Danh mục

Bài giảng 6sigma: Tổng quan về cải tiến

Số trang: 26      Loại file: ppt      Dung lượng: 780.00 KB      Lượt xem: 11      Lượt tải: 0    
Thư viện của tui

Xem trước 3 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

Nội dung chính của bài giảng trình bày các giai đoạn DMAIC gồm có 5 bước là: xác định, đo lường, phân tích, cải tiến và kiểm soát. Để hiểu rõ hơn, mời các bạn tham khảo chi tiết nội dung bài giảng này.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng 6sigma: Tổng quan về cải tiến Tông quan vê ̉ ̀  cai tiê ̉ ́n Cá c giai đoan DMAIC ̣ Giai  Sản phẩm          Các bước Định nghĩa đoạn bàn giao 1 Chọn lựa đề tài Chọn đề tài 6sigma phù hợp với mục tiêu kinh doanh  Xác định 2 Xác định đề tài Thiết lập mục tiêu và phạm vi cũng như hiệu quả mong đợi  của đề tài 3 Phê duyệt đề tài Đăng ký nhiệm vụ thực hiện của đề tài và chờ phê duyệt.  Tình trạng nhiệm vụ đề tài 4 Xác định Y’s Xác định Y’s, tiêu chí thực hiện then chốt của đề tài. Ma trận đo lường thực hiện. Đo lường 5 Xác định ranh giới Xác định ranh giới của Y’s  và đặt mục tiêu cải tiến. Ma trận đo lường thực hiện. 6 Xác định các tác nhân tiềm  Xác định và sắp xếp tứ tụ ưu tiên các tác nhân tiềm năng  X’s  Danh sách các tác nhân tiềm  năng X’s ảnh hưởng đến Y’s. năng X’s ưu tiên. Thu thập dữ liệu cần thiết cho việc xác định các nhân tố  7 Thu thập dữ liệu Kế hoạch thu thập dữ liệu tiềm năng X’s Phân tích 8 Phân tích dữ liệu Phân tích dữ liệu để xác nhận các nhân tố tiềm năng X’s Kết quả phân tích 9 Chọn lực những nhân tố  Chọn các nhân tố tiềm năng X’s dựa trên kết quả phân tích  Danh sách của các yếu tố  X’s quan trọng dữ liệu.  đầu vào thiết yếu X 10 Phát triển kế hoạch cải  Phát triển chiến lược cải tiến dựa trên đặc tính của các yếu  tiến Chiến lược cải tiến  tố đầu vào thiết yếu X Cải tiến 11 Tối đa hóa những nhân tố   Xác định kế hoạch cải tiến cho các yếu tố đầu vào thiết yếu  X’s quan trọng X để đạt được mục tiêu  Tối ưu kế hoạch cải tiến Kiểm tra lại kế hoạch cải tiến xem đã đạt được mục tiêu  12 Xác nhận lai kết quả Xác nhận kết quả  chưa.  13 Phát triển kế hoạch kiểm  soát Chọn đối tượng kiểm soát và thiết lập kế hoạch kiểm soát. Kế hoạch kiểm soát Kiểm soát 14 Thực hiện kế hoạch kiểm  soát Thực hiện kế hoạch kiểm soát và giám sát theo dõi. Kết quả giám sát theo dõi 15 Tài liệu dẫn chứng / Chia  Phân tích hiệu quả tài chính sẻ Xác định hiệu quả và và dẫn chứng kết quả đề tài. Báo cáo đề tài hoàn thành.  Proprietary to Samsung Electronics Company Improve - 2 Rev 7.0 Tông quan vê ̉ ̀  cai tiê ̉ ́n  Đinh nghi ̣ ̃a ̣ ̉  Giai đoan cai tiê ̣ ̣ ́n là 1 nhóm các hoat đông cua đê ̉ ̀ tài 6 sigma nhằm  ̉ phát triên kê ̣ ̉ ́ hoach cai tiến thực tế, xác đinh kha năng va ̣ ̉ ̀ tối đa  hóa chon ḷ ựa, thực hiên cai tiê ̣ ...

Tài liệu được xem nhiều: