6 bí quyết tăng cường khả năng quản lý

Có những nguyên tắc cơ bản để trở thành một nhà quản lý hiệu quả, Rich Moore, chuyên gia cấp cao tại Hiệp hội Quản lý AAIM ở Mỹ, nói. "Nhà quản lý hiệu quả nhất là người biết được tài năng của từng đối tượng và dành thời gian để tìm hiểu nhân viên của mình". Sau đây là 6 cách để nâng cao kỹ năng quản lý cho mình.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
6 bí quyết tăng cường khả năng quản lý 6 bí quyết tăng cường khả năng quản lýCó những nguyên tắc cơ bản để trở thành một nhà quản lý hiệu quả,Rich Moore, chuyên gia cấp cao tại Hiệp hội Quản lý AAIM ở Mỹ,nói. Nhà quản lý hiệu quả nhất là người biết được tài năng của từngđối tượng và dành thời gian để tìm hiểu nhân viên của mình.Sau đây là 6 cách để nâng cao kỹ năng quản lý cho mình.1. Kiểm tra kiến thức bản thânĐôi khi, biết được điều gì mình chưa biết là điểm tốt nhất để khởihành. Kiểm tra lại những gì mình biết và không biết về việc quản lý.Xem xét lại những kinh nghiệm của mình và của những ông chủtrước đây. Điều gì là có lợi và điều gì cần thay đổi? Bạn có thể sẽtìm ra được những tính cách tốt và xấu từ những ông chủ cũ và tậndụng kiến thức đó cho mình.2. Tìm một người cố vấn dày dặn kinh nghiệmMột bước quan trọng khác là tìm một người lãnh đạo có uy tín trongchỗ làm của mình. Theo dõi và cố gắng học hỏi những thói quen tốttừ người này.3. Đi học trở lạiRất nhiều tổ chức cung cấp các khóa phát triển kỹ năng quản lý.Ngoài ra, có thể tham dự các hội thảo về quản lý với nhiều chủ đềnhư: Vai trò thay đổi thế nào khi trở thành nhà lãnh đạo? Làm thếnào để đàm phán? Làm sao để huy động nhân viên?4. Đọc sáchMột cách khác để đưa việc phát triển kỹ năng quản lý vào trong taymình là đọc các cuốn sách về kỹ năng điều hành. Có một số cuốntham khảo như: First Break All the Rules: What the WorldsGreatest Managers Do Differently, tác giả Marcus Buckingham vàCurt Coffman, Good to Great, tác giả Jim Collins, Its Your Ship:Management Techniques from the Best Damn Ship in the Navy, tácgiả D. Michael Abrashoff, và One Minute Manager của KennethBlanchard.5. Học cách lắng nghe và hiểu người khácBí quyết để thành công trong vai trò lãnh đạo là biết cách giao tiếpvà đánh giá chính xác nhân viên của mình. Đó là phần thách thứcnhất trong việc quản lý của nhiều nhà chuyên nghiệp khi ở trongtình thế chuyển từ một người bạn sang vị trí điều khiển. Khi thiết lậpmối quan hệ với một tập thể mới, điều quan trọng là phải thẳng thắnvà trung thực. Ngoài ra, đánh giá thực tế về khả năng làm việc củanhân viên và nói chuyện với họ về chất lượng công việc. Điều đó cónghĩa là không chỉ chấp nhận công việc đã được thực hiện mà yêucầu nó phải được thực hiện tốt.6. Đặt nhân viên của mình lên trên hếtĐiều cuối cùng ở một nhà quản lý: nếu nhân viên của mình làm việckhông hiệu quả, tức là bạn làm việc không hiệu quả. Một người lãnhđạo tốt là phải biết cách đào tạo, hỗ trợ và khích lệ nhân viên mình.Nếu bạn không dành thời gian hỗ trợ nhân viên và đảm bảo rằngmọi nhu cầu của họ được đáp ứng, tất cả công việc khác của bạn sẽtrở thành vô ích. Sau cùng, Moore nói: Nếu bạn không phát triểnđược nhân viên của mình, bạn chẳng có gì cả.