Áp dụng biểu đồ nhân quả kiện toàn chức năng quản trị cho doanh nghiệp nhỏ và vừa

Công tác quản trị đặc biệt quan trọng và cần thiết để doanh nghiệp duy trì hoạt động và phát triển. Doanh nghiệp nhỏ và vừa thường có quy mô nhỏ, nguồn vốn ít và đặc biệt phần lớn các doanh nghiệp nhỏ và vừa được hình thành từ các ông chủ có trình độ, chuyên môn về quản trị doanh nghiệp còn nhiều thiếu sót.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Áp dụng biểu đồ nhân quả kiện toàn chức năng quản trị cho doanh nghiệp nhỏ và vừaĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP QUẢNG NINH Áp dụng biểu đồ nhân quả kiện toàn chức năng quản trị cho doanh nghiệp nhỏ và vừa Applying the cause and effect diagram to consolidate admin functions for small and medium enterprises Nguyễn Thị Mơ1*, Trần Thị Thanh Hương1 Khoa kinh tế, Trường Đại học Công nghiệp Quảng Ninh 1 * Email: nguyenmocnqn@gmail.com.vn Tel: 0904351284 Tóm tắt Từ khóa: Công tác quản trị đặc biệt quan trọng và cần thiết để doanh nghiệp Biểu đồ nhân quả; Biểu đồ xương duy trì hoạt động và phát triển. Doanh nghiệp nhỏ và vừa thường cá; Chức năng quản trị; Doanh có quy mô nhỏ, nguồn vốn ít và đặc biệt phần lớn các doanh nghiệp nghiệp nhỏ và vừa. nhỏ và vừa được hình thành từ các ông chủ có trình độ, chuyên môn về quản trị doanh nghiệp còn nhiều thiếu sót. Đôi khi các ông chủ này vừa là người quản trị doanh nghiệp, vừa là người trực tiếp sản xuất vì thế công tác quản trị trong doanh nghiệp chưa được thực hiện bài bản và thiếu hẳn tính chất khoa học của nó. Biểu đồ nhân quả là một phương pháp dễ áp dụng để giải quyết các vấn đề về quản trị còn thiếu sót. Abstract Keywords: Administration is especially important and necessary for businesses Administration function; Cause and to maintain operation and development. Small and medium-sized effect diagram; Fish bone diagram; enterprises are often small in size, small in capital. Especially the Small and medium enterprises. majority of small and medium-sized enterprises are not made up of qualified and professional managers with many shortcomings. Sometimes these bosses are both the managers of the neterprises and the direct producers, as well, so the corpormed and lacks its scientific nature. Use of cause and effect diagram is an easy method to solve the missing management issues.1. ĐẶT VẤN ĐỀ đều không tham gia vào các khóa đào tạo quản trị chính quy, chưa có đủ kiến thức về quản trị Theo số liệu thống kê của Phòng Thương doanh nghiệp. Họ quản trị doanh nghiệp theomại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI), Việt Nam kinh nghiệm và ý kiến chủ quan là chính. Nênđang trong giai đoạn bùng nổ startup, kéo theo đó trong quá trình vận hành doanh nghiệp họ thườnglà các doanh nghiệp nhỏ và vừa mọc lên như nấm phạm phải rất nhiều sai sót ví dụ như trong côngsau mưa. Doanh nghiệp nhỏ và vừa giữ một vị trí tác quản trị nhân lực. Doanh nghiệp nhỏ và vừaquan trọng trong nền kinh tế, chiếm 97% tổng số thường không có chiến lược đào tạo và phát triểndoanh nghiệp cả nước, đóng góp không nhỏ trong gắn với tầm nhìn và mục tiêu cụ thể của doanhviệc tạo ra công ăn việc làm và tăng thu nhập cho nghiệp, hoặc chỉ quan tâm đến việc đào tạo chongười lao động. các cán bộ quản lý, các chuyên gia cấp cao. Còn Tuy nhiên, ông chủ của loại hình doanh đối với các chuyên viên kỹ thuật, công nhân laonghiệp này thường là các kỹ sư hoặc kỹ thuật động thì hình thức đào tạo chủ yếu là doanhviên tự đứng ra thành lập và vận hành doanh nghiệp tự đào tạo hoặc người lao động phải tựnghiệp. Họ vừa đóng vai trò là người quản trị nâng cao tay nghề của bản thân; Hay là nhữngdoanh nghiệp vừa đóng vai trò là người trực tiếp thiếu sót trong công tác quản trị tài chính. Aitham gia sản xuất nên trình độ, chuyên môn quản cũng biết, quản trị tài chính là một lĩnh vực mangtrị doanh nghiệp không cao. Đặc biệt hầu hết họ tính cốt yếu ảnh hưởng trực tiếp đến sự sống còn * HNKHCN Lần VI tháng 05/2020 215ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP QUẢNG NINHcủa doanh nghiệp song không phải doanh nghiệp - Kiểm tra: Là quá trình giám sát và chấnnhỏ và vừa nào cũng có quyết sách tài chính c ...