10 Tuyệt chiêu cạnh tranh thắng lợi

Rất nhiều người đã từng giữ những vị trí cao trong công việc nhưng không phải lúc nào họcũng là tướng quân. Song một vài người vẫn có xác xuất thành công rất cao. Tại sao vậy?Nguyên nhân cũng rất đơn giản, vì họ nắm vững tuyệt chiêu trong cạnh tranh giànhthắng lợi đồng thời luôn luôn biết áp dụng trong cuộc sống thực tế.Sau đây là mười tuyệt chiêu mà các chủ doanh nghiệp thường sử dụng....
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
10 Tuyệt chiêu cạnh tranh thắng lợi10 Tuyệt chiêu cạnh tranh thắng lợi Rất nhiều người đã từng giữ những vị trí cao trong công việc nhưng không phải lúc nào họcũng là tướng quân. Song một vài người vẫn có xác xuất thành công rất cao. Tại sao vậy? Nguyên nhân cũng rất đơn giản, vì họ nắm vững tuyệt chiêu trong cạnh tranh giànhthắng lợi đồng thời luôn luôn biết áp dụng trong cuộc sống thực tế. Sau đây là mười tuyệt chiêu mà các chủ doanh nghiệp thường sử dụng. 1. Xem xét đánh giá tình hình, chiến thắng bằng “thay đổi”Đây là một nguyên tắc được dùng phổ biến nhất trong đấu tranh quân sự và chính trị, và nócũng thích hợpb trong cạnh tranh kinh tế thời hiện đại, vì doanh nghiệp hiện đại là một hệthống lớn kiểu mở cửa. Doanh nghiệp muốn trao đổi thông tin và trao đổi năng lượng với môitrường toàn xã hội. Nó khác với hệ thống sản xuất kiểu nhỏ hoặc kiểu đóng cửa - chịu sự ràngbuộc bởi các nhân tố chính trị,kinh tế, khoa học kỹ thuật,.. đồng thời cũng chịu ảnh hưởng bởicác nguồn kinh doanh nội bộ và các hệ thống phụ thuộc nội bộ. Cái gọi là “thích hợp” có nghĩalà doanh nghiệp phải giữ địa vị “ người thích ứng”, phải thay đổi theo tình hình thay đổi của môitrường bên trong, bên ngoài.Câu nệ - không thay đổi, cứng nhắc - bảo thủ là điều tối kị trong cạnh tranh, phải xem xét đánhgiá tình hình biết trước làm trước là “pháp bảo” của thắng lợi. Các doanh nghiệp phải có khảnăng nhìn xa trông rộng và có sáng kiến để đối phó những thay đổi, những sự cố đột biến,tránh tình trạng không kịp đề phòng, không kịp trở tay.2.Xuất kỳ bất ý ( bất ngờ), đánh vào chỗ không chuẩn bị.Trên thương trường, hạt nhân của “bất ngờ, đánh vào chỗ không chuẩn bị” được thể hiện ởchữ “kỳ”. Phải lợi dụng nhược điểm tư duy quán tính của đối phương, nắm lấy chỗ hở tư tưởngcủa đối phương, đột phá những nếp cũ, quy tắc cũ và kiến thức cũ của tư duy trong mọi người,bất ngờ giành thắng lợi. Mưu l ược “xuất kỳ bất ý” mà các ông chủ hiện đại thường dùng đềudốc tâm sức vào chữ “kỳ”. Nếu muốn thành công, đòi hỏi bạn phải có tư tưởng kinh doanh xuấtkỳ, đưa ra sản phẩm lạ thường, xảo thuật kinh doanh lạ thường, phương thức tiêu thụ và tháiđộ phục vụ khác lạ.3.Nhanh chóng giành thắng lợi.“Thời gian là vàng bạc” là câu nói cửa miệng của người hiện đại và sự thực cũng như vậy. Đâylà câu tổng kết kinh nghiệm cạnh tranh hiện đại.Sở dĩ thời gian được sánh với tiền bạc là vì thời gian có thể trực tiếp ảnh hưởng đến giá trị củađồng tiền. Trong cuộc sống kinh tế hiện đại, với số lượng tiền như nhau, cùng với năm thángqua đi thì giá trị của đồng tiền cũng thay đổi. Mặt khác, thời gian cũng ảnh hưởng đến chiếmdụng và tốc độ quay vòng của đồng tiền. Vốn sản xuất của doanh nghiệp cũng nằm trong quỹđạo vận động không ngừng đó, vận động này có thể mang lại gia tăng của giá trị. Vận độngquay trở lại lúc ban đầu, gọi là vòng quay của đồng vốn. Thời gian đồng tiền quay vòng một lầncàng ngắn thì số lần quay vòng trong thời gian nhất định sẽ càng nhiều. Tổng vốn chiếm dụngcàng nhỏ thì tăng gía trị do số vốn bằng nhau mang lợi càng nhiều, hiệu quả kinh tế càng cao.Thông thường người thành công đều có hiểu biết như sau: thị trường thay đổi nhiều, cạnh tranhgay gắt, những cơ hội này thường thường sớm tàn lụi và không bao giờ trở lại. Nếu như khôngthể nhanh chóng nhìn nhận được và nắm chắc cơ hội này, phản ứng chậm chạp, không dứtkhoát thì sẽ bị người khác nhanh chân đi trước, khi đó hối hận không còn kịp nữa. Người cạnhtranh hiện đại phải rất coi trọng “cơ hội” phải tranh thủ thời gian từng giây từng phút, nếu có cơhội phải quyết đoán, dứt khoát bắt tay vào làm ngay.4.Lùi trước tiến sau.Binh pháp có phép dùng binh:” Đánh đòn phủ đầu, lùi trước tiến sau”, tranh thủ hành độngtrước, sau đó tuỳ thời cơ để ứng biến, từ đó giành thành công lớn. Nhưng còn có một số ngườithành công nhờ thận trọng chờ thời cơ, ra tay hành động sau, cũng làm nên nghiệp lớn.Người hành động sau trong cạnh tranh cũng có thể thắng được người khác, trên tất cả các mặtđều tỏ ra ưu thế hơn người hành động trước, họ có thể tiếp thu bài học thất bại của người đitrước để giành được hiệu quả kinh tế tương đối tốt. Nhưng người làm sau phải nhằm đúng thờicơ, hành động dứt khoát, quyết đoán, quyết không thể hành động mù quáng để dẫn đến thấtbại quá sớm, cũng không nên do dự chần chừ mà để lỡ thời cơ.5.Tập trung ưu thế, đột phá trọng điểm.Cạnh tranh kinh tế thưck chất là cuộc cạnh tranh về nhân lực, vật lực và tài lực. Nhưng bất kỳcá nhân, tập thể nào cũng đều bị hạn chế trong những nguồn lực này. Trong tình hình nhưvậy, phải sử dụng nguồn vốn như thế nào để có hiệu quả nhất – đây là một trong những điểmmấu chốt để cạnh tranhn thắng lợi. Người thành công thật sự thì quy mô sự nghiệp của họkhông thể trải ra quá rộng mà chỉ nên hành động trong phạm vi mình có thể nắm chắc được.Như vậy bảo đảm tập trung ưu thế, đột phá trọng điểm. thúc đẩy toàn cục.6.Hướng tới cái lợi, tránh cái hại, phát hu ...