07 sai lầm tài chính thường gặp nhất

Những giải pháp tiếp thị vụng về và các kế hoạch bán hàng thiếu hợp lý luôn là điều mà bất cứ chủ doanh nghiệp nào cần tránh. Song chưa dừng lại ở đó, sẽ là thật thiếu sót nếu không quan tâm tới các hoạt động tài chính và tránh xa những sai lầm đáng tiếc thường gặp nhất.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
07 sai lầm tài chính thường gặp nhất 07 sai lầm tài chính thường gặp nhấtNhững giải pháp tiếp thị vụng về và các kế hoạch bán hàng thiếu hợp lý luôn làđiều mà bất cứ chủ doanh nghiệp nào cần tránh. Song chưa dừng lại ở đó, sẽ làthật thiếu sót nếu không quan tâm tới các hoạt động tài chính và tránh xa nhữngsai lầm đáng tiếc thường gặp nhất.Trên cương vị một chủ doanh nghiệp, một nhà tư bản vốn mạo hiểm và một nhàđầu tư tài chính giàu kinh nghiệm, Christine Comaford-Lynch, CEO của hãng tưvấn tài chính kinh doanh Mighty Ventures, có trụ sở tại Napa Valley và SiliconValley, Mỹ, đã chứng kiến rất nhiều chủ doanh nghiệp hết lần đến lần khác mắcphải các sai lầm tài chính khác nhau. Christine đã tổng kết lại bảy sai lầm tài chínhthường gặp nhất và đưa ra những lời khuyên hữu ích.Sai lầm số 1Một trong những sai lầm mà các chủ doanh nghiệp thường mắc phải đó là tin rằngcông ty mình là nơi duy nhất có những ý tưởng phi thường để xây dựng thành mộtkế hoạch kinh doanh hoàn hảo. Họ mang niềm tin này thẳng tới các giải pháp tàichính của công ty.Song vấn đề ở chỗ, rất có thể có ai đó cũng có những suy nghĩ như bạn. Các quyđịnh về luật bản quyền sẽ không bảo vệ ý tưởng của bạn. Ý tưởng của bạn chỉđược bảo vệ khi đã được thể hiện trên thực tế.Hãy nhận thức rằng bạn có thể không là công ty duy nhất có ý tưởng này và đảmbảo rằng bạn sẽ nhận ra những đối thủ cạnh tranh tiềm tàng của mình. Hãy nhìn rangoài thị trường truyền thống để xác định nơi đâu cạnh tranh có thể xuất hiện. Ýtưởng của bạn có thể không độc nhất, nhưng nếu bạn xây dựng và thực thi một kếhoạch kinh doanh vững chắc cùng các giải pháp tài chính hợp lý dựa trên ý tưởngđó, bạn sẽ dẫn đầu trong cuộc đua.Sai lầm số 2Một sai lầm thường gặp khác trong hoạt động tài chính đó là các chủ doanh nghiệpluôn nỗ lực trở thành bạn bè với các nhà tài chính chuyên nghiệp.Trách nhiệm ưu tiên số một của các nhà tài chính chuyên nghiệp đó là giúp cáckhách hàng kiếm được càng nhiều tiền càng tốt. Thành công của họ cũng chính làthành công của khoản đầu tư mà họ thay mặt khách hàng quản lý. Song nhiều khixuất phát từ động cơ này mà nhiều nhà tài chính quá chú trọng tới yếu tố lợi nhuậnmà quên đi những phát triển bền vững trong hoạt động kinh doanh của công ty.Hãy đảm bảo rằng bạn luôn nắm rõ và làm chủ các hướng đi của đồng tiền mìnhbỏ ra. Đừng quá giao phó nó cho một ai đó. Bạn sẽ cần tới một chiến lược vữngchắc để tự mình thực thi kế hoạch tài chính đã vạch ra.Sai lầm số 3Đừng đưa tất cả mọi thứ cho các nhà tài chính chuyên nghiệp trong một lần duynhất. Hãy phân loại các hoàn cảnh và con người bạn lựa chọn để chia sẻ kế hoạchkinh doanh.Bản kế hoạch kinh doanh nên nêu bật không chỉ ý tưởng của bạn mà còn phươngthức bạn huy động tài chính cho nó. Trái tim của bản kế hoạch kinh doanh là cáchthức thực thi. Hãy bảo vệ bản thân bạn bằng việc đảm bảo rằng phương thức thựcthi không rơi vào những bàn tay thiếu tư cách. Số lượng bản sao nên được ghi rõ ởtrang cuối cùng và bạn cần theo dõi nó kỹ lưỡng.Sai lầm số 4Một sai lầm khác đó là cường điệu hoá các kế hoạch tài chính của bạn khi tínhtoán sai quy mô thị trường, thời gian để phát triển sản phẩm và tung ra thị trườngcũng như chiều dài chu trình bán hàng.Christine đã từng chứng kiến nhiều chủ doanh nghiệp rất nồng nhiệt về một ýtưởng sản phẩm hay dịch vụ nào đó, nhưng lại quên mất xác định xem có baonhiều người thực tế sẽ muốn mua nó.Bạn có đang tạo ra những sản phẩm hấp dẫn hay thiết yếu? Các kế hoạch tài chínhcủa bạn nên phản ánh điều này. Hãy cẩn thận trước khi cho rằng điều gì đó quá nởrộ kiểu như “Quy mô thị trường là vô cùng bởi vì tất cả mọi người đều cần nó!”.Trong khi các nhà đầu tư chứng khoán luôn chịu ảnh hưởng mạnh mẽ bởi các consố trong ngắn hạn, thì một công ty nên hướng tới những mục tiêu dài hạn. Nhữngkế hoạch tài chính chặt chẽ và thực tế sẽ kéo dài quãng thời gian thu lợi nhuận củabạn, bởi vì nó không hào nhoáng và ấn tượng. Nhưng đó mới là yếu tố quyết địnhthành công. Hãy dựa trên những suy nghĩ thực tế mà bạn có thể đạt được và cácnhà tài chính chuyên nghiệp cuối cùng cũng rất tôn trọng bạn.Sai lầm số 5Một khi chủ doanh nghiệp nhận ra dòng chảy doanh thu, họ rất dễ nghĩ rằng côngty sẽ thẳng tiến trên con đường gặt hái lợi nhuận. Nhưng sẽ là một sai lầm với việccho rằng khi bạn có được một đơn đặt hàng của khách hàng, bạn sẽ có thể có đượcdoanh thu. Hãy để mắt tới việc phải mất bao lâu mới nhận được các khoản thanhtoán từ phía khách hàng.Việc chi tiêu quá nhanh chóng trên cơ sở số lượng các đơn đặt hàng sẽ khiến nhiềucông ty vướng phải những khó khăn về lưu lượng tiền mặt. Nhưng một chút dựđoán, lên kế hoạch và tự ý sử dụng ngân quỹ có thể rất hiệu quả. Những chủ doanhnghiệp quan tâm tới ngân quỹ của mình một cách cẩn trọng như đối với việc pháttriển sản phẩm/dịch vụ luôn là những người hết sức thành công trong kinh doanh.Sai lầm số 6Một phần phức tạp khác trong việc xây d ...