Áp dụng các nguyên tắc lãnh đạo hiệu quả

Lãnh đạo là một nghệ thuật và người lãnh đạo là một người nghệ sĩ trước nhân viên của mình. Có thể bạn sinh ra đã có tố chất của một nhà lãnh đạo nhưng để trở thành một nhà lãnh đạo xuất sắc bạn cần học tập và rèn luyện các nguyên tắc lãnh đạo chuẩn mực.Các nguyên tắc để trở thành một nhà lãnh đạo tài ba được đúc kết từ khóa học theo phương pháp đào tạo trực tuyến Elearning của VietnamLearning sau đây sẽ là một gợi ý để bạn thực hiện nhiệm vụ đó:Duy...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Áp dụng các nguyên tắc lãnh đạo hiệu quả Áp dụng các nguyên tắc lãnh đạo hiệu quả Lãnh đạo là một nghệ thuật và người lãnh đạo là một người nghệ sĩ trướcnhân viên của mình. Có thể bạn sinh ra đã có tố chất của một nhà lãnh đạo nhưngđể trở thành một nhà lãnh đạo xuất sắc bạn cần học tập và rèn luyện các nguyêntắc lãnh đạo chuẩn mực. Các nguyên tắc để trở thành một nhà lãnh đạo tài ba được đúc kết từ khóahọc theo phương pháp đào tạo trực tuyến Elearning của VietnamLearning sauđây sẽ là một gợi ý để bạn thực hiện nhiệm vụ đó: Duy trì một tầm nhìn rõ ràng: Doanh nghiệp hay tổ chức của bạn cũng giống như một con tàu trên chuyếnhành trình dài đầy sóng gió. Mỗi nhân viên của bạn là những người thủy thủ vàbản thân bạn là người thuyền trưởng. Để lãnh đạo con tầu vượt đại dương bạn cầntruyền cho những thủy thủ của mình một tầm nhìn rõ ràng. Lãnh đạo không thểđưa ra một tầm nhìn hay bản thân bạn không thể thuyết phục được nhân viên củamình đi theo tầm nhìn đó thì thật khó để bạn đi đến thành công. Xây dựng văn hóa doanh nghiệp: Nhân viên có gắn bó lâu dài với tổ chức hay không một phần là phụ thuộcvào yếu tố môi trường, văn hóa doanh nghiệp do tổ chức đó xây dựng. Để tạodựng được một văn hóa doanh nghiệp tích cực đòi hỏi bạn phải nỗ lực kiên trì 5đến 10 năm. Nhưng khi đã có văn hóa doanh nghiệp thì đó là sự đảm bảo để doanhnghiệp của bạn trường tồn và người lãnh đạo có thể giữ được những nhân viên tốtnhất của mình. Quyết đoán trong lãnh đạo và điều hành: Lãnh đạo giỏi cần có sức mạnh đó là nguyên tắc bất di bất dịch trong quảnlý. Bạn cần phải thể hiện cho nhân viên của mình thấy bạn có đầy đủ khả năng vàmạnh mẽ như thế nào mỗi khi cần thiết. Trong công tác điều hành người lãnh đạocũng cần quyết đoán và dứt khoát mỗi khi ra quyết định. Hãy để nhân viên của bạnthấy khả năng giải quyết vấn đề nhanh chóng và quyết đoán của bạn ra sao. Mọisự chậm chế hay chần chừ trong quá trình ra quyết định, điều hành tổ chức sẽkhiến uy tín của bạn giảm sút nhanh chóng trong con mắt nhân viên dưới quyền. Lãnh đạo phải làm gương: Thực tế hiện nay có nhiều nhà lãnh đạo thực hiện nguyên tắc này trongcông tác điều hành doanh nghiệp. Bên cạnh đó thói quen của nhân viên thường bắtchước những hành vi của lãnh đạo. Bạn là tấm gương phản chiếu những gì mà bạnmuốn thấy ở nhân viên của mình. Bạn muốn nhân viên của mình làm việc chămchỉ, đam mê và nhiệt huyết với công việc thì chính bản thân bạn phải thể hiện chonhân viên của mình thấy được những điều đó. Luôn động viên khích lệ nhân viên: Người lãnh đạo giỏi là người biết sử dụng những người giỏi hơn mình,người lãnh đạo xuất sắc là người luôn biết động viên để nhân viên cấp dưới có thểthể hiện toàn bộ khả năng của mình cống hiến cho tổ chức. Là một người lãnh đạo,bạn cần xây dựng một chính sách động viên nhân viên của bạn phù hợp. Hãy đừngngại khi tôn vinh những nhân viên giỏi hơn mình, hãy để nhân viên của bạn đảmnhận những công việc mà họ có thể làm tốt nhất. Xây dựng các mối quan hệ tích cực nơi làm việc: Mối quan hệ với đồng nghiệp, kỹ năng giao tiếp nơi công sở là một phần rấtquan trọng của lãnh đạo. Bạn hãy xây dựng nơi làm việc của bạn như một gia đìnhvới những nguyên tắc làm việc kỷ luật cao. Hãy để nhân viên của bạn cảm thấy họđang được sống trong một đại gia đình thứ hai của mình. Hãy đầu tư cho nhânviên của bạn được theo học các chương trình đào tạo để phát triển khả năng giaotiếp, khả năng thuyết trình và kỹ năng làm việc nhóm của họ. Xây dựng và làm việc theo kế hoạch: Một người lãnh đạo tốt cần luôn biết xây dựng và làm theo kế hoạch đượcđặt ra. Bạn cần là tấm gương cho nhân viên của mình thấy về một con người màhọ cần học trong quá trình làm việc. Bạn không được phép dễ dãi với chính bảnthân mình. Hãy luôn là người có hiệu quả làm việc theo kế hoạch cao nhất. Bạncũng cần kiểm tra và giám sát kế hoạch của những nhân viên của mình. Thay vìlãnh đạo về mặt thời gian bạn hãy chuyển sang lãnh đạo theo mục tiêu cho nhữngnhân viên đang dưới quyền của mình. ...