Danh mục

5 bí quyết thành công của Apple.“Những người điên rồ tới mức nghĩ họ có

Số trang: 9      Loại file: pdf      Dung lượng: 2.46 MB      Lượt xem: 5      Lượt tải: 0    
Hoai.2512

Phí lưu trữ: miễn phí Tải xuống file đầy đủ (9 trang) 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

5 bí quyết thành công của Apple.“Những người điên rồ tới mức nghĩ họ có thể thay đổi được thế giới chính là những người có thể làm được điều này”. Câu nói này hoàn toàn đúng với Apple và vị CEO huyền thoại của hãng là Steve Jobs.Sự thành công của Apple ngày hôm nay phần lớn nhờ vào những phương châm do Steve Jobs đề ra. Sự ra đi của Jobs vào năm 1985 và quay trở lại vào năm 1998 đã minh chứng rõ ràng về vai trò quan trọng của ông đối với Apple. Giờ đây,...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
5 bí quyết thành công của Apple.“Những người điên rồ tới mức nghĩ họ có5 bí quyết thành công của Apple“Những người điên rồ tới mức nghĩ họ có thể thay đổi được thế giới chính lànhững người có thể làm được điều này”. Câu nói này hoàn toàn đúng vớiApple và vị CEO huyền thoại của hãng là Steve Jobs.Sự thành công của Apple ngày hôm nay phần lớn nhờ vào những phươngchâm do Steve Jobs đề ra. Sự ra đi của Jobs vào năm 1985 và quay trở lạivào năm 1998 đã minh chứng rõ ràng về vai trò quan trọng của ông đối vớiApple.Giờ đây, khi Apple đã trưởng thành và sẵn sàng cho một kỉ nguyên mới “hậuJobs”, người ta bắt đầu nhìn nhận lại chặng đường mà hãng đã đi qua dướisự chèo lái của nhà sáng lập. Trên chặng đường này, Steve Jobs đã ghi nhiềudấu ấn – những bài học không chỉ cho các đồng nghiệp mà còn cho cả nhữngđối thủ của ông. Đây cũng là những điểm mấu chốt giúp cho Apple lớnmạnh như ngày hôm nay.1. “Nghĩ khác đi”Nếu như khẩu hiệu của IBM là “Think” đã lừng danh nhiều năm thì khẩuhiệu “Think Different” của Apple lại ngày càng tỏ rõ hiệu quả vượt trội.Ngay từ những ngày đầu của Apple, những đột biến đã xuất hiện. Một chiếcmáy tính cá nhân bỗng nhiên không còn là… chiếc máy tính cá nhân nữa (ítnhất là theo cách truyền thống) khi mẫu Macintosh đầu tiên được tung ra thịtrường trong năm 1984.Động thái này thậm chí đã phân cách thị trường máy tính truyền thống mộtcách rõ rệt khi những chiếc máy Mac tự xếp mình vào dòng sản phẩm dànhcho những người dùng đặc biệt sáng tạo, không phải dành cho các doanhnghiệp truyền thống.Cơn sốt Mac thậm chí còn kéo dài nhiều năm sau đó và không ít người dùngtự coi mình thuộc một đẳng cấp khác mà Steve Jobs là lãnh tụ tinh thầnkhông thể thay thế. Mặc dù vậy, xu hướng này đã dần trở nên nhẹ nhàng vàphổ biến hơn.Những chiếc máy Mac đang ngày càng thân thiện với người dùng hơn.Trong khi iPod, iPhone, iPad … không ngừng lặp lại thành công trên thịtrường công nghệ với cùng kịch bản “nghĩ khác đi” giống với Macintoshcách đây gần 30 năm. Có thể nói, suy nghĩ đột phá đã trở thành biểu tượngđặc trưng gắn liền với tên tuổi Apple và CEO Steve Jobs của hãng.2. Thiết kế đóng vai trò đặc biệt quan trọngMột trong những điểm nổi tiếng của Steve Jobs chính là ở niềm đam mê vàsự quan tâm lớn đối với thiết kế. Đây không chỉ là sự quan tâm mang tínhquản lý mà chính là yếu tố dẫn đường cho toàn bộ các sản phẩm Apple. Cụthể hơn, tại Apple, mọi báo cáo về thiết kế đều được đưa trực tiếp về choCEO.Nguyên tắc của mẫu iPod nguyên bản cũng mạnh mẽ tới mức không chỉthiết kế mà cả khái niệm của nó có thể được “thu gọn” và dẫn tới sự hìnhthành của mẫu Shuffle. Toàn bộ các cửa hàng của Apple đều có thiết kế đẹpmắt đồng nhất và tạo sự quen thuộc thân thiện cho khách hàng bất kể họ ghéthăm ở địa điểm nào.Cuối cùng, sự chỉnh chu trong thiết kế cũng góp phần lớn khiến cho các mẫuthiết bị mới của Apple như Macbook Air, iPad, iPhone gần như trở thànhtrào lưu mới cho các nhà thiết kế.Bản thân các đối thủ được mệnh danh là “sát thủ” của sản phẩm Apple cũngkhông tránh khỏi những điểm tương đồng về thiết kế. Hệ quả của điều này làvô số các vụ kiện cáo tưng bừng ngày càng “nóng” hơn.3. “Đem lại cho người ta thứ họ không biết mình muốn có”Bản thân Apple không hề tự phát minh ra máy tính bảng hay điện thoạithông minh. Tuy nhiên rõ ràng họ đã định nghĩa chúng một cách rõ ràng vàthành công hơn ai hết. Những chiếc máy tính bảng đã có mặt trên thị trườngtừ rất lâu với vô vàn sản phẩm nhưng chỉ khi iPad xuất hiện, dường nhưchúng mới trở thành một nhóm sản phẩm thực thụ và tạo thành trào lưu mớithay vì chỉ là những biến thể của máy tính cá nhân.Nói cách khác, iPad đã giúp máy tính bảng “cất cánh”. Số liệu từ iSuppli chothấy trong 2011, sẽ có khoảng 60 triệu chiếc được xuất xưởng – tăng tới245,9% so với năm 2010. Bản thân đoạn quảng cáo của Apple cũng nói rõ:Giờ đây chúng ta có thể “thưởng thức” một tờ báo, “nghe” một tạp chí,“cuộn” một bộ phim, “nhìn” một cuộc gọi điện thoại. Giờ đây chúng ta cóthể đem lớp học tới mọi nơi, cầm trong tay cả một hiệu sách và thậm chí làchạm tới các ngôi sao. Tất cả chính là nhờ thứ này (iPad) đã ở đây !4. Sở hữu và kiểm soát mọi thứTrong số các nhà sản xuất, Apple nắm giữ chắc chắn nhất thị trường, sảnphẩm … và chính bản thân họ. Toàn bộ các sản phẩm từ con chip A4 nằmtrong iPad 2 tới các cửa hàng bán sản phẩm và thậm chí các chiến dịchquảng cáo đều do một tay Apple thực hiện.Điều này khiến cho hình ảnh Apple gần như trở nên hoàn hảo và không cókhiếm khuyết nào có thể bị đối thủ lợi dụng từ dải sản phẩm của họ. Bảnthân các sản phẩm cũng có tính tương tác rất lớn với nhau tuỳ theo ý muốncủa nhà sản xuất. Toàn bộ mọi khâu vận hành và quy trình sản xuất, bánhàng … đều nằm trong hệ thống có thiết kế được lên kế hoạch tốt và chămchút cẩn thận.Nói cách khác, khi bạn mua một thiết bị Apple (với phần cứng được Applethiết kế và hệ điều hành do Apple xây dựng) từ một cửa hàng do Apple ...

Tài liệu được xem nhiều: