17 Nguyên tắc làm việc theo nhóm

Tài liệu học tập về kỹ năng mềm. Kỹ năng “mềm” chủ yếu là những kỹ năng thuộc về tính cách con người, không mang tính chuyên môn, không thể sờ nắm, không phải là kỹ năng cá tính đặc biệt, chúng quyết định khả năng bạn có thể trở thành nhà lãnh đạo, thính giả, nhà thương thuyết hay người hòa giải xung đột. Những kỹ năng “cứng” ở nghĩa trái ngược thường xuất hiện trên bản lý lịch-khả năng học vấn của bạn, kinh nghiệm và sự thành thạo về chuyên môn...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
17 Nguyên tắc làm việc theo nhóm 17 Nguyên tắc làm việc theo nhómI/- GIỚI THIỆU:Mỗi ngày bằng một cách nào đó, bạn sẽ luôn là thành viên của một độinhóm. Câu hỏi đặt ra là: Bạn sẽ tham gia vào cái gì đó liên quan đếnngười khác không?. Câu trả lời cho các câu hỏi có thể được tìm thấytrong tài liệu này.Mọi người đều biết rằng làm việc theo nhóm là một điều tốt, trong thựctế, nó là cơ bản! Nhưng làm thế nào để nó thực sự có hiệu quả? Điều gìlàm cho một đội nhóm đi đến thắng lợi? Tại sao một đội nhóm tiếnthẳng về phía trước, nhìn thấy tầm nhìn của họ trở thành hiện thực,trong khi những người khác có vẻ như không?Đây là những câu hỏi không có câu trả lời đơn giản. Nếu nó được trả lờidễ dàng thì thể thao sẽ có nhiều đội tái vô địch thế giới trở lại, và danhsách 500 công ty hàng đầu sẽ không thay đổi sau 5 năm.Một trong những thách thức trong việc học về làm việc theo nhóm làngay cả những người đã đưa một đội tới mức cao nhất trong lĩnh vựccủa họ đôi khi có một thời gian khó khăn, đặt ngón tay của mình vàonhững gì ngăn cách một đội tuyệt vời từ một tập hợp các cá nhândường như không thể có được nó lại với nhau. Một vài người nói rằngchìa khóa để chiến thắng là làm đạo đức vững mạnh. Nhưng có không ítbạn được biết đến như là những cá nhân không bao giờ làm việc cùngnhau để đạt được tiềm năng của họ? Các bài đã đưa tin rằng các đội lớnlà kết quả của khóa học. Họ nói, Tôi không thể giải thích như thế nàobạn tạo ra nó, nhưng tôi chắc chắn biết nó khi tôi nhìn thấy nó. Làm thếnào bạn có thể có được bàn tay của bạn xung quanh nó và học hỏi từnó để xây dựng đội ngũ của bạn?Mong muốn của chúng tôi là làm cho đội xây dựng đơn giản để nắm bắt,giữ lại và đặt vào thực tiễn. Chúng tôi muốn tìm ra bí ẩn của nó. Đó là lýdo tại sao chúng tôi đã làm việc khó khăn để xác định các nguyêntắc của Teamwork. Điều tuyệt vời về các nguyên tắc của Teamwork làbạn có thể tin tưởng hoàn toàn vào tính hữu dụng của nó. Bất kể bạn làai, bạn đang làm công việc gì, hoặc bạn đang phải đối mặt với nhữngtình huống nào, bạn đều có thể sử dụng đến những nguyên tắc này.II/- MỤC ĐÍCH:Workbook này được viết với mục đích giúp bạn thực hiện nhiệm vụthực hành và áp dụng các nguyên tắc. Trong các trang tiếp theo, chúngtôi sẽ đặt ra các vần đề để bạn có một cái nhìn sâu hơn theo đúng quyluật và làm thế nào để nó được áp dụng cho cuộc sống của bạn và khảnăng làm việc theo nhóm. Bằng cách trả lời các câu hỏi, tham gia vàocác hoạt động, bạn sẽ bắt đầu để xác định những nguyên tắc này ảnhhưởng đến sự thành công của bạn và của người khác như thế nào tạicác môi trường khác nhau trong cuộc sống: gia đình, công việc, tìnhnguyện viên, các tổ chức và vòng tròn xã hội.III/- CẦU TRÚC:Mỗi nguyên tắc bao gồm những câu chuyện giúp bạn quan sát các hànhđộng, các câu hỏi để đánh giá mức độ của riêng bạn và của lãnh đạo.Thảo luận câu hỏi để xem cách một nguyên tắc cụ thể ảnh hưởng đến tổchức của bạn và một phần hành động mà bạn có thể nâng cao kỹ nănglàm việc theo nhóm.Trong khi hầu hết các sách bài tập được thiết kế theo một định dạngtuần xây dựng trong suốt quá trình nghiên cứu. Đây không phải làtrường hợp ứng với 17 luật không thể cãi được của TeamworkWorkbook. Mỗi ngày có thể đứng riêng một mình. Và như bạn đọc vềcác nguyên tắc, bạn có thể nhận thấy rằng bạn đã thực hành một số cácnguyên tắc có hiệu quả, hoặc bạn có thể khám phá một số điểm yếu màbạn không biết bạn đã có. Ví dụ, bạn đã có thể hiểu và áp dụng Luật BigPicture, nhưng bạn có thể hưởng lợi bằng cách tham gia gần hơn khinhìn vào Luật Scoreboard. của Teamwork Workbook. Mỗi ngày có thểđứng riêng một mình. Và như bạn đọc về các nguyên tắc, bạn có thểnhận thấy rằng bạn đã thực hành một số các nguyên tắc có hiệu quả,hoặc bạn có thể khám phá một số điểm yếu mà bạn không biết bạn đãcó. Ví dụ, bạn đã có thể hiểu và áp dụng Luật Big Picture, nhưng bạn cóthể hưởng lợi bằng cách tham gia gần hơn khi nhìn vào LuậtScoreboard.Bạn chắc chắn có thể tìm hiểu các nguyên tắc làm việc theo nhóm hàngngày của riêng bạn bằng cách sử dụng workbook. Tuy nhiên, kể từ khilàm việc theo nhóm là làm việc với người dân, điều này workbook đãđược thiết lập để cho các nhóm có thể cùng nhau tìm hiểu luật. Bốnphần đầu tiên của mỗi chương (Đọc, Quan sát, Tìm hiểu, Đánh giá) đangđược hoàn tất riêng và hai phần cuối (Thảo luận, Hãy hành động) làcách xem xét tốt nhất trong một thiết lập nhóm.Nếu bạn đang chỉ huy một nhóm thông qua tài liệu này chỉ dẫn với cácđề nghị bổ sung và chỉ dẫn cho hai phần tại www.LawsOfTeamwork.com/ Workbook. Kể từ khi thành viên của nhóm có các khu vực khác nhauvề sức mạnh và điểm yếu, chúng tôi đề nghị bạn nên làm việc theo cáchcủa bạn thông qua việc nghiên cứu bao gồm mỗi nguyên tắc. Bằng cáchđó, thành viên của nhóm có thể học hỏi lẫn nhau trong khi kỹ năng làmviệc theo nhóm của họ tiến bộ.Cho dù bạn là một người đi theo, chỉ mới bắt đầu khám phá tác độngcủa làm việc theo nhóm ...