2. Sơ lược về Dự án
Số trang: 2
Loại file: pdf
Dung lượng: 217.20 KB
Lượt xem: 8
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Dự án có các mục tiêu sau;
- Tăng cường năng lực cho Cục Hàng Hải Việt Nam (VINAMARINE) trong công tác
quản lý nhà nước về cảng biển và quản lý cảng biển.
- Cải thiện tình hình khai thác bến cảng ở các cảng biển cửa ngõ Việt Na
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
2. Sơ lược về Dự án Website (Vietnamese) 2. Sơ lược về Dự án Dự án có các mục tiêu sau; Tăng cường năng lực cho Cục Hàng Hải Việt Nam (VINAMARINE) trong công tác quản lý nhà nước về cảng biển và quản lý cảng biển. Cải thiện tình hình khai thác bến cảng ở các cảng biển cửa ngõ Việt Na Để đạt được hai mục tiêu trên, dự án phải tạo ra được năm kết quả sau. VINAMARINE xây dưng chiến lược khai thác và xúc tiến cảng cửa ngõ Việt Nam. VINAMARINE xác định lại chức năng và quyền hạn (thẩm quyền) quản lý và khai thác cảng giữa các cơ quan nhà nước, các thành phần nhà nước khác và thành phần tư nhân để thúc đẩy sự tham gia của thành phần ngoài quốc doanh vào khai thác cảng cửa ngõ. VINAMARINE xây dựng khung điều tiết để thúc đẩy sự tham gia của thành phần ngoài quốc doanh vào khai thác cảng VINAMARINE soạn thảo những tài liệu cần thiết phục vụ cho việc lựa chọn nhà khai thác cảng cũng như kế hoạch kinh doanh cho Cảng Cái Mép- Thị Vải. Tăng cường năng lực quản lý nhà nước và quản lý cảng biển. Khối lượng hoạt động để đáp ứng năm kết quả trên là rất lớn, yêu cầu phải có một dự án độc lập về cả chất lượng và khối lượng. Và hoạt động và kết quả có mối liên hệ chặt chẽ với nhau. Hơn nữa, việc xây dựng chính sách/chiến lược và cải thiện các quy định chỉ có thể thực hiện sau khi tăng cường năng lực cho Cục Hàng Hải Việt Nam. Vì thế, dự án luôn chú trọng đến việc xây dưng chương trình đào tạo (chủ yếu là “Đào tạo Thực tiễn”) để thực hiện các hoạt động kịp thời và đúng đắn. 3/8 Website (Vietnamese) Tổ chức Thực hiện Dự án Sơ đồ Tổ chức Phía Việt Nam Phía Nhật Bản Bộ Giao thông Vận Tải Ban Chỉ đạo Chung JICA Chủ tịch Thứ trưởng Bộ GT-VT Bộ Kế hoạch và Các Bộ khác Đầu tư Chủ tịch Ban Điều hành Chuyên gia Nhật Cán bộ Quản lý Nhân sự Đối ứng Chủ tịch Cục trưởng Cục Hàng hải Chức năng Ban Chỉ đạo Chung 1) Phê duyệt kế hoạch hoạt động hàng năm của Dự án trên cơ sở Kế hoạch Hoạt động Dự kiến trong khuôn khổ Biên bản Thảo luận. 2) Đánh giá kết quả kế hoạch hoạt động hàng năm và tiến độ hợp tác kỹ thuật. 3) Rà soát và thảo luận các vấn đề chính nảy sinh trong quá trình thực hiện Dự án. Chức năng Ban Điều hành 1) Xây dựng kế hoạch hoạt động hàng quý và nội dung Dự án phù hợp với kế hoạch hoạt động hàng năm của Dự án. 2) Xem xét tiến độ chương trình hợp tác kỹ thuật cũng như kế hoạch hoạt động. 3) Đánh giá các thành tựu theo mục tiêu của dự án. 4) Thảo luận các vấn đề nảy sinh liên quan tới chương trình hợp tác kỹ thuật. 4/8
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
2. Sơ lược về Dự án Website (Vietnamese) 2. Sơ lược về Dự án Dự án có các mục tiêu sau; Tăng cường năng lực cho Cục Hàng Hải Việt Nam (VINAMARINE) trong công tác quản lý nhà nước về cảng biển và quản lý cảng biển. Cải thiện tình hình khai thác bến cảng ở các cảng biển cửa ngõ Việt Na Để đạt được hai mục tiêu trên, dự án phải tạo ra được năm kết quả sau. VINAMARINE xây dưng chiến lược khai thác và xúc tiến cảng cửa ngõ Việt Nam. VINAMARINE xác định lại chức năng và quyền hạn (thẩm quyền) quản lý và khai thác cảng giữa các cơ quan nhà nước, các thành phần nhà nước khác và thành phần tư nhân để thúc đẩy sự tham gia của thành phần ngoài quốc doanh vào khai thác cảng cửa ngõ. VINAMARINE xây dựng khung điều tiết để thúc đẩy sự tham gia của thành phần ngoài quốc doanh vào khai thác cảng VINAMARINE soạn thảo những tài liệu cần thiết phục vụ cho việc lựa chọn nhà khai thác cảng cũng như kế hoạch kinh doanh cho Cảng Cái Mép- Thị Vải. Tăng cường năng lực quản lý nhà nước và quản lý cảng biển. Khối lượng hoạt động để đáp ứng năm kết quả trên là rất lớn, yêu cầu phải có một dự án độc lập về cả chất lượng và khối lượng. Và hoạt động và kết quả có mối liên hệ chặt chẽ với nhau. Hơn nữa, việc xây dựng chính sách/chiến lược và cải thiện các quy định chỉ có thể thực hiện sau khi tăng cường năng lực cho Cục Hàng Hải Việt Nam. Vì thế, dự án luôn chú trọng đến việc xây dưng chương trình đào tạo (chủ yếu là “Đào tạo Thực tiễn”) để thực hiện các hoạt động kịp thời và đúng đắn. 3/8 Website (Vietnamese) Tổ chức Thực hiện Dự án Sơ đồ Tổ chức Phía Việt Nam Phía Nhật Bản Bộ Giao thông Vận Tải Ban Chỉ đạo Chung JICA Chủ tịch Thứ trưởng Bộ GT-VT Bộ Kế hoạch và Các Bộ khác Đầu tư Chủ tịch Ban Điều hành Chuyên gia Nhật Cán bộ Quản lý Nhân sự Đối ứng Chủ tịch Cục trưởng Cục Hàng hải Chức năng Ban Chỉ đạo Chung 1) Phê duyệt kế hoạch hoạt động hàng năm của Dự án trên cơ sở Kế hoạch Hoạt động Dự kiến trong khuôn khổ Biên bản Thảo luận. 2) Đánh giá kết quả kế hoạch hoạt động hàng năm và tiến độ hợp tác kỹ thuật. 3) Rà soát và thảo luận các vấn đề chính nảy sinh trong quá trình thực hiện Dự án. Chức năng Ban Điều hành 1) Xây dựng kế hoạch hoạt động hàng quý và nội dung Dự án phù hợp với kế hoạch hoạt động hàng năm của Dự án. 2) Xem xét tiến độ chương trình hợp tác kỹ thuật cũng như kế hoạch hoạt động. 3) Đánh giá các thành tựu theo mục tiêu của dự án. 4) Thảo luận các vấn đề nảy sinh liên quan tới chương trình hợp tác kỹ thuật. 4/8
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
kinh doanh quản trị kinh doanh dự án quản trị dự án cục hàng hải cảng biểnTài liệu liên quan:
-
99 trang 416 0 0
-
Những mẹo mực để trở thành người bán hàng xuất sắc
6 trang 361 0 0 -
Báo cáo Phân tích thiết kế hệ thống - Quản lý khách sạn
26 trang 341 0 0 -
98 trang 335 0 0
-
146 trang 323 0 0
-
115 trang 321 0 0
-
Chương 2 : Các công việc chuẩn bị
30 trang 316 0 0 -
Tổ chức event cho teen - chưa nhiều ý tưởng bứt phá
3 trang 297 0 0 -
Tiểu luận môn Quản trị dự án hệ thống thông tin: Quản lý dự án xây dựng phần mềm quản lý sinh viên
42 trang 268 1 0 -
Lý thuyết và bài tập Quản trị dự án (Thiết lập và thẩm định dự án đầu tư): Phần 1 - Vũ Công Tuấn
229 trang 266 0 0