Bài báo cáo về chi phí sản xuất và giảm chi phí sản xuất tại công ty may Hùng Vương

Với sự cạnh tranh trên thị trường ngày càng gay gắt cộng với những đòi hỏi khắt khe của khách hàng gia công, xu hướng giá gia công ngày càng giảm vì vậy để làm thế nào thu được nhiều lợi nhuận công ty phải tính đến vấn đề làm thế nào để giảm thiểu hơn nữa chi phí sản xuất.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài báo cáo về chi phí sản xuất và giảm chi phí sản xuất tại công ty may Hùng VươngTrường Đại Học Công Nghiệp Việt Trì Khoa Kinh Tế Bài báo cáo vềchi phí sản xuất và giảm chi phí sản xuất tại công tymay Hùng VươngTrần Thị Xuân Lớp QT11-K52 50Trường Đại Học Công Nghiệp Việt Trì Khoa Kinh Tế MỤC LỤCChương 1: Cơ sở lý luận về chi phí sản xuất và giảm chi phí sản xuất ởdoanh nghiệp.1.1 Tầm quan trọng của giảm chi phí sản xuất ở doanh nghiệp1.1.1 Khái niệm và phân loại chi phí sản xuất.1.1.2 Sự cần thiết phải giảm chi sản xuất ở doanh nghiệp.1.1.3 Ý nghĩa của việc giảm chi phí sản xuất ở doanh nghiệp.1.2 Các chỉ tiêu và kế hạch chi phí sản xuất ở doanh nghiệp.1.2.1 Chỉ tiêu kết quả và hiệu quả sản xuất.1.2.2 Xây dựng kế hoạch chi phí sản xuất.1.3 Các nhân tố ảnh hưởng đ ến tăng giảm chi phí sản xuất ở doanhnghiệp.1.3.1 Trình độ kỹ thuật và công nghệ.1.3.2 Trình độ quản lý và cá nhân.Chương 2: Thực trạng về chi phí sản xuất và giảm chi phí sản xuất ởCông ty cổ phần May Hùng Vương.2.1 Tổng quan về Công ty cổ phần May Hùng Vương.2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển Công ty.2.1.2 Chức năng và nhiệm vụ của Công ty.2.1.3 Đ ặc điểm sản xuất kinh doanh của Công ty.2.1.4 Nguồn lực của Công ty: Vốn và Lao động.2.1.5 K ết quả hoạt động sản xuất những năm vừa qua.2.2 Phân tích tình hình chi phí sản xuất và biện pháp giảm chi phí sảnxuất của Công ty cổ phần May Hùng Vương hiện nay.2.2.1 Tình hình xây dựng và thực hiện kế hoạch chi phí sản xuất.2.2.2 Phân tích thực trạng chi phí sản xuất ở Công ty.2.2.3 Các biện pháp giảm chi phí sản xuất mà Công ty đã thực hiện2.3 Đánh giá qua phân tích thực trạng chi phí sản xuất của Công ty cổphần May Hùng Vương.Trần Thị Xuân Lớp QT11-K52 50Trường Đại Học Công Nghiệp Việt Trì Khoa Kinh Tế2.3.1 Ưu điểm.2.3.2 H ạn chế và nguyên nhân.Chương 3: Một số biện pháp nhằm giảm chi phí sản xuất ở Công ty cổphần May Hùng Vương thời gian tới.3.1 Đ ịnh hướng sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần May HùngV ương trong những năm tới.3.1.1 Thuận lợi và khó khăn của Công ty cổ phần May Hùng Vương3.1.2 Phương hướng sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần MayHùng Vương những năm tới3.2. Biện pháp giảm chi phí sản xuất ở Công ty cổ phần May HùngV ương.3.2.1 Các biện pháp kỹ thuật công nghệ.3.2.2 Các biện pháp kinh tế.3.2.3 Các biện pháp tổ chức quản lý.3.2.4 Biện pháp tiết kiệm các yếu tố đầu vào3.2.5 Nâng cao trình độ cán bộ công nhân viên.K ết luậnTrần Thị Xuân Lớp QT11-K52 50Trường Đại Học Công Nghiệp Việt Trì Khoa Kinh Tế Lời nói đầuTrong những năm gần đây khi nền kinh tế thị trường phát triển nhanh chóng ởnước ta thì công tác kế hoạch, xây dựng chiến lược kinh doanh đối với cácdoanh nghiệp là hết sức cần thiết. Kinh tế thị trường mở ra nhiều cơ hội vàcũng nhiều thách thức cho các doanh nghiệp Việt Nam. Để có thể tồn tại, pháttriển, một doanh nghiệp phải tìm cách khai thác, tận dụng tối đa những cơ hộikinh doanh trên thị trường. Cơ hội kinh doanh xuất hiện rất nhiều, ở mọi nơi,mọi lúc. Nhưng phải làm thế nào đ ể tìm kiếm, khai thác cơ hội phù hợp vớitiềm lực của doanh nghiệp mới là vấn đề quan trọng. Công ty Cổ phần May Hùng Vương là một trong những công ty mayđứng đầu trong tỉnh và cũng có vị thế quan trọng trong ngành dệt may cảnước. V ì vậy, việc làm thế nào để phát triển hoạt động kinh doanh là một vấnđề phức tạp, nhất là trong điều kiện cạnh tranh gay gắt như hiện nay. V ới sự cạnh tranh trên thị trường ngày càng gay gắt cộng với những đòihỏi khắt khe của khách hàng gia công, xu hướng giá gia công ngày càng giảmvì vậy để làm thế nào thu được nhiều lợi nhuận Công ty phải tính đến vấn đềlàm thế nào để giảm thiểu hơn nữa chi phí sản xuất. Sau một quá trình học tập và nghiên cứu, tìm hiểu tại Công ty cổ phầnMay Hùng Vương với mục đích củng cố, hệ thống hoá kiến thức đã được học,áp dụng chúng vào trong thực tiễn, đồng thời với mong muốn nâng cao hiệuquả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty, em quyết định chọn đề tài: Một số biện pháp nhằm giảm chi phí sản xuất tại Công ty cổ phần MayHùng Vương .Trần Thị Xuân Lớp QT11-K52 50Trường Đại Học Công Nghiệp Việt Trì Khoa Kinh Tế Đ ề tài tập trung vào vấn đề tìm kiếm, khai thác cơ hội phát triển hoạtđộng kinh doanh của Công ty, từ đó tìm ra biện pháp hoàn thiện công tác này. N goài lời nói đầu và phần kết luận, chuyên đề gồm có 3 chương: Chương 1: Cơ s ...