10 chìa khoá để tạo ra hiệu quả

Hiệu quả cá nhân là kết quả của phong cách, giá trị, đặc điểm, sự tự tin trong sáng tạo, sáng kiến và khả năng thu hút những người khác. Sau đây là 10 chìa khoá để có được hiệu quả và thành công trong quá trình lãnh đạo.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
10 chìa khoá để tạo ra hiệu quả10 chìa khoá để tạo ra hiệuquảHiệu quả cá nhân là kết quả của phong cách, giá trị, đặc điểm, sự tự tin trong sáng tạo,sáng kiến và khả năng thu hút những người khác. Sau đây là 10 chìa khoá để có đượchiệu quả và thành công trong quá trình lãnh đạo. 1. Phát triển 1 tầm nhìn Lên kế hoạch dài hạn, đưa ra tầm nhìn về kết quả mơ ước để tạo ra sự rõ ràng và mục đích. Mọi người muốn đi theo những người mà họ biết mình sẽ đi đâu. 2. Đơn giản hoá Bạn cần thấy bức tranh toàn cảnh để thiết lập một hướng đi, truyền đạt và giữ vững nó. Chi tiết hoá nó. Bạn cũng cần đơn giản hiện thực và xác định các hoạt động cần thiết và các bước hành động để đạt đến nó. Tập trung vào những gì thực sự quan trọng 3. Tin cậy mọi người Bạn không thể trông mong mọi người làm tốt cho bạn nếu họ nghĩ bạn không tin họ. Và họ chắc chắn sẽ không làmcho bạn nếu họ không tin bạn. Hãy luôn đáng tin cậy và xây dựng sự đáng tin cậy bằng chính sựtin cậy của mình.4. Giữ tính khí bình tĩnhCác nhà lãnh đạo tốt nhất thể hiện tính khí dưới những đám cháy. Bình tĩnh với sự tập trung chúý vào những điều đang diễn ra.5. Là một chuyên giaSẽ tốt hơn nếu mọi người biết rằng bạn biết mình đang nói về điều gì. Thậm chí có khi bạnkhông biết bạn chính là một chuyên gia nữa.6. Khuyến khích sự mạo hiểmKhuyến khích các cá nhân nhận các cơ hội và chấp nhận các sai lầm và thất bại như một sự kếthừa để học tập và phát triển. Khuyến khích và cởi nút cho sự sáng tạo của những người xungquanh bạn.7. Mời gọi những ý kiến bất đồngBạn không nhận được những điều tốt nhất và không học được cách lãnh đạo nếu mọi người sợkhi phải nói lên và đưa ra quan điểm của họ về những điều bạn làm. Nhớ rằng, các ý kiến bấtđồng luôn xuất hiện ở các cá nhân và nhóm có biểu hiện cao.8. Di dời các chướng ngại vậtDi dời các chướng ngại vật và rào cản, mang lại các công cụ, đào tạo và hệ thống và cấu trúcđề hành động và phát triển.9. Phát triển quyền sở hữuKhuyến khích các hành động tự định hướng và chuyển giao trách nhiệm và quyền sở hữu chonhững người tiến hành công việc.10. Nói sự thậtKhông có phương pháp hiệu quả nào của việc gắn kết các cá nhân và tạo ra sự khác biệt hơn lànói sự thật - về những gì đang diễn ra, điều bạn muốn, cách bạn muốn đến đó, và điều gì bạnmuốn, cần và mong đợi ở những người khác. Một sự cam kết không bạo lực để nói sự thật làcách tiếp cận tốt nhất với sự hiệu quả trong bất kỳ hoàn cảnh nào.Đó là tất cả các phần của công việc lãnh đạo thầm lặng. Nguyệt Ánh Theo refresher