Ảnh hưởng của kiểm soát nội bộ đến hiệu quả hoạt động của các doanh nghiệp nhỏ và vừa trên địa bàn tỉnh Vĩnh Long

Mục tiêu nghiên cứu nhằm xác định ảnh hưởng của hệ thống kiểm soát nội bộ (KSNB) đến hiệu quả hoạt động của các doanh nghiệp (DN) nhỏ và vừa trên địa bàn tỉnh Vĩnh Long. Trên cơ sở đó tác động đến nhận thức của nhà quản lý trong việc đầu tư xây dựng một hệ thống KSNB hữu hiệu.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Ảnh hưởng của kiểm soát nội bộ đến hiệu quả hoạt động của các doanh nghiệp nhỏ và vừa trên địa bàn tỉnh Vĩnh Long KINH TEÁ TAØI CHÍNH AÛnh höôûng cuûa kieåm soaùt noäi boä ñeán hieäu quaû hoaït ñoäng cuûa caùc Doanh Nghieäp nhoû vaø vöøa treân ñòa baøn tænh Vónh Long ThS. Nguyễn Hồng Nga* M ục tiêu nghiên cứu nhằm xác định ảnh hưởng của hệ thống kiểm soát nội bộ (KSNB) đến hiệu quả hoạt động của các doanh nghiệp (DN) nhỏ và vừa trên địa bàn tỉnh Vĩnh Long. Trên cơ sở đó tác động đến nhận thức của nhà quản lý trong việc đầu tư xây dựng một hệ thống KSNB hữu hiệu. Nghiên cứu sử dụng phương pháp định lượng, với mẫu nghiên cứu là 124 DN, tác giả đã chứng minh từng nhân tố trong hệ thống KSNB (theo khuôn mẫu của COSO) có ảnh hưởng như thế nào đến hiệu quả hoạt động của các DN. Bên cạnh đó, nghiên cứu cũng đưa ra một số khuyến nghị nhằm giúp các DN nâng cao hiệu quả hoạt động thông qua việc hoàn thiện hệ thống KSNB. Kết quả nghiên cứu cho thấy, bốn trong năm nhân tố có tác động tích cực đến hiệu quả hoạt động của DN. Trong đó, nhân tố tác động mạnh nhất là hoạt động kiểm soát (CA), thứ hai là hệ thống thông tin và truyền thông (IC), kế đến là hoạt động giám sát (MO), và môi trường kiểm soát (CE). Từ khóa: ảnh hưởng của KSNB, hiệu quả hoạt động, DN nhỏ và vừa. The impact of internal controls on the performance of small and medium enterprises in Vinh Long province The target of this study is to determine the effect of internal controls on the firm performance of small and medium enterprises (SMEs) in Vinh Long province. On that basis, it affects the perception of managers in investing for building an effective internal control system (ICS). Research used the quantitative method, with a sample of 124 enterprises, the author has demonstrated each component in the ICS (patterned by COSO) how affect the firm performance. In addition, the study also provides some recommendations to help businesses improve the firm performance by improving the ICS. The results show that four of the five components have a positive impact on the firm performance of enterprises. In particular, the strongest influence is control activity (CA), the second is the information and communication system (IC), followed by the monitoring (MO) and control environment (CE). Key words: The influence of internal controls, firm performance (FP), small and medium enterprises (SMEs). 1. Đặt vấn đề chỉ tập trung vào đánh giá thực trạng toàn bộ hệ Các nghiên cứu trên thế giới đã chứng minh thống KSNB tại một đơn vị hoặc một số DN cùng rằng, giữa hệ thống KSNB hữu hiệu và hiệu quả đặc điểm kinh doanh hoặc đi sâu vào đánh giá hoạt động của DN có mối quan hệ thuận chiều. KSNB theo từng chu trình nghiệp vụ của một đơn Tại Việt Nam, các nghiên cứu về KSNB thường vị cụ thể. *Khoa Kế toán, Trường Cao đẳng Kinh tế Tài chính Vĩnh Long NGHIÊN CỨU KHOA HỌC KIỂM TOÁN Số 117 - tháng 7/2017 57 KINH TEÁ TAØI CHÍNH Các DN nhỏ và vừa ở Vĩnh Long với số lượng doanh sau hơn 20 năm, COSO đã ban hành khuôn chiếm hơn 98% tổng số DN của tỉnh. Một trong các mẫu kiểm soát tích hợp năm 2013. Theo báo cáo khó khăn nổi bật hiện nay của các DN này không COSO 2013, hệ thống KSNB gồm 5 thành phần và có chiến lược kinh doanh và chiến lược phát triển 17 nguyên tắc. Mười bảy nguyên tắc này có thể áp hiệu quả, việc quản lý sản xuất kinh doanh chủ yếu dụng cho tất cả các tổ chức theo từng nhóm mục dựa vào kinh nghiệm. Đó không chỉ là rào cản rất tiêu: hoạt động, thông tin, tuân thủ cũng như các lớn cho hoạt động của các DN mà còn ảnh hưởng mục tiêu cụ thể trong mỗi nhóm. không nhỏ đến phát triển kinh tế tỉnh nhà. Một câu Hiệu quả hoạt động của DN hỏi đặt ra là: liệu KSNB có ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động của các DN hay không; từ đó giúp các Theo Stoner (2003), hiệu quả hoạt động đề cập nhà quản lý sẽ nâng cao nhận thức trong việc quan đến khả năng hoạt động hữu hiệu, tạo ra lợi nhuận, tâm đầu tư cho hệ thống KSNB. tồn tại để phát triển và phản ứng với những cơ hội và thách thức từ môi trường. Hult và cộng sự Thực tế trên cho thấy, một nghiên cứu thực (2008) đánh giá cách đo lường hiệu quả hoạt động nghiệm nhằm chứng minh tác động của hệ thống của DN theo ba tiêu chí, đó là: hiệu quả tài chính KSNB đến hiệu quả hoạt động của DN nhỏ và vừa (financial performance), hiệu quả kinh doanh là thật sự cần thiết: nghiên cứu trường hợp điển (operation performance) và hiệu quả tổng hợp hình tại tỉnh Vĩnh Long. (overall performance). Hiệu quả tài chính bao gồm 2. Cơ sở lý thuyết các chỉ tiêu về lợi nhuận như tỷ lệ lợi nhuận trên tổng tài sản (ROA), lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu Khuôn mẫu về KSNB theo báo cáo COSO (ROE), lợi nhuận trên doanh thu (ROS); doanh Ủy ban thuộc Hội đồng Quốc gia Hoa Kỳ về thu; Tobin’s Q... Hiệu quả kin ...