5 bài học thú vị về khởi nghiệp

Nhiều người nghĩ rằng dấn thân vào thương trường đòi hỏi có hoài bão, đam mê, dám đương đầu với rủi ro.Nhưng vẫn có những người thành công mà cần điều đó.Không cần đột phá: trên thực tế, nhiều doanh nhân đã thành công khi chỉ cần thay đổi một đặc tính rất nhỏ của các sản phẩm, dịch vụ hay mô hình kinh doanh hiện tại. Cinemex là ví dụ điển hình, họ đã rất thành công trong việc đưa hệ thống rạp chiếu phim đamàn hình từ Mỹ về Mexico.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
5 bài học thú vị về khởi nghiệp 5 bài học thú vị về khởi nghiệp Nhiều người nghĩ rằng dấn thân vào thương trường đòi hỏi có hoài bão,đam mê, dám đương đầu với rủi ro. Nhưng vẫn có những người thành công mà cần điều đó. 1. Không cần đột phá Trên thực tế, nhiều doanh nhân đã thành công khi chỉ cần thay đổi một đặctính rất nhỏ của các sản phẩm, dịch vụ hay mô hình kinh doanh hiện tại. Cinemexlà ví dụ điển hình, họ đã rất thành công trong việc đưa hệ thống rạp chiếu phim đamàn hình từ Mỹ về Mexico. Nhà đồng sáng lập ra công ty này cho biết: “Điểmkhác biệt duy nhất là chúng tôi dùng nước chanh thay vì bơ để cho vào bỏng ngô”.Chỉ nhờ có vậy, họ đã thay đổi được văn hóa xem phim rạp ở đây, thống trị hoàntoàn thị trường và tạo ra khoản lợi nhuận 300 triệu USD. 2. Không cần rủi ro Khởi nghiệp thường đi kèm với nguy cơ mất tiền hoặc thất bại. Tuy nhiên,kể cả khi bạn đã có một vị trí với mức lương ổn định, thì vẫn còn nhiều rủi rokhác, như bị sa thải, gặp phải sếp kém cỏi hay chế độ đãi ngộ thấp. Và một khi đã có quyết định kinh doanh, thì các doanh nhân sẽ cố gắnggiảm thiểu tối đa mức độ rủi ro, một phần bằng cách hình thành các mối quan hệhợp tác để phân tán rủi ro, đồng thời biến các độ ng thái rủi ro cao trở nên ít nguycơ hơn để có thời gian học hỏi và thích nghi dần dần. Mary Gadams, nhà sáng lập RacingThePlanet ở Hong Kong, đã rất thànhcông trong việc tổ chức các sự kiện thể thao và siêu marathon thương mại. Bà sửdụng các tình nguyện viên, giữ chi phí cố định ở mức thấp, đ ưa nhiều sự kiện vàocùng một lúc và buộc người tham gia phải trả trước hàng nghìn USD, và đó chínhlà nguồn dự trữ tiền mặt lớn để bà tổ chức các sự kiện này. 3. Không cần theo đuổi những cơ hội Cơ hội không phải là thứ có thể theo đuổi được. Thế nhưng phần lớn chúngta lại cho rằng cơ hội là những chùm quả chín mọng trên giàn đang chờ được háixuống. Trên thực tế, cơ hội là yếu tố chủ quan, và nó chỉ nảy sinh khi doanh nhântin tưởng rằng họ đang nắm giữ một khả năng, thông tin hoặc tài sản đặc biệt nàođó. Công ty tư vấn luật Clutch Group được hình thành từ chính kĩ năng bánhàng xuất sắc của Abhi Shahi. Kĩ năng này có được từ việc bán kinh thánh suốtthời sinh viên của anh. Chính nó đã giúp anh thuyết phục được các lãnh đạo củamột số ngành công nghiệp hàng đầu hợp tác và đầu tư vào công ty của mình. Kếtquả là ClutchGroup luôn được đánh giá là nhà cung cấp dịch vụ tư vấn pháp lýhàng đầu trên thị trường. 4. Không cần đam mê Trung thành, nhiệt tình, chăm chỉ, kiên trì, có khả năng tập hợp mọi người –đúng là có cần thiết, thế nhưng còn đam mê thì sao? Đó là một thứ cảm xúc bópméo và làm mờ mắt con người. Trên thực tế, công việc khó khăn nhất đối với mộtdoanh nhân mới khởi nghiệp là làm sao để vừa hành động dứt khoát khi thấy cóbất ổn vừa phải luôn tự phê bình bản thân và tiếp nhận kiến thức mới. Gabriel Meron – nhà sáng lập Given Imaging đã đưa nhà sản xuất viênnang nội soi của Israel lên sàn Nasdaq năm 2001. Kể từ khi rời khỏi công việckinh doanh tốt đẹp vào năm 2006, Meron đã hoạt động trong một lĩnh vực mớidựa trên một bài thử nghiệm đơn giản giúp hỗ trợ chẩn đoán các bệnh về độngmạch vành. Rõ ràng ông đã bị thuyết phục rằng đây sẽ là một thành công lớn đángđể đầu tư tiền của và thời gian, và rõ ràng là còn có các cơ sở khoa học đảm bảocho sự thành công của cuộc thử nghiệm nữa. Nhưng Meron biết rằng sẽ có rấtnhiều điều bất ngờ, ông đã tuân theo các quy t ắc của FDA để chứng minh hiệu quảcủa thí nghiệm, và ông biết rằng việc thương mại hóa một loại thuốc là cả một quátrình dài. Luôn giữ một cái đầu lạnh, sáng suốt, kiên trì và điêu luyện là tất cả nhữnggì có thể nói về Meron và phương pháp của ông. Đam mê không hề nằm trongnhóm đó. Vì vậy, lời khuyên cho các doanh nhân chuẩn bị khởi nghiệp là hãy đểlại đam mê của mình trong phòng ngủ, vén mành lên và để cho ánh nắng chóichang rọi sáng lên kế hoạch kinh doanh của bạn. 5. Kinh doanh không tốt cho sức khỏe Mặc dù một cuộc bỏ phiếu gần đây cho thấy rằng 80% người dân Ba Lannghĩ doanh nhân Ba Lan là những kẻ lừa đảo, thì trái lại, hình ảnh về các doanhnhân Mỹ lại là mẫu mực về trí tuệ, đạo đức và sức khỏe. Tuy nhiên, mặt tối củanhững vấn đề này chính là một phần không nhỏ các doanh nhân đang phải khổ sởvới những niềm say mê thử thách, thành tựu và giải thưởng. Hậu quả là, họ càngngày càng tìm đến những thử thách lớn hơn, và cứ thoát khỏi cái này là lại vướngvào một cái khác. Bert Twaalfhoven, 45 tuổi và đã có tổng cộng 54 lần kinh doanh, phần lớnliên quan đến công nghiệp vũ trụ. Ông không hề nghèo, và tài sản thừa kế kếch xùcủa vợ chính là vốn cho ông kinh doanh lần đầu tiên, và do vậy, không phải ônglàm những việc này vì tiền. Ông là một người đam mê kinh doanh. Nhưng nó nguyhiểm ở chỗ phần lớn người ...