Quản lý là một khoa học và một nghệ thuật đòi hỏi phải học tập, có bản lĩnh và sự dũng cảm tìm đến cái mới, tính hiệu quả và đáp ứng những lợi ích của nhân viên
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
160 lời khuyên cho các nhà quản trị doanh nghiệp trẻ 160lờikhuyênchocácnhàquảntrị doanhnghiệptrẻ1.Quảnlýlàmộtkhoahọcvàmộtnghệthuậtđòihỏiphảihọctập,cóbảnlĩnhvàsựdũngcảmtìmđếncáimới,tínhhiệuquảvàđápứngnhữnglợiíchcủanhânviên.2.Muốngâyuytínnhưmộtáplựcảnhhưởngđếnnhânviênthìngườiquảnlýluônýthứcmìnhlàngườiđứngđắn,cónănglựclãnhđạo,đápứngnhữnglợiíchcủanhânviên,khônglàmtổnhạiđếnlợiíchcủahọ.3.Trongviệcquảnlý,ngườithủtrưởngphảigieosựkínhphụcvàolòngcấpdưới.4.Ngườiquảnlýphảiquansátvàgiảiquyếtnhữngvấnđềđạicục(quantrọng)chứkhôngnênbịthuhútvàomộtvàicôngviệcnhỏnhặtnàođó,mặcdùhọvẫnphảiquantâmđếnnhữngvấnđềnhỏ.Điềuquantrọnglàhọphảinhìnđượcmộtcáchtổngquátnhữngnhiệmvụlớnphảigiảiquyết.5.Ngườiquảnlýnênnêugươngthựchànhnhữngnộidung,chỉthịmàbảnthânmìnhđềrachocấpdưới,đừngbaogiờmiệngthìraluậtnhưnghànhđộnglạipháphápluật.Ngườiquảnlýcầngươngmẫuđểnhânviênnoitheo.6.Ngườiquảnlýkhôngcầnlàmhếtmọiviệcmàđiềuquantrọnglàphảiphâncôngailàmcáigìhợpvớisởtrường,sởđoảncủahọ,còncáigìkhôngđượclàmhaylàmbậythìphảingănchặnkịpthời.7.Ngườiquảnlýphảibiếtđâulàsởtrường,sởđoảncủamìnhđểbiếtđượccôngviệcnàothìmìnhphảiđíchthânlàmvàcóthểlàmđược,vàviệcnàothìphảinhờđếnnhânviên,hoặcthậmchíphảicộngtácvớicơquankhácđểnhờhọ,dùlànhờngườimàmìnhthânhoặckhôngthân.8.Ngườiquảntrịdoanhnghiệpkhôngbaogiờđượcquênrằngsởdĩmìnhcóquyền,mìnhmạnh,cóuytínlớnlànhờởlựclượngủnghộlànhânviên.Vìthế,khôngđượckhinhrẻnhânviên,khôngđượctưởngrằnglựclượng,uytínlớnlaođótấtcảlàdomìnhtạora.Nhânviênyêumếnngườiquảnlýchínhlàmộtlựclượngquantrọngkhôngthểthiếuđượcđểcủngcốuytíncủangườiquảnlý.Vìthế,mộtngườiquảnlýkhônngoankhôngbaogiờđượclygián,xalánhcấpdưới.9.Mộtdoanhnghiệpbaogiờcũngcầnphảiổnđịnhđểmọingườiantâmlàmviệc.Vìthế,ngườiquảnlýphảisốngsaochonhânviênmỗilầnnhìnvàocảmthấylòngtintưởng,yêntâmphấnđấu.10.Ngườiquảntrịnêntôntrọngýkiếncủanhânviên,lắngnghecácýkiếncủahọ,nhưngkhiquyếtđịnhthìphảichủđộngtrêncơsởthâutómhếtcácýkiếnrồichọnlấycáihay,cáiđúngđểđúckếtthànhnhữngđiềucóíchchotậpthể.11.Ngườiquảnlýphảibiếtyêumếnnhânviên,nếumuốngâyuytín.Tìnhcảmđóphảiđượchunđúccùngvớilòngkínhphục,tínnhiệmtrướcnhữnglợiíchlớnlaomàngườiquảnlýđemlạichotậpthể.12.Khicóaiđóoántráchhaychỉtríchmộtnhânviênnàovắngmặtthìchỉnênngheđểbiếtchứkhôngđượcaduamànóixấunhânviêncủamìnhtrướcmặtcũngnhưkhivắngmặthọ.13.Nhàdoanhnghiệpphảibiếtnỗlựcđểthựctiễnhóa,sinhđộnghóanhữngđiềumàmìnhhọctrongsáchvở,phảiđốichiếusáchvởvớicuộcsốngvàphảibiếtbổsungnhữngkinhnghiệmcủacuộcsốngvàoquátrìnhquảnlý.Khôngcómộtcôngnghệnàotrongsáchvởlạicóthểcốđịnhmãimãivàđiềuquantrọnglànhàquảnlýphảibiếtbổsungthêmchokiếnthứcsáchvởtừnhữngtìnhhuốngmớinảysinhtrongtrườngđời.14.Ngườiquảnlýthườngphảiđếnnơilàmviệcđúnggiờvàphảirờichỗlàmviệccuốicùng.Tạisaovậy?Bởivìhọphảiđúnggiờgiấcmộtcáchsátsaotrướcrồihãybắtmọinhânviênlàmtheo.15.Ngườiquảnlýphảicóítnhất6đứctínhsau:a)Tín(Nóilàm,thựchiệncáchợpđồngnhưđinhđóngcột).b)Trí(Khônngoan,thôngthạochuyênmônvàchỉhuygiỏi).c)Dũng(Giàunghịlực,dámmạohiểmtìmcáimớivàápdụngcáimới).d)Quanhệrộngrãivới:Chínhquyền,giớithươnggia,giớitríthức.e)Nhân(Cóđạođức,cólòngnhânái,yêumếnnhânviênmàkhôngnhờnvàkhôngbịlạmdụng).g)Nghiêm(Côngbằng,chínhtắcmàkhôngquákhắcnghiệt).16.Ngườiquảnlýphảiquyềnbiến,tứclàtùytìnhhìnhthựctiễntrongkinhdoanhmàralệnh.Phảitùythờichứkhôngxuthời.17.Ngườiquảnlýphảitrungthànhvớiluậtpháp,nhưngkhiápdụngthìphảilinhhoạt,quyềnbiến.Nênápdụnglờicủamộtnhàtâmlýnổitiếng:“Càngcứngrắncàngthươngngười”.18.Ngườiquảnlýkhôngphảibỗngdưngđãcóngayđầyđủcácphẩmchấtcủangườiquảnlýmàphảihọckinhnghiệmcủanhữngnhàdoanhnghiệpnổitiếng,nhữngnhàlãnhđạonổitiếngtrongnướcvàtrênthếgiớiđểđiềuchỉnh,sửacáchquảnlý,cáchứngxửcủamình.MaoTrạchĐôngđãthườngxemphim,truyệncủaPieĐạiđế,củaNapôlêông...đểsửamình.CònNapôlêôngthìcũngđãcólúcphảisửadángđi,dángđứngcủamìnhđểtăngthêmuyquyềnđốivớicấpdưới.19.Luôncoicáchoạtđộngtrongdoanhnghiệpphảituyệtđốitrậttự;bởihỗnđộn,xáotrộnsẽlàmgiảmhiệuquảcủacáchoạtđộngkinhdoanh.Khôngđượcbỏquasựlộnxộncủanhânvi ...