Danh mục

6 điều nên biết khi đề xuất tăng lương

Số trang: 5      Loại file: pdf      Dung lượng: 174.28 KB      Lượt xem: 6      Lượt tải: 0    
tailieu_vip

Phí tải xuống: 5,000 VND Tải xuống file đầy đủ (5 trang) 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

Chìa khóa khi thương lượng vấn đề lương bổng, cũng như các cuộc thương lượng khác, là phải thể hiện ý kiến của bạn một cách khách quan và lo-gíc.Khi gặp sếp để đề nghị tăng lương, bạn hãy chuẩn bị tinh thần thật tự tin. Ảnh minh họa. Sau một thời gian gắn bó với công ty, bạn muốn đề xuất tăng lương. Những thành tích bạn có được cũng là đóng góp đáng kể, đó là bằng chứng hiện hữu giúp bạn thành công....
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
6 điều nên biết khi đề xuất tăng lương6 điều nên biết khi đề xuất tăng lươngChìa khóa khi thương lượng vấn đề lương bổng, cũng như các cuộc thươnglượng khác, là phải thể hiện ý kiến của bạn một cách khách quan và lo-gíc.Khi gặp sếp để đề nghị tăng lương, bạn hãy chuẩn bị tinh thần thật tự tin.Ảnh minh họa.Sau một thời gian gắn bó với công ty, bạn muốn đề xuất tăng lương. Nhữngthành tích bạn có được cũng là đóng góp đáng kể, đó là bằng chứng hiện hữugiúp bạn thành công.Tuy nhiên, trước khi đối diện với sếp để bàn về vấn vấn đề nâng lương, bạnnên chuẩn bị một số điểm sau:- Đánh giá hiệu quả công việcChắc chắn, sếp không thể nhớ hết bạn đã có những đóng góp gì cho công tydù bạn vẫn gửi báo cáo công việc đều đặn. Công việc bận bịu khiến họ chẳngcòn tâm trí nào mà nhớ đến những việc bạn làm.Hơn nữa, ở các công ty hiện nay, sự thay đổi người quản lý không phải làhiếm. Nhiều công ty thay đổi sếp liên tục và những vị sếp mới lại càng khôngthể hiểu hết bạn đã làm được những gì cho công ty. Vì vậy, khi muốn đề xuấttăng lương, b ạn nên có bản đánh giá hiệu quả công việc của bản thân mộtcách chi tiết.- Lập danh sách thành tích cá nhânDù đã có bản đánh giá hiệu quả công việc nhưng để chắc ăn hơn, bạn nên lậpmột bảng thành tích cá nhân đã đạt được trong suốt thời gian gắn bó với côngty. Từ việc bạn giúp công ty tăng doanh thu, giảm chi phí đến những giảipháp hữu hiệu, bạn có thể cho sếp thấy sự đóng góp của bạn đã giúp công tyđáng kể.- Nhắc đến thành tích gần nhấtNhững gì bạn đã kể ra vẫn chưa đủ để thuyết phục sếp tăng cho b ạn lên mứclương mới. Nhiều người sẽ vin vào cái cớ đó là những thành tích quá cũ,không cần có sự thăng tiến cho những công việc đó. Bởi vậy, bạn hãy nói kỹhơn đến thành công bạn có được trong thời gian gần đây, đó sẽ là bằng chứngxác đáng nhất giúp bạn ghi điểm với sếp.- Đặt trong mối tương quan với các công tyĐ ể có sự so sánh mức lương ở những vị trí tương đương tại các công ty khác,bạn nên có sự nghiên cứu, tìm hiểu kỹ lưỡng. Chịu khó hỏi han bạn bè, ngườiquen, coi như bạn đang tham gia một cuộc khảo sát về mức lương ở các côngty vậy. Ngoài ra, bạn nên dành chút thời gian lướt web, vào một số trangtuyển dụng, bạn sẽ biết mức lương ở vị trí như bạn sẽ là bao nhiêu. Tất nhiên,mỗi công ty sẽ đưa ra mức lương dao động trong một khoảng nào đó, nhưngtừ mức chung này, bạn sẽ dễ d àng thuyết phục sếp “mức lương hiện tại củabạn chưa xứng đáng”.- Tự tin đối diện với sếpKhi gặp sếp để đề nghị tăng lương, bạn hãy chuẩn bị tinh thần thật tự tin. Lúcnày, ngôn ngữ phi giao tiếp (body language) trở nên quan trọng. Mọi cử chỉ,động tác của bạn đều thể hiện tinh thần, thái độ. Sự tự tin, chững chạc ở bạnchắc chắn sẽ có tác động không nhỏ, khiến sếp phải suy nghĩ.Chìa khóa khi thương lượng vấn đề lương bổng, cũng như các cuộc thươnglượng khác, là phải thể hiện ý kiến của bạn một cách khách quan và lo -gíc.Đ ừng để cảm xúc của bạn chen vào cuộc thảo luận, không bao giờ tỏ ra giậndữ hoặc thất vọng khi trao đổi với sếp. Cũng đừng tỏ ý đe dọa sẽ phá hoạicông ty, phá hỏng các mối quan hệ với khách hàng, không cố gắng làm việchay đe dọa nghỉ việc nếu không được tăng lương...- Đặt nền tảng cho lần tớiDù bạn có được tăng lương lần này hay không, thì hãy cố gắng đặt nền tảngcơ sở cho lần gặp tiếp theo. Nếu sếp từ chối tăng lương cho bạn lần này, hãyhỏi thẳng sếp rằng cần có những thành tích cụ thể nào thì mới tăng lương chobạn trong lần tới. Hỏi càng chi tiết, bạn càng phấn đấu dễ hơn.Sau đó, bạn nên sắp xếp một cuộc gặp gỡ mới cho lần sau, theo định kỳ côngty quy đ ịnh để đánh giá lại năng lực. Tiếp tục chuẩn bị những tài liệu ghi rõthành tích của mình từ bây giờ để sẵn sàng đi gõ cửa phòng sếp lần sau.Tuy nhiên, song song với việc chuẩn bị cho đợt đề xuất tiếp theo, bạn có thểđòi hỏi những quyền lợi khác như xin hỗ trợ học thêm để nâng cao chuyênmôn, đề nghị tăng phụ cấp, công tác phí... ...

Tài liệu được xem nhiều:

Gợi ý tài liệu liên quan: