Ảnh hưởng cấu trúc tổ chức và nhận thức của sự bất ổn của môi trường doanh nghiệp đến cấu trúc kiểm soát nội bộ trong các doanh nghiệp bảo hiểm phi nhân thọ tại Việt Nam

Bài viết tập trung nghiên cứu ảnh hưởng cấu trúc tổ chức và nhận thức của sự bất ổn của môi trường doanh nghiệp đến cấu trúc kiểm soát nội bộ (KSNB) trong các doanh nghiệp bảo hiểm phi nhân thọ tại Việt Nam. Nghiên cứu dựa trên tổng quan và khung lý thuyết ngẫu nhiên trong các tổ chức, khuôn khổ kiểm soát nội bộ (KSNB) của COSO 2013.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Ảnh hưởng cấu trúc tổ chức và nhận thức của sự bất ổn của môi trường doanh nghiệp đến cấu trúc kiểm soát nội bộ trong các doanh nghiệp bảo hiểm phi nhân thọ tại Việt NamẢnh hưởng cấu trúc tổ chức và nhận thức của sự bất ổn của môi trường doanh nghiệp đến cấu trúc kiểm soát nội bộ trong các doanh nghiệp bảo hiểm phi nhân thọ tại Việt Nam Influence of organizational structure and perception of uncertainty of the corporate environment on internal control structure in non-life insurance enterprises in Vietnam TS.Trịnh Viết Giang Trường Đại học Công nghiệp Hà Nội *Email: trinhvietgiang@haui.edu.vnTóm tắt Bài viết tập trung nghiên cứu ảnh hưởng cấu trúc tổ chức và nhận thức của sự bất ổn củamôi trường doanh nghiệp đến cấu trúc kiểm soát nội bộ (KSNB) trong các doanh nghiệp bảohiểm phi nhân thọ tại Việt Nam. Nghiên cứu dựa trên tổng quan và khung lý thuyết ngẫu nhiêntrong các tổ chức, khuôn khổ kiểm soát nội bộ (KSNB) của COSO 2013. Nghiên cứu sử dụngphương pháp nghiên cứu phân tích nhân tố EFA, phương trình cấu trúc (SEM) để kiểm định môhình, giả thuyết nghiên cứu và mức độ ảnh hưởng của các nhân tố đến cấu trúc KSNB. Kết quảnghiên cứu chỉ ra rằng có 2 nhân tố tác động trực tiếp đến cấu trúc KSNB và tác động gián tiếpđến tính hữu KSNB thông quan biến cấu trúc KSNB. Qua đó, tác giả đề xuất một số khuyến nghịnhằm nâng cao KSNB trong các doanh nghiệp bảo hiểm phi nhân thọ.Từ khóa: KSNB, tính hữu hiệu của KSNB, COSO, sự bất ổn, cấu trúc tổ chứcAbstractThe article focuses on studying the influence of organizational structure and perception ofinstability of the corporate environment on the structure of internal control in non-life insuranceenterprises in Vietnam. The study is based on an overview and random theoretical framework inorganizations, the internal control framework (KSNB) of COSO 2013. The study uses theresearch method of factor analysis EFA, structural equations (SEM) ) to test the model, researchhypothesis and the degree of influence of factors on the structure of internal control. Theresearch results show that there are 2 factors that directly affect the structure of internal controland indirectly affect the usefulness of internal control through the structure variable of internalcontrol. Thereby, the author proposes some recommendations to improve internal control in non-life insurance enterprises.Keywords: Internal control, effectiveness of internal control, COSO, instability, organizationalstructureJEL Classifications: M00, M20, M21DOI: https://doi.org/10.59006/vnfa-jaa.062023161.Giới thiệu KSNB có vai trò quan trọng có vai trò quan trọng trong quản trị doanh nghiệp (DN) củacác DN Việt Nam nói chung và doanh nghiệp bảo hiểm phi nhân thọ nói chung (DNBHPNT).Mọi DN trong quá trình hoạt động luôn mong muốn có được KSNB vững mạnh nhằm hướng tớiđảm bảo tốt các mục tiêu: hiệu quả và hiêu năng hoạt động, báo cáo tình chính đáng tin cậy,tuân thủ pháp luật và quy định. Thế giới đã chứng kiến cuộc khủng hoảng tài chính dẫn đến 1nhiều công ty bị đóng cửa, cùng với sự phát triển của các DNBHPNT các vẫn đề nội bộ dần dầnđược bộc lộ, một trong các nguyên nhân dẫn đến hậu quả đó là năng lực KSNB yếu kém. Trongthời gian qua, KSNB trong các DN Việt Nam nói chung, các DNHBPNT nói riêng còn khá mờnhạt và chưa được quan tâm đúng mức. Từ thực tế trên dẫn đến hậu quả các DNBHPNT xảy rakhá nhiều vấn đề nổi cộm như khai thác bỏ qua hoặc không chú trọng đánh giá rủi ro, tuyển dụngđại lý không đảm bảo quy định của cơ quan nhà nước, định phí không tương xứng với rủi ro củakhách hàng…chính là do sự thiếu vắng một cơ chế kiểm soát hữu hiệu và hiệu quả. Hoạt độngkiểm soát có ý nghĩa đặc biệt quan trọng trong quan trị doanh nghiệp như: mỗi nhân viên có thểtự đánh giá được kết quả công việc; mọi bộ phận, cá nhân có thể chia sẽ với nhau nhằm đạt mụctiêu xác định. KSNB trong các DNBHPNT bị ảnh hưởng bởi nhiều nhân tố. Các DNBHPNTViệt Nam cần hiểu rõ và xác định được các nhân tố đó nhằm thiết kế KSNB phù hợp và hiệu quảtrong tổ chức KSNB tránh sao chép dập khuôn, máy móc. Cấu trúc tổ chức đề cập đến vai trò của mọi thành viên trong tổ chức nhằm đảm bảo cáchoạt động của tổ chức vẫn đang được thực hiện, cấu trúc tổ chức được tổ chức chấp nhận thìcũng là một phương tiện kiểm soát quan trọng. Khi chấp nhận một cấu trúc tổ chức nào đó, mộtsố loại giao tiếp và quan hệ nào đó sẽ được được khuyến khích và một số loại khác thì sẽ khôngđược khuyến khích (Emmanuel và cộng sự, 1993). Cấu trúc tổ chức khác nhau thì yêu cầu hệthống thông tin kiểm soát khác nhau để cho phép tổ chức hoạt động hiệu quả (Otley, 1980). Sựkhác biệt yêu cầ ...