáng 8-2005, Franchise – Bñ quyïët thaânh cöng bùçng möhònh nhûúång quyïìn kinh doanh àûúåc ra mùæt baån àoåc. Khönglêu sau, saách àûúåc nöëi baãn, taái baãn cuâng vúái sûå àaánh giaá 5DAÂNH CHO DOANH NGHIÏÅP VIÏÅT NAM ÀÛÚNG ÀAÅIcao cuãa baån àoåc. Thaáng 3-2006, têåp saách thûá hai MuaFranchise xuêët hiïån, vaâ nay thò baån àang cêìm trïn tay têåpsaách thûá ba: Xêy dûång thûúng hiïåu – daânh cho doanh nghiïåpViïåt Nam àûúng àaåi cuãa tiïën sô Lyá Quñ Trung. Liïn tuåc ba nùm liïìn, giûäa nhûäng böån bïì cuãa cöng viïåcàiïìu haânh kinh doanh cuâng haâng loaåt nhûäng hoaåt àöång xaähöåi khaác, Lyá Quñ Trung àaä lêìn lûúåt cho ra àúâi ba taác phêímàïì cêåp àïën nhûäng vêën àïì thúâi thûúång cuãa hoaåt àöång saãnxuêët kinh doanh trong böëi caãnh nïìn kinh tïë Viïåt Nam múãcûãa vaâ höåi nhêåp. Àiïìu naây ùæt hùèn àaä gêy ngaåc nhiïn chokhöng ñt baån beâ, àöìng nghiïåp. Vaâ quaã thêåt vêåy, trong lêìnra mùæt têåp saách thûá hai, àaä coá doanh nhên hoãi rùçng: “Anhlêëy thúâi gian àêu ra àïí viïët saách, coá bñ quyïët gò, chó veä choanh em vúái?” May mùæn vaâ vinh dûå laâ “baâ àúä” cho ba têåp saáchcuãa tiïën sô Lyá Quñ Trung, àoåc nhûäng lúâi àïì tùång àûúåc àùåttrang troång úã nhûäng trang àêìu cuãa caã ba têåp saách: “Quyïínsaách naây àûúåc viïët tùång cho doanh nhên Viïåt Nam, nhûängngûúâi muöën chia seã bñ quyïët thaânh cöng cuãa mònh àïí vûún túáitêìm cao múái” hoùåc “Quyïín saách naây viïët tùång cho doanh nhênViïåt Nam, nhûäng ngûúâi goáp phêìn quan troång laâm thõnh vûúångàêët nûúác…” töi àöìng caãm trûúác nhûäng thöi thuác, khaát voångcuãa taác giaã khi tûå àùåt àõnh cho mònh nghôa vuå, traách nhiïåmchia seã nhûäng tri thûác, kinh nghiïåm maâ taác giaã àaä tñch luäy,traãi nghiïåm trong quaá trònh hoåc têåp, kinh doanh cuãa mònhcho àöìng nghiïåp vaâ baån àoåc treã Viïåt Nam. Vaâi nùm gêìn àêy, cuâng vúái viïåc xaác lêåp tuã saách daânh chocaác nhaâ quaãn trõ, kinh doanh, nhaâ hoaåch àõnh chñnh saách,Nhaâ xuêët baãn Treã àaä mua baãn quyïìn vaâ xuêët baãn nhiïìu taácphêím cuãa caác taác giaã nöíi tiïëng nûúác ngoaâi nhû: Peter6 XÊY DÛÅNG THÛÚNG HIÏÅUDrucker, Philip Kotler, Thomas L. Friedman, DonaldTrump, Robert T. Kiyosaki, Ken Blanchard, MichaelO’Connor, Patrick Lencioni, Richard Koch… Àiïím chungúã caác taác giaã naây laâ hêìu hïët hoå àïìu thaânh cöng trong nhiïìulônh vûåc: àiïìu haânh kinh doanh, chuyïn gia tû vêën, hoåc giaãàêìu ngaânh, nhaâ thuyïët giaãng huâng biïån, taác giaã caác àêìusaách best–seller vïì kinh nghiïåm, bñ quyïët, kyä nùng quaãntrõ vaâ kinh doanh... Tûâ phaát hiïån naây, suy nghô chúåt gúåi lïntrong töi vaâ cuäng laâ àiïìu mong ûúác: Nïëu trûúác àêy moåingûúâi biïët àïën Lyá Quñ Trung laâ möåt doanh nhên thaânhcöng vúái chuöîi nhaâ haâng vaâ hïå thöëng Phúã 24, thò túái àêymoåi ngûúâi seä àûúåc biïët àïën Lyá Quñ Trung, chuyïn giaFranchise; Lyá Quñ Trung, taác giaã nhûäng àêìu saách coá giaá trõûáng duång cao trong àiïìu kiïån àùåc thuâ cuãa xuêët phaát àiïímnïìn kinh tïë Viïåt Nam vaâ böëi caãnh vùn hoáa xaä höåi hiïån naycuãa nûúác nhaâ… Taåi sao khöng nhó? Thaáng 9.2007 TS. Quaách Thu Nguy ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Xây dựng thương hiệu -Phần 12 XÊY DÛÅNG THÛÚNG HIÏÅU Daânh cho nhûäng doanh nhên, nhûäng nhaâ quaãn trõ vaâ têët caã nhûäng ai àang quan têm àïën cöng viïåc xêy dûång thûúng hiïåu trong möi trûúâng kinh doanh taåi Viïåt Nam. ED4 XÊY DÛÅNG THÛÚNG HIÏÅU Lúâi giúái thiïåu Coân nhúá giûäa nùm 2005, lêìn àêìu tiïn tiïëp xuác baãn thaãoFranchise – Bñ quyïët thaânh cöng bùçng mö hònh nhûúång quyïìnkinh doanh, vúái traách nhiïåm Giaám àöëc – Töíng biïn têåptrong qui trònh àoåc duyïåt cuöëi cuâng trûúác khi kyá quyïëtàõnh xuêët baãn, bêët chúåt töi coá caãm giaác rêët laå: Sûå cuöën huáttrûúác möåt àïì taâi múái meã àûúåc viïët bùçng möåt böë cuåc chùåtcheä, nöåi dung diïîn giaãi roä raâng, maåch laåc, dïî àoåc, dïî vêånduång. Àùåc biïåt, Lyá Quñ Trung, caái tïn sao quaá thên quen??Lêåp tûác, töi àïì nghõ biïn têåp viïn böë trñ cuöåc gùåp vúái taácgiaã. Vaâ nhû cú duyïn àaä àûúåc sùæp àùåt trûúác, Lyá Quñ Trungchñnh laâ con trai cuãa nhaâ baáo Chaánh Trinh – Lyá Quyá Chung,taác giaã têåp höìi kyá maâ trûúác àoá öng vaâ chuáng töi àaä chia seãvúái nhau nhûäng kyã niïåm nhoåc nhùçn, àaáng nhúá trong quaátrònh giúái thiïåu têåp saách àïën vúái baån àoåc caã nûúác. Taåi cuöåcgùåp naây, sau nhûäng ngúä ngaâng vò nhûäng phaát hiïån ban àêìu,chuáng töi àaä coá cuöåc troâ chuyïån khaá thuá võ xoay quanh caácàïì taâi êëp uã, dûå àõnh cuãa taác giaã, cuâng nhûäng lúâi àïì nghõ,àùåt haâng cho nhûäng têåp saách tiïëp sau tûâ Nhaâ xuêët baãn Treã.Mùåc nhiïn, möåt húåp àöìng ghi nhúá vö hònh giûäa Nhaâ xuêëtbaãn Treã vaâ taác giaã àaä àûúåc xaác lêåp sau àoá. Thaáng 8-2005, Franchise – Bñ quyïët thaânh cöng bùçng möhònh nhûúång quyïìn kinh doanh àûúåc ra mùæt baån àoåc. Khönglêu sau, saách àûúåc nöëi baãn, taái baãn cuâng vúái sûå àaánh giaá 5DAÂNH CHO DOANH NGHIÏÅP VIÏÅT NAM ÀÛÚNG ÀAÅIcao cuãa baån àoåc. Thaáng 3-2006, têåp saách thûá hai MuaFranchise xuêët hiïån, vaâ nay thò baån àang cêìm trïn tay têåpsaách thûá ba: Xêy dûång thûúng hiïåu – daânh cho doanh nghiïåpViïåt Nam àûúng àaåi cuãa tiïën sô Lyá Quñ Trung. Liïn tuåc ba nùm liïìn, giûäa nhûäng böån bïì cuãa cöng viïåcàiïìu haânh kinh doanh cuâng haâng loaåt nhûäng hoaåt àöång xaähöåi khaác, Lyá Quñ Trung àaä lêìn lûúåt cho ra àúâi ba taác phêímàïì cêåp àïën nhûäng vêën àïì thúâi thûúång cuãa hoaåt àöång saãnxuêët kinh doanh trong böëi caãnh nïìn kinh tïë Viïåt Nam múãcûãa vaâ höåi nhêåp. Àiïìu naây ùæt hùèn àaä gêy ngaåc nhiïn chokhöng ñt baån beâ, àöìng nghiïåp. Vaâ quaã thêåt vêåy, trong lêìnra mùæt têåp saách thûá hai, àaä coá doanh nhên hoãi rùçng: “Anhlêëy thúâi gian àêu ra àïí viïët saách, coá bñ quyïët gò, chó veä choanh em vúái?” May mùæn vaâ vinh dûå laâ “baâ àúä” cho ba têåp saáchcuãa tiïën sô Lyá Quñ Trung, àoåc nhûäng lúâi àïì tùång àûúåc àùåttrang troång úã nhûäng trang àêìu cuãa caã ba têåp saách: “Quyïínsaách naây àûúåc viïët tùång cho doanh nhên Viïåt Nam, nhûängngûúâi muöën chia seã bñ quyïët thaânh cöng cuãa mònh àïí vûún túáitêìm cao múái” hoùåc “Quyïín saách naây viïët tùång cho doanh nhênViïåt Nam, nhûäng ngûúâi goáp phêìn quan troång laâm thõnh vûúångàêët nûúác…” töi àöìng caãm trûúác nhûäng thöi thuác, khaát voångcuãa taác giaã khi tûå àùåt àõnh cho mònh nghôa vuå, traách nhiïåmchia seã nhûäng tri thûác, kinh nghiïåm maâ taác giaã àaä tñch luäy,traãi nghiïåm trong quaá trònh hoåc têåp, kinh doanh cuãa mònhcho àöìng nghiïåp vaâ baån àoåc treã Viïåt Nam. Vaâi nùm gêìn àêy, cuâng vúái viïåc xaác lêåp tuã saách daânh chocaác nhaâ quaãn trõ, kinh doanh, nhaâ hoaåch àõnh chñnh saách,Nhaâ xuêët baãn Treã àaä mua baãn quyïìn vaâ xuêët baãn nhiïìu taácphêím cuãa caác taác giaã nöíi tiïëng nûúác ngoaâi nhû: Peter6 XÊY DÛÅNG THÛÚNG HIÏÅUDrucker, Philip Kotler, Thomas L. Friedman, DonaldTrump, Robert T. Kiyosaki, Ken Blanchard, MichaelO’Connor, Patrick Lencioni, Richard Koch… Àiïím chungúã caác taác giaã naây laâ hêìu hïët hoå àïìu thaânh cöng trong nhiïìulônh vûåc: àiïìu haânh kinh doanh, chuyïn gia tû vêën, hoåc giaãàêìu ngaânh, nhaâ thuyïët giaãng huâng biïån, taác giaã caác àêìusaách best–seller vïì kinh nghiïåm, bñ quyïët, kyä nùng quaãntrõ vaâ kinh doanh... Tûâ phaát hiïån naây, suy nghô chúåt gúåi lïntrong töi vaâ cuäng laâ àiïìu mong ûúác: Nïëu trûúác àêy moåingûúâi biïët àïën Lyá Quñ Trung laâ möåt doanh nhên thaânhcöng vúái chuöîi nhaâ haâng vaâ hïå thöëng Phúã 24, thò túái àêymoåi ngûúâi seä àûúåc biïët àïën Lyá Quñ Trung, chuyïn giaFranchise; Lyá Quñ Trung, taác giaã nhûäng àêìu saách coá giaá trõûáng duång cao trong àiïìu kiïån àùåc thuâ cuãa xuêët phaát àiïímnïìn kinh tïë Viïåt Nam vaâ böëi caãnh vùn hoáa xaä höåi hiïån naycuãa nûúác nhaâ… Taåi sao khöng nhó? Thaáng 9.2007 TS. Quaách Thu Nguy ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
xây dựng thương hiệu giá trị thương hiệu nhượng quyền kinh doanh doanh nghiệp Việt Nam bí quyết thành côngGợi ý tài liệu liên quan:
-
Phát triển bền vững của doanh nghiệp Việt Nam thông qua bộ chỉ số doanh nghiệp bền vững (CSI)
8 trang 317 0 0 -
48 nguyên tắc chủ chốt của quyền lực -nguyên tắc 47
17 trang 308 0 0 -
Câu hỏi ôn tập môn Giao tiếp và quan hệ công chúng
28 trang 270 0 0 -
10 lỗi trong xây dựng thương hiệu
6 trang 268 0 0 -
Sau sự sụp đổ: Điều gì thật sự xảy ra đối với các thương hiệu
4 trang 215 0 0 -
Các yếu tố ảnh hưởng đến quyết định mua sắm trực tuyến của người tiêu dùng thế hệ Z thành phố Hà Nội
12 trang 214 1 0 -
7 trang 210 0 0
-
Trách nhiệm xã hội của doanh nghiêp: Vấn đề đặt ra từ thực tế ở Việt Nam
6 trang 185 0 0 -
Sách hướng dẫn về Xây dựng thương hiệu
71 trang 183 0 0 -
Kỹ năng đọc nhanh - cách đọc hiệu quả hơn
3 trang 175 0 0